Tipos De Planeación

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

La planeación estratégica es la planeación realizada en el más alto nivel organizacional y obedece al cumplimiento de los propósitos empresariales establecidos en la misión y visión de la organización. Por eso, si aún la organización no ha establecido con certeza su misión, es decir no ha declarado por escrito su razón de ser y sus negocios y sueños organizacionales, ni tampoco ha establecido a dónde quiere llegar y por qué, debe, en esta primera etapa de planificación, redactar la misión.

Luego de que la persona o la organización ha establecido su misión, podrá fácilmente planificar estratégicamente, porque sencillamente todos los objetivos generales y específicos estarán encaminados a que se cumpla la misión. En este sentido, la planeación estratégica sencillamente es el método más eficaz y eficiente creado y pensado para que la misión se haga una realidad. Cuando yo tengo claro la forma y la manera de hacer que la misión sea factible y puedo expresar esa manera en pasos, objetivos, planes financieros y delineamientos para aprovechamiento del recurso humano y parámetros para los distintos departamentos empresariales, puedo afirmar que tengo mi planeación estratégica.

Sus principales características son:

• Está proyectada a varios años (3 a 5 años; Largo plazo), con efectos y consecuencias previos a varios años.

• Ampara a la empresa como una totalidad, abarca todos los recursos y áreas de actividades y se preocupa por trazar los objetivos a nivel organizacionales.

• Es definida por la cima de la organización y corresponde al plan mayor, al cual están subordinados todos los demás.

PLANEACIÓN TÁCTICA.

La planeación táctica es la planeación realizada en el nivel intermedio de la organización como resultado de haber desarrollado claramente la planeación estratégica.

En la planeación táctica estaremos desarrollando la manera de canalizar los esfuerzos para que los distintos departamentos en cumplimiento de sus funciones puedan realizar las metas que la planeación estratégica o de alto nivel les ha impuesto. La planeación táctica es entonces la planeación pensada en los distintos departamentos por los directores de zona, regionales o de departamentos.

Parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividades de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos.

PLANEACIÓN OPERATIVA.

La planeación operativa es la que nos establece los delineamientos para que lo pensado en el alto y medio nivel produzca fruto.

Es aquí en donde prácticamente se vienen a ejecutar todas las acciones pensadas y establecidas para que la empresa defina si se está

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