VARIABLES MECANICAS.

VARIABLES MECANICAS

CONCEPTOS DEL TEMA

1.- Posición: Aquella información que permite localizar un objeto en el espacio en un instante de tiempo determinado. Actúan 2 informaciones esenciales. Medidas espaciales y medida del tiempo, ejemplos de posición son plano cartesiano, coordenadas, GPS, etc.

2.- Velocidad: Es una cantidad vectorial, desplazamiento de un objeto en una unidad de tiempo determinado.

[pic 1]

3.- Torque: O momento de fuerza, es la capacidad de dicha fuerza para hacer girar o rotar un objeto alrededor de un punto. Ejemplo. - Tornillos, ruedas.

[pic 2]

4.- Fuerza: Acción de empuje o jalamiento que cuando actúa sobre un cuerpo de cierta masa le provoca una aceleración u otro efecto.

[pic 3]

5.- Masa: Cantidad de inercia de un objeto o cantidad de materia, es una propiedad de cualquier objeto. Se mide en Kilogramos en el sistema SI.

6.- Peso: Es la fuerza de la gravedad (9.81 ) sobre el objeto, este fuerza se representa por: [pic 4]

[pic 5]

Datos a tomar. -

• F = fuerza (Newton)
• m = Masa (Kg)
• a = Aceleración ([pic 6]
• D = Distancia del punto de aplicación hasta el punto de rotación.

        VARIABLES MECANICAS EN PROCESOS        

Posición: Manera de estar colocado en un espacio. Se determina en relación a orientación con algo, partes anteriores o posteriores. La misión de un diseñador es encontrar la mejor ordenación de áreas de trabajo y del equipo con el fin de economizar, dar fluidez en procesos, minimizar la pérdida de tiempo, mayor seguridad y facilidad para los trabajadores.

• Principios básicos de la distribución en la planta

1. De la satisfacción y de la seguridad
2. De la integración y conjunto
3. De la mínima distancia corrida
4. De la circulación o flujo de materiales
5. Del espacio cubico
6. De la flexibilidad

• Tipos de distribución en planta

1. Por posición fija
2. Por procesos
3. Por producto

• Factores que afectan en la distribución de planta

1. Materia prima
2. Maquinaria
3. Trabajadores
4. Movimiento (personal y material)
5. Espera (almacenes)
6. Distintos edificios

Velocidad: La velocidad en un proceso es primordial, con este los procesos son más fluidos y tienen menos pérdida de tiempo, lo que hace un ahorro económico (el tiempo en una empresa es dinero) y mayor obtención de productos. Una mayor velocidad en un proceso permite más productos y por lo tanto mayor venta, mayor confiabilidad en el cliente y como consecuencia a todo esto mayor ganancia para la empresa, pero una condición de la velocidad en una empresa es el mantenimiento y chequeo de las maquinas, mantenerlas en buenas condiciones para evitar fallos a futuro, y crear grandes pérdidas en la empresa, tanto económicamente, perder clientes, tener atrasos en entrega de productos, etc.

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