UN PROYECTO LOCAL DE TALLER INVESTIGACION.
Enviado por MARFER15 • 23 de Mayo de 2016 • Documentos de Investigación • 736 Palabras (3 Páginas) • 324 Visitas
- Título: Manual de inventarios
- Subtítulo: Control de entrada y salida de mercancía
- Delimitación del problema: Implementar un control de inventarios, para la empresa Boutique Forever-Outlet, en Los Mochis Sinaloa, en el semestre Julio-Diciembre, en el área de Administración.
- Definición del problema: ¿Qué beneficios traería la implementación de un control de inventarios, en la empresa ¨Boutique Forever-Outlet¨, en Los Mochis Sinaloa, en el semestre Julio-Diciembre , en el área de Administración.
5. Planteamiento del problema
5.1 Diagnostico (Síntomas y causas):
SINTOMAS | CAUSAS | PRONOSTICO | CONTROL DEL PRONOSTICO |
Falta de organización entre el personal. | No se lleva a cabo un control en el sistema. | Se perderían clientes, por baja calidad de servicio. | Es necesario tomar en cuenta, que se debe tener en físico y electrónico un control de inventario al día, y mantener actualizaciones continuas, para aumentar la productividad. |
Críticas negativas de los clientes. | Para ahorrar tiempo se contrata a una persona externa para que haga inventarios. | Productividad en decadencia por no implementar un sistema de inv. | Analizar cada una de las opiniones de los clientes, tomando en cuenta para crear una mejora. |
Falta de conciencia de las empleadas. | No tienen la iniciativa de realizar sus inventarios. | Personal poco eficiente en ese aspecto. | Hacerles entender la importancia de llevar un buen control, y porque constantemente se debe verificar, si se tienen los artículos de existencia en probador, y en bodega. |
5.2 Pronostico:
De seguir en esta situación, sin un control de inventarios bien estructurado, se continuaría con la perdida de prendas e información, a su vez se seguiría prestando a malos entendidos, y no había tanta productividad del personal. Se necesita capacitar al personal que se tiene para que maneje el sistema de forma correcta.
5.3 Control del pronóstico:
Para que eso no suceda es necesario, diseñar un formato de inventarios, para que exista una mejora de organización de información, para que aumente la productividad, y no se tengan errores, como anteriormente se ha tenido. Se debe planear, e implementar de forma correcta, para no afectar la calidad de servicio, ni de ventas.
5.4 Formulación del problema:
¿Qué beneficios traería la implementación de un control de inventarios, en la empresa ¨Boutique Forever-Outlet¨, en Los Mochis Sinaloa, en el semestre Julio-Diciembre , en el área de Administración.
5.5 Sistematización del problema:
Control de inventarios:
¿Cuáles son las características del sistema de control de inventarios?
¿Qué efectos se genera financieramente en la empresa el no contar con un control de inventarios?
¿Qué tanta productividad se tiene en la actualidad en la empresa?
OBJETIVO GENERAL:
Implementar un control de inventarios, para la empresa Boutique Forever-Outlet, en Los Mochis Sinaloa, en el semestre Julio-Diciembre, en el área de Administración.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Conocer cada uno de los pasos que se deben realizar en el proceso de inventarios de manera detallada.
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