TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

Identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER)

TÉCNICAS PARA LA GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

Instituto IACC

17 de julio de 2015

Desarrollo

Vamos a identificar en una matriz el peligro  y la evaluación del riesgo en el puesto de una auxiliar de farmacia trabajo actual, donde pondremos en actividad de acuerdo a los contenidos de la semana uno de las técnicas para la gestión de la prevención de riesgos según los puntos analizadas y con una mirada de un experto profesional en la materia de prevención de riesgos

Debemos saber definiciones

Identificación de peligro: Es el proceso de reconocer que un peligro existe y definir sus características.

Peligro: Una fuente o situación con el potencial de provocar daños en términos de lesión, enfermedad, daño al medio ambiente o una combinación de éstos.

Actividad rutinaria: son todas las tareas diarias y planificadas por la organización, desarrolladas en un proceso, necesarias para obtener el producto o servicio (ejemplo:

 Recepción de materias primas, producción, almacenamiento, distribución, mantenimiento,

etc.).

Actividad no rutinaria: son todas las tareas complementarias que se realizan en caso que se requieran, sin frecuencia definida.

Accidente: suceso no deseado que origina daño y que afecta a las personas, equipos, materiales y/o medioambiente de trabajo.

Incidente: evento(s) relacionados con el trabajo que da(n) lugar o tiene(n) el potencial de conducir a lesión, enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad.

Proceso: Secuencia de tareas que permiten transformar ciertos insumos, con el uso de recursos y el trabajo de las personas, en productos o servicios que satisfacen a quienes la reciben o utilizan.

Riesgo: combinación de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposición peligrosa y la severidad de las lesiones o los daños o enfermedad que puede provocar el evento o la exposición(es).

Evaluación de riesgos: proceso derivado de un o unos peligro(s), teniendo en cuenta la adecuación de los controles existentes y la toma de decisión sobre la tolerancia ante distintos tipos de riesgo (si el riesgo es aceptable o no).

Riesgo aceptable: riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organización, teniendo en cuenta sus obligaciones legales y su propia política de seguridad y salud ocupacional.

Medidas de control: son determinaciones que apuntan a controlar, corregir o eliminar los riesgos identificados en las actividades desarrolladas por la organización. Se considera el establecimiento de las siguientes medidas de control, priorizando su implementación de forma descendente: eliminar, sustituir, rediseñar, administrar y epp.

Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos: herramienta de gestión de la

prevención de riesgos utilizada para identificar los peligros y evaluar los riesgos asociados a tareas específicas, permitiendo asignarle una valoración del riesgo a cada actividad realizada y determinando medidas necesarias para corregir, controlar o eliminar dichos riesgos y peligros.

Diagrama de flujo para la  identificación del riesgo

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Sistema para clasificar el peligro

Peligro Clase A: Una condición o acto con el potencial de incapacidad permanente, pérdida de la vida o daño a una parte del cuerpo, pérdida extensa de la estructura, equipo o material.

Peligro Clase B: Una condición o acto destructivo, con un potencial de lesión o enfermedad grave (que puede resultar en incapacidad parcial) o pérdida a la propiedad, pero menos serio que en la clase “A”

Peligro Clase C: Una condición o acto (no destructivo) con un potencial de lesión o enfermedad leve  (no incapacitante) o daño a la propiedad.

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Criterio para el nivel de atención

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MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DEL RIESGO – IPER

Puesto auxiliar de farmacia

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