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Turismo Biosostenible


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2012  •  1.384 Palabras (6 Páginas)  •  281 Visitas

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INTRODUCCION

Cada vez son más las Instituciones y empresas públicas y privadas de Colombia y de todo el mundo que se interesan por hacer parte del turismo colombiano con el fin de que las personas se sientan a gusto con los diferentes planes otorgados.

En este trabajo colaborativo se han desarrollado los temas propuestos con el fin de asimilar la estrategia de aprendizaje.

Toda empresa de turismo o negocio sea grande o pequeño es de gran importancia para la comunidad y la economía del país, por ser fuente de riqueza generadora de empleo y satisfacción de necesidades de los consumidores de bienes y servicios.

Lo más esencial de la actividad radica en poder conocer un poco mas del turismo colombiano sus recurso, sitios de turismo y geográficos que permiten que el individuo se sienta satisfecho y deseoso de conocer, divertirse y recrearse con su familia, compartir espacios agradables de ambientes tranquilos, acogedores y agradables.

OBJETIVO GENERAL

o Conocer mas a fondo como funcionan las empresas de turismo en Colombia al igual que el turismo biosostenible

OBJETIVOS ESPECIFICOS

o Hacer un estudio acerca del turismo en Colombia.

o Determinar la manera como se forman estas empresas y cuales son sus objetivos principales

o Calcular el valor de las inversiones del proyecto.

Los últimos años han sido testigo de profundos cambios en la mayor parte de los fundamentos competitivos que tradicionalmente venían condicionando el curso de las actividades turísticas. Las nuevas pautas de viajes de los consumidores tanto extranjeros como nacionales, la particular aparición y crecimiento de múltiples países y destinos competidores en las agencias de viajes y turismo junto a la progresiva consolidación de nuevos modelos de transporte y comercialización, en un contexto donde los precios Colombianos son cada vez más equiparables a nuestros principales mercados de origen, delimitan un nuevo escenario lleno de retos y oportunidades al que se enfrenta el conjunto del sector turístico Colombiano.

En un nuevo escenario turístico nacional e internacional que, cada día más, controla y determina el consumidor final, los nuevos paradigmas se centran en cómo superar constantemente las expectativas de unos turistas cada día mejor informados, más exigentes y con mayores alternativas. En ese contexto, gestionar los intangibles tiene cada vez mayor prioridad sobre lo tangible, y la competitividad sostenida requiere de estrategias de diferenciación que le permitan al cliente unas experiencias personalizadas y de la mayor autenticidad.

De ahí que la gestión de algunas empresas de turismo colombiano en la operación y el manejo del talento y las personas, se convierte en una política clave para reforzar la competitividad diferencial del turismo Colombiano a todos los niveles, por ser la responsable de generar un entorno de trabajo en el que los empleados estén dispuestos a poner su capital profesional, esto es, su mayor ilusión, talento, competencias, y compromiso, para satisfacer al turista. En esta línea de pensamiento, desde muchas de estas empresas de viajes y turismo tienen como pieza clave apostar por una visión más transversal que estimule, a su vez, la convicción de que cualquier estrategia de diferenciación turística compete al conjunto de la cadena de valor que se integra en un destino.

Responder a ese reto, tanto desde la perspectiva de cualquier empresa individual como de los diversos prestadores de experiencias con los que entra en contacto el turista en un destino, implica invertir, de manera continua y con una visión mas estratégica y convergente, en la mejora de la gestión del capital humano que sostiene la competitividad del conjunto del sector.

Desde la perspectiva empresarial, al tratarse el sector de una industria intensiva en personas y sujeta en muchos de los casos a unas fuertes fluctuaciones en la actividad turística por la estacionalidad de la demanda, el marco regulador del mercado laboral tiene un impacto especialmente relevante en la gestión y los resultados de las empresas del sector turístico.

En este sentido, el marco laboral que rige sobre el sector turístico Colombiano se caracteriza por una rigidez mucho mayor que la de otros países de América latina y, en especial, que la de los países competidores emergentes, en cuanto a barreras a la movilidad, flexibilidad en

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