Universidad Weindell

UNIVERSIDAD WAINDELL

CUESTIONARIO

¿Qué es una “vaca lechera” y como se aplica ese concepto en la Universidad Waindell?

Dentro de la terminología del mundo empresarial, definiremos “vaca lechera”, que también se conoce como “gallina de los huevos de oro”, como un producto o unidad de negocio que genera un gran margen de beneficio para una empresa. También podemos mencionar que un producto vaca, produce normalmente mucha tesorería para la empresa.

Tomando en cuenta lo anterior, este concepto se aplica a la Universidad en el sentido que prácticamente la Facultad de Negocios es la “vaca lechera”, ya que la misma ha venido en aumento, la administración tiene demasiadas personas de alto nivel, su postgrado es bueno y prácticamente alimenta de fondos al resto de la Universidad. Hay que tomar en cuenta que el concepto “vaca lechera”, usa los negocios vacas para pagar sus facturas y por ello consideramos que el mismo se aplica claramente en este caso.

¿Cuáles ideas describen más exactamente la situación en la universidad Waindell, las del decano Watkins, las del profesor Belgrade, las del profesor Poole, las del profesor Timothy o las del Rev. Schrander?

Para empezar podemos mencionar que la matrícula de la clase que lleva en la universidad, la cual es el Postgrado, tiene 6,000. La “U” en los cuales hay 1,200 en la facultad de Negocios; esto confirma la teoría de que Universidad la universidad es la que mantiene al resto de facultades.

Según se describe, la Administración tiene demasiadas personas de Alto Nivel y todavía hace énfasis en las artes liberales, inclusive la teología. Pero me preocupa más que son jóvenes y no se ha identificado con la institución.

Le desagrada la idea de que estudiantes de negocios en Waindell estén subsidiando al resto de la universidad, considera que no es justo ni ético y tal vez hasta inmoral.

Además, él se siente amenazado por la competencia y genera ideas para poder cambiar el rumbo de la institución para que la misma salga a flote, es decir, aporta ideas para encontrar las ventajas competitivas que harán que esta institución no solo mejore, sino que sea la mejor.

FODA

Fortalezas:

Enfoque religioso (valores, principios, etc.)

Administración con personas de alto nivel

Buen posicionamiento en la facultad de negocios.

Oportunidades:

Buena ubicación geográfica (en el centro de la ciudad)

Tarifas moderadas.

Disposición de una asesora de planeación estratégica.

Debilidades:

Sueldos no muy atractivos.

Su principal fuente de ingresos se encuentra solo en la facultad de negocios

Profesores jóvenes que no se identifican con los principios de la institución.

Pocos recursos financieros para mejorar

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