Tipos De Liderazgo
Enviado por pamaca • 26 de Febrero de 2014 • 329 Palabras (2 Páginas) • 178 Visitas
¿Qué habilidades y aptitudes le exigirías al director de recursos humanos?
Neutralidad total, creo que una persona en ese puesto debe ser lo más neutra posible
Paciencia para emprender nuevos proyectos
Capacidad de liderazgo
Confianza en sí mismo
Perseverante
Autoestima alta
Sociable y lo más importante que tenga calidad y calidez humana
¿Qué entiende por capacitación y desarrollo?
¿Qué entiende por capacitación y desarrollo; proponga ejemplos de programas de capacitación y desarrollo para lograr en su empresa?
En mi concepto capacitación y desarrollo son los programas que hace o realiza una empresa con el fin de buscar el óptimo aprovechamiento de habilidades y recursos en el personal a través de charlas o conferencias (capacitaciones) que efectúan el crecimiento empresarial (desarrollo) en pro del beneficio colectivo.
Yo laboro en una empresa de transporte de servicio intermunicipal y nacional hacia la zona occidente, yo lo primero que haría sería buscar los puntos débiles de mi personal para empezar a idear capacitaciones con relación a esa debilidad, también capacitaciones que busquen concientizarnos acerca del manejo de los recursos y como incrementar la productividad pero anexo a esas capacitaciones propondría ejercicios cortos tales como talleres en grupo, visitas a otras empresas para desarrollar un sentido de pertenencia en las personas quienes colaboran en el desarrollo de la misión.
Eso si todo bien organizado y estructurado (p.h.v.a) con un cronograma de capacitaciones y un cronograma de practica por así llamarlo. Pero sin duda alguna en mi empresa implementaría y más rápido que urgente un programa de capacitación de comunicación ya que en este sentido si presentamos muchísimas falencias tanto a nivel operativo como administrativo entonces empezaría por la cabeza (admón.) y posteriormente con la parte operativa.
¿Porque se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en la empresa?
Quizás mi respuesta sea muy corta pero muy directa…para mantener activo el ser humano laboral; para desarrollar en el actitudes y aptitudes que conlleven al mejoramiento continuo tanto personal como laboral y se vean beneficiados todos los que pertenecen a la empresa tanto directa como indirectamente.
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