Trabajo. Imagine que el Metro de Santiago quiere aumentar su flota
Enviado por Fernando Dominguez • 2 de Febrero de 2017 • Apuntes • 19.679 Palabras (79 Páginas) • 261 Visitas
COMPENDIO EJERCICIOS DE EVALUACIÓN SOCIAL
1. METRO 2
1.1. Solución 2
2. CEMENTO 3
3. LOC RURAL 3
4. FNDR FOSIS 4
5. ZAPATOS 4
6. ISLA DEL SUR 5
7. SUBSIDIO MINERÍA 6
8. TARIFA AÉREA 7
9. PRODUCTO IMPORTADO 7
10. MADERA 8
10.1. Solución 10
11. NITRATO 15
12. TILCOCO 16
12.1. Solución 17
13. PUENTE 2 23
13.1. Solución 24
14. CAMARA FRIGORIFICO 29
15. SAN ROQUE 31
15.1. Solución 32
16. RECINTO DEPORTIVO 34
16.1. Solución 35
17. PAVIMENTO 36
17.1. Solución 37
18. ACCESO SUR 38
18.1. Solución 39
19. ACACIAS 41
19.1. Solución 42
20. AEROPUERTO 42
20.1. Solución 43
21. CAMINO DE LA MADERA 45
21.1. Solución 47
22. PUENTE CHACAO 51
23. CÁMARAS Y LENTES 53
23.1. Solución 53
24. MÁSCARAS RESP 55
25. AZÚCAR 55
26. LECHE 56
26.1. Solución 56
27. LOCALIDAD RURAL DEL NORTE 57
28. SALMÓN CONGELADO 58
29. FNDR AGUA. 59
- METRO
Imagine que el Metro de Santiago quiere aumentar su flota de trenes para cubrir la demanda insatisfecha de viajes por ese medio. En la actualidad, se están transportando 850.000 pasajeros en una jornada laboral y el sistema se encuentra copado casi todo el día. Esto significa demoras e incomodidades para los pasajeros, por lo cual muchos de ellos prefieren otros medios de transporte. Sobre esta base, se estima que el costo promedio que percibe un usuario del metro en las horas de tarifa alta es superior en 60 $/pas a la tarifa efectiva que pagan (240 $/pas). El servicio de transporte colectivo está exento de IVA.
El proyecto consiste en agregar 15 nuevos trenes para reforzar el servicio durante las horas punta (suponga que son 6 horas en los días laborales). Los trenes son importados desde Francia y cuestan un millón de dólares cada uno, con aranceles e IVA incluidos, y tienen una vida útil (legal y económica) de 20 años, al cabo de los cuales se venden a un 10% de su valor inicial. Cada tren tiene capacidad para movilizar 10.000 pasajeros diarios en horas de punta, con lo que la capacidad del servicio llega a 1.000.000 de pasajeros, que corresponde a la demanda al precio de 240 $/pas.
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