VALIDACIÓN DE RESULTADOS DEL SEGUNDO EXPERIMENTO: ENTREVISTAS Las herramientas de contacto e información son suficientes para el emprendedor. Resultado: • Información sobre monto disponible a invertir. • La aplicación ayuda a contactar a interesad

VALIDACIÓN DE RESULTADOS DEL SEGUNDO EXPERIMENTO:

ENTREVISTAS

Supuesto:

• Inversionistas reciben un elevado retorno de sus inversiones

• Equipos de trabajo aceptarán las comisiones por idea vendida

• Las comisiones y retornos son atractivas para emprendedores, inversionistas y apostadores

• La aplicación incita a la inversión en modelos de negocios nuevos, innovadores y posibles de diversificar.

Experimento:

Entrevista a profesor especialista en el tema financiero

Métrica:

• % de retorno sobre la inversión

• % de comisión cobrada por idea vendida

Criterio de éxito:

• Tendremos razón si se debe establecer porcentajes de comisión cobradas sobre el impacto de las ideas y su ganancia.

Resultado:

• Las comisiones dependerán del tamaño de las inversiones que se realicen.

• Otro factor importante del cual dependerán el cobro de estas comisiones es el tiempo de los proyectos.

• El tiempo es un factor muy variable en el tema de startups

• Se debe empezar el proyecto con la creación de una página web.

• Evaluar el servicio de asesorías.

Aprendizaje-decisiones:

• Se debe tener en cuenta el tamaño de los proyectos a realizar.

• Se debe considerar las estrategias y el tiempo en el que se desarrollen los proyectos.

• Empezar el desarrollo de la idea con una página web.

• Desarrollar más el tema de asesorías a emprendedores.

Supuesto:

• Disponibilidad de nuestra aplicación en tiendas virtuales.

Experimento:

Entrevista a experto en temas digitales.

Métrica:

• Costo de poner nuestra app en una tienda virtual

Criterio de éxito:

• El costo de poner nuestra aplicación en una tienda virtual no es muy elevado y está a nuetro alcance.

Resultado:

• Google cobra una comisión por la venta de la aplicación.

• La aplicación debe ser compatible con modelos y sistemas operativos de teléfono actuales.

• AndroidStudio puede ser una herramienta para la creación de la app.

• Entre 700 000 y 300 000 euros sería el costo de la aplicación

• Implementar pruebas de software caja negra y caja blanca.

Aprendizaje-decisiones:

• El costo de desarrollo de la app es elevado en comparación a la comisión a pagar por poner en una tienda virtual. Debemos buscar nuevas formas de hacer posible la creación de una aplicación o empezar por el desarrollo de una página web.

Supuesto:

• Se podrá establecer contacto entre los segmentos

• Disponibilidad de nuestra aplicación en tiendas virtuales

• Inversionistas reciben un elevado retorno de sus inversiones

• Se tendrá diversos medios de pago virtuales facilitando el pago entre clientes y/o con nosotros mismos.

• Las comisiones y retornos son atractivas para emprendedores, inversionistas y apostadores

Experimento:

Entrevista a especialista en tiendas virtuales.

Métrica:

• Número de herramientas de contacto.

• % de retorno de inversión

• Número de medios de pago disponibles.

Criterio de éxito:

• Los inversionistas aceptan las comisiones cobradas sobre el retorno de la inversión y utilidades.

Resultado:

• El inversionista desembolsa dinero motivado principalmente por el retorno.

• Requieren información detallada de los servicios que se puedan brindar.

• El retorno que espera es de 20% a 25% dependiendo del comercio de productos.

• Busca que se mejoren negocios propios y mayor llegada.

• Dependiendo de las ventas, aceptarían las comisiones anuales.

• La aplicación es atractiva para inversionistas.

• Las herramientas de comunicación les parece suficientes.

• Disponibles a acceder a tiendas virtuales.

• Comisiones cobradas por ventas.

Aprendizaje-decisiones:

• Debemos ajustar el porcentaje de comisión cobrada sobre utilidades de ideas desarrolladas.

• Evaluar el conectar las comisiones con las ventas de productos o servicios proporcionados por la idea desarrollada.

• Las herramientas de contacto disponibles son suficientes pero pueden mejorarse.

Supuesto:

• Disponibilidad de nuestra aplicación en tiendas virtuales

• Habrá múltiples emprendedores interesados en el desarrollo de ideas

• Se podrá establecer contacto entre los segmentos

• La aplicación creará vínculos entre los emprendedores y especialistas

Experimento:

Entrevista a emprendedor

Métrica:

• Número de herramientas de contacto

• Número de herramientas de información

Criterio de éxito:

• Las herramientas de contacto e información son suficientes para el emprendedor.

Resultado:

• Información sobre monto disponible a invertir.

• La aplicación ayuda a contactar a interesados en proyectos

• La aplicación es fácil de identificar y usar.

• Agregar una sección de propuestas de mejora.

• La aplicación permite establecer comunicación continua.

...