Valiiendo La Vida

Administración de la producción

Berlanga Ramseier Nicolás

Ensayo antológico del estudio del trabajo

16 de junio de 2014

El estudio del trabajo

Cualquier empresa que fabrica un producto o servicio, procura que los recursos o materia prima necesarios para ser transformados, sean utilizados de manera que se aproveche la mayor cantidad de ellos. Se busca reducir los desperdicios, demoras en el tiempo de producción, traslado, almacenamiento, venta, etc., para poder obtener la mayor producción posible, y por ende, una ganancia mayor. Este principio básico que las empresas buscan seguir al pie de la letra se llama “productividad”.

La productividad es la relación entre la producción y el insumo. (Kanawaty, 1996)

Si un proceso no es productivo, la empresa pierde dinero y no podrá mantenerse por mucho tiempo, es por eso que las empresas multinacionales más grandes han invertido gran cantidad de recursos humanos y económicos en métodos para mejorar la productividad de sus procesos. Uno de estos métodos es conocido como el “estudio del trabajo”.

Kanawaty (1996) define al estudio del trabajo como un examen sistemático de los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y establecer normas de rendimiento con respecto a las actividades que se están realizando.

En otras palabras, el estudio del trabajo tiene como objetivo definir una metodología para aumentar la productividad dentro de un proceso productivo. Esta metodología incluye la observación y análisis de la actividad productiva para encontrar y modificar retrasos, trabajo innecesario o excesivo, etc.

Técnicas del estudio del trabajo

El estudio de métodos es el registro y examen crítico sistemáticos de los modos de realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras y la medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea según una norma de rendimiento preestablecida. (Kanawaty, 1996).

El estudio de métodos consiste en disminuir la cantidad de trabajo que se realiza en una estación o actividad dentro del proceso. Por otro lado, la medición del trabajo tiene como objetivo de identificar áreas del proceso donde el tiempo es malgastado por actividades innecesarias (tiempo improductivo), las cuales pueden ser eliminadas, con ayuda del estudio de métodos.

¿Cómo aumentar la productividad?

OBJETIVO DE LA SENCILLEZ

• Hacer más fácil el trabajo de enseñanza y aprendizaje.

• Reducir el grado de habilidad necesaria (para que mayor número de personas puedan hacer el trabajo, multifuncionalidad).

• Disminuir los desplazamientos (del operario, de la materia prima, de maquinaria).

• Reducir el tiempo de ejecución del trabajo.

• Aumentar la comodidad del obrero (ruido, vibraciones, ventilación, iluminación, mobiliario).

OBJETIVOS DE LA FACILIDAD

• Lograr el mínimo esfuerzo humano.

• Reducir la fatiga (visión, posición, etc.)

• Lograr que los trabajos sean lo más fácil de ejecutar.

OBJETIVOS DE LA RAPIDEZ

• Aumentar la eficiencia pero sin prisas.

• Realizar más producción en menos tiempo.

• Reducir la mano de obra innecesaria.

OBJETIVOS DE LA SEGURIDAD

• Reducir los peligros y las condiciones inseguras.

• Ordenar las áreas de trabajo.

Eliminar prisas o precipitaciones.

Cualidades del estudio del trabajo

• Aumenta la productividad de una empresa mediante la reorganización del trabajo.

• Es sistemático, lo cual evita que se salten pasos al llevarlo a cabo.

• Es el método más exacto para establecer las normas de rendimiento.

• Puede aumentar la seguridad dentro de la industria al exponer los posibles peligros.

• La remuneración económica de la aplicación del estudio comienza de inmediato y duran hasta que el estudio deje de implementarse.

• Es un estudio que no se restringe a ser aplicado en un área en específico.

• Es barato.

• Es uno de los instrumentos de investigación más penetrantes de que dispone la dirección: arma excelente para atacar fallas, ya que al investigar un grupo de problemas se van descubriendo las deficiencias de todas las demás funciones que repercuten en ellos. (Kanawaty, 1996)

Proceso para llevar a cabo un buen estudio de trabajo

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