Trabajo En Altura
Enviado por jomistaro • 2 de Mayo de 2015 • 2.386 Palabras (10 Páginas) • 242 Visitas
información que este estudio necesitaba para conocer la realidad en que laboran
los trabajadores en la Gran Minería de altura implicó visitas a faenas4 mineras - que incluyen
varias empresas principales, así como otras tantas contratistas y/o subcontratistas-, todas
ubicadas a más de 3.000 msnm.
La selección de las faenas estuvo basada en criterios de ubicación y altura geográficas, tamaño
de las empresas (en relación a la definición de Gran Minería), y representatividad nacional
en esta actividad productiva, siendo incluidas algunas de las que operan en las regiones de
Tarapacá, Antofagasta, Atacama, RM y de Valparaíso.
Un segundo paso implicó escoger las empresas a ser estudiadas, para lo cual fue establecida
una muestra no probabilística, por cuotas, siendo seleccionadas siete empresas principales, con
representatividad de la faena a nivel regional. El criterio de selección de las 14 contratistas y/o
subcontratistas elegidas (dos por cada principal relacionada con ellas) fue su tamaño, el número
de trabajadores que aportan a la faena y su participación directa en el proceso productivo.
En cada faena visitada fue recogida información tanto de las empresas principales (dueñas de
las faenas y pertenecientes a la Gran Minería), como de las contratistas y/o subcontratistas
relacionadas con ellas.
4 Una faena minera es el conjunto de obras, labores e instalaciones destinadas a la exploración, explotación o
beneficio de minerales y cualquier otra relacionada con la industria extractiva minera, incluyendo tanto sus
residuos como el espacio donde está la mina con sus diversas instalaciones, la administración de medios de
producción y de los trabajadores (oficinas, campamentos, policlínicos), y todo lo necesario para el desarrollo
mismo de las distintas etapas del proceso productivo.
III. Marco metodológico
Celina Carrasco - Patricia Vega
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La distribución de las empresas seleccionadas, según región y tipo de empresa es la que sigue:
En cada empresa -principal o contratista- fue aplicado un conjunto de tres instrumentos:
uno para entrevistar a representantes de la empresa y otro para trabajadores, más una
pauta de observación para las dependencias de la faena, elaborada y aplicada por el equipo
investigador. Los cuestionarios fueron construidos sobre la base de instrumentos validados
nacional e internacionalmente; además, fueron tomadas en cuenta bases técnicas y científicas
-tanto de contexto general, como específicas del sector productivo- en referencia a relaciones
y condiciones de trabajo y empleo, y sus consecuencias en la calidad de vida y salud de los
trabajadores.
El estudio resultante, que recoge este documento, está organizado en dos partes. La primera
contiene capítulos de contexto, destinados a explicar las características de la minería y de la
minería en altura en Chile, las condiciones laborales en que se desarrollan sus trabajadores,
aspectos de salud y accidentabilidad en las faenas de altura, entre otras facetas de esta actividad.
Una segunda parte presenta el estudio de casos, que analiza en profundidad las condiciones
laborales generales de las faenas analizadas, para luego entrar en aspectos como la vida en
campamentos, la alimentación en las faenas y la percepción de los trabajadores sobre su vida
como tales.
Región Principal Contratista Subcontratista Total de empresas
Antofagasta 3 5 1 9
Atacama 1 2 0 3
Metropolitana 1 2 0 3
Valparaíso 1 2 0 3
Tarapacá 1 2 0 3
Total general 7 13 1 21
Tabla 1
Distribución de las empresas de la muestra
según región de la faena y tipo de empresa
Fuente: Elaboración propia sobre la base de la información recogida para el presente estudio.
Una aproximación a las condiciones de trabajo en la gran minería de altura
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1. Características generales de la minería chilena
Chile es uno de los principales países mineros del mundo. Produce minerales metálicos5 y no
metálicos6 y su territorio presenta una de las mayores mineralizaciones cupríferas del mundo,
destacada por la cantidad y tamaño de yacimientos, los que poseen, además, molibdeno, oro y
plata.
De acuerdo a información del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), cerca
del 80% de los yacimientos mineros chilenos reconocidos internacionalmente están ubicados
en altura, sobre los 3.000 msnm. Atendidas las características geográficas de Chile, en que
la distancia existente entre las zonas a nivel del mar y aquellas mineras en gran altura es
relativamente corta, la actividad es de alto riesgo para quienes deben trasladarse para desarrollar
su trabajo, soportando la intermitencia de las condiciones de altura.
La mayoría de los yacimientos mineros están concentrados en la zona norte, específicamente
entre las regiones de Tarapacá (I) y de Coquimbo (IV). En ellas también se han instalado
las empresas proveedoras de insumos y una infraestructura orientada a entregar servicios y
productos necesarios para el desarrollo de la minería.
Tal como señala un experto “Gracias a las condiciones geográficas y geológicas se ha creado un cluster7
minero nacional, que ha desarrollado un complejo productivo en torno a la actividad minera y que se focaliza
5 Cobre, oro y plata, entre otros.
6 Entre ellos, nitratos, litio y yodo.
7 “Los cluster son concentraciones de empresas e instituciones interconectadas, que actúan en determinado
campo, agrupando una amplia gama de industrias -y otras entidades relacionadas- importantes para competir,
como proveedores de insumos críticos, componentes, maquinarias y servicios y proveedores de infraestructura
especializada” Michael Porter. Revista Minerales, nov-dic 2002. “En el caso específico de la actividad minera,
(…) son el racimo de actividades que tienden a formarse y aglutinarse en torno a proyectos de extracción
de recursos naturales, potenciando no solo la extracción y procesamiento, sino que acelerando el desarrollo de
los eslabonamientos ‘hacia atrás’ (insumos, equipos, ingeniería) y ‘hacia delante’ (actividades procesadoras)”,
Danilo Torres F. Los desafíos del siglo XXI, en Revista Minerales nov-dic 2002.
IV. Primera parte
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en tres grandes ejes: proveedores
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