Variables comportamiento organizacional.

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Instituto Universitario de Tecnología Industrial

Sede: El Trigal, Valencia - Edo - Carabobo

Curso: Comportamiento Organizacional

Comportamiento Organizacional

Jairo González         Junior Barón         César Medina

V - 19.776.004        V - 25.110.409     V - 26.899.209

Trigal Sur, 1 de Septiembre, 2016

Índice

Introducción............................................................................................................3

Variables del comportamiento organizacional......................................................5

Modelos de comportamiento organizacional.........................................................6

Conclusión...............................................................................................................8

Bibliografía..............................................................................................................9

Anexos....................................................................................................................10

Introducción

        En la siguiente investigación pudimos presenciar que el comportamiento organizacional se basa en el estudio de individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones.

        También sobre las variables que lo componen y los modelos de comportamiento como lo son el ausentismo, la productividad, la satisfacción del personal en el trabajo, entre otras características que pueden influir dentro del comportamiento organizacional y que ayudan para un mejor desempeño laboral.

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Desarrollo

Variables del comportamiento organizacional

        Las variables se organizan en dos grupos: dependientes e independientes.

        Las variables Dependientes más conocidas son:

*Productividad: Es donde la empresa es productiva, se entiende que hay que tener eficacia; es decir, logro de metas y ser eficiente al mismo tiempo, que el objetivo vaya de la mano del bajo costo.

*Rotación: Una alta tasa de rotación en una organización da como resultado costos más altos de reclutamiento, selección y entrenamiento al mismo tiempo que entorpece el funcionamiento eficiente de una empresa, cuando personal con conocimiento sale y estos deben ser reemplazados tomando en cuenta el alto nivel de responsabilidad que lleva esta.

*Ausentismo: Sabemos que toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas, ya que éste factor modifica los costos o la inversión, y no cabe duda que la empresa no podrá llegar a sus metas si la gente no asiste al trabajo.

*Satisfacción en el trabajo: Donde el beneficio que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equilibrado y que los mismos empleados se sientan conformes a su vez que se sientan convencidos de que ellos se lo merecen.

Las variables independientes más conocidas son:

*Variables de nivel individual: Son todas aquellas que posee una persona, como sus valores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente modificadas por la organización y que influirán en su comportamiento dentro de la empresa.

*Variables a nivel de grupo: Esta es la que nota el comportamiento que tienen las personas al relacionarse con otras, al ésta ser muy distintas en cada individuo hace que sea factor de estudio. En esta influye mucho la edad, género, antigüedad, habilidades tanto intelectuales como físicas, personalidad, autoestima, entre otros.

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