Trabajo INTRODUCCION ENSAYO SOBRE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

ENSAYO SOBRE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

La administración de la producción  es el área que suministra los conocimientos, herramientas, modelos y estrategias para mejorar un sistema de producción. Se puede definir a la Administración de la producción como el diseño, y la mejora de los sistemas que crean y producen los principales bienes y servicios, y que está dedicada a la investigación y a la realización de todas aquellas labores que van a generar una mayor productividad mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción, empleando todos esos procesos individuales de la mejor manera posible, destinado todo ello a aumentar la calidad del producto.

Al mismo tiempo esta trata con los recursos directos de producción de la empresa, los que son considerados las cinco P de la Dirección de producción que son: las personas que son  la fuerza de trabajo directa e indirecta, Las Plantas ya sean  fábricas o ramas de servicio donde se ejecuta la producción, Las Partes que Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema, Los Procesos que son los pasos necesarios para lograr la producción y el Sistemas de planificación y control que  son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema. Todo esto para alcanzar el Objetivo de esta que es producir un bien específico, a tiempo y a costo mínimo.

Dentro de este contexto el avance que ha tenido la administración de la producción en los últimos años es bastante notorio desde los inicios del siglo XIX, las condiciones prevalecientes en las fábricas eran degradantes comparándolas con las reglas actuales, en ellas trabajaban niños de 5 a 12 años de edad en jornadas largas de 12 a 13 horas y de seis veces a la semana, el trabajo se llevaba a cabo  en lugares oscuros e inseguros, donde se trataban a las personas como máquinas y  establecían  políticas de reducción de costos  a la fuerza.

Con algunas exenciones donde guías de producción estaban encaminadas principalmente hacia las mejoras físicas rudimentarias, donde no se tenía en cuenta la dignidad del trabajador, se carecía de conciencia social, pero surgió un concepto sobre producción que incluyeron por primera vez la disposición   de  departamentos, procedimientos mejorados entrenamiento de la mano de obra, un flujo más ordenado de los materiales, mejores procedimientos para el registro de los costos, incentivos en los salarios.

Es oportuno mencionar que los factores de éxito que en una empresa son de mucha importancia para alcanzar el objetivo, algunos de estos  son: Entregas competitivas que es entregar a tiempo, Utilización de activos como un indicador clave para valorar el rendimiento de la organización, Calidad, costo, La rentabilidad de inversiones, Introducción de nuevos productos y Sistemas empresariales y Recursos humanos.

Es necesario recalcar que  la importancia de la administración de la producción está abarca tanto servicios como manufactura ya que  este tipo de empresas producen bienes físicos y es fácil poder observar todo el proceso de transformación, donde las materias primas se convierten en productos finales. Dado que Maneja de forma eficiente la Productividad como un objetivo importante para casi todas las organizaciones y está a su vez produce un  crecimiento y desarrollo económico. De aquí, que  los trabajadores pueden recibir sus salarios y su repartición de utilidades. De igual modo desempeña un rol importante en el éxito competitivo de una organización en el desempeño exitoso donde se  aprecia a medida que más empresas deciden manejar su producción  desde la perspectiva de la cadena de valor.

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