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Tips De Gerentes


Enviado por   •  23 de Febrero de 2014  •  396 Palabras (2 Páginas)  •  240 Visitas

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Defina tipos de Gerentes y explique que hacen

Gerentes: son las personas encargadas de una empresa u organización determinada o un sector de la misma.

Existen dos tipos de gerentes:

Gerente general: se encarga de una única unidad es decir asume la responsabilidad del conjunto completo y de las actividades en dicha unidad.

Gerente funcional: tiene la responsabilidad de una única área de la empresa, ejemplo: producción, almacén, entre otras.

También pueden clasificarse en:

Alta gerencia: la conforman un número pequeño de individuos. Su objetivo primordial es administrar toda la empresa u organización.

Gerente medio: estos administran y vigilan las tareas llevadas a cabo por gerentes de primera línea.

Gerente de primera línea: se encarga de supervisar el trabajo el personal de nivel inferior, estos no cuentan con autoridad para supervisar a otros gerentes.

1. ¿Cuales son las seis competencias Gerenciales que usted considera más necesarias para su trabajo presente o futuro?

Sabemos que Competencias Gerenciales es el conjunto de habilidades comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en una amplia gama de puestos y organizaciones.

Estas competencias no se adquieren de una manera específica simplemente a través de las experiencias vivencias, retroalimentación constante nos ayudara a que día a día seamos gerentes más exitosos y efectivos.

Desde este punto de vista consideraríamos que las seis competencias más importantes son:

1. La Comunicación: nos permite transmitir e intercambiar información eficazmente para así poder entendernos. Esta puede ser Formal, cuando se trata de informaciones relevantes donde se puede usar boletines o medios impresos para así informar a los empleados de cualquier acontecimiento o actividad; o Informal, donde la información varia según situaciones.

2. Planeación y Administración: esta establece en general que tarea hay que realizar, tomar decisiones, determina la manera de efectuarla y llevarla a cabo y vigila que esta se realice. Para ello es necesario que el Gerente trabaje con empleados altamente competentes.

3. Acción estratégica: es importante que un gerente tenga una competencia de Acción de estrategia bien desarrollada ya que, así se podría diagnosticar, avaluar y resolver los diferentes problemas que puedan surgir.

4. Globalización: en este caso los Gerentes deben estar dispuestos a utilizar las diferentes informaciones de mercado, así como estar abiertos a adquirir diversas culturas, y mantener una amplia accesibilidad de mercado.

5. Manejo personal: los gerentes deben mantener un comportamiento ético, tener equilibrio entre el trabajo y la vida personal mantener metas y objetivos claros.

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