Vector Estrategico
Enviado por aderezo • 15 de Abril de 2013 • 383 Palabras (2 Páginas) • 2.166 Visitas
6. Vector Estratégico
Volviendo sobre nuestros pasos, y recordando la importancia que el logro de la calidad, los costos y la programación (CCP) tienen en la consecución de las utilidades, podemos graficar sobre la base de tres ejes correspondientes a cada una de estas funciones transversales el Vector Estratégico, que une los puntos correspondientes a la situación al momento de la planificación C0C0P0 con los objetivos estratégicos fijados como metas C1C1P1.
¿Qué importancia tiene este gráfico? Su principal objetivo es servir de base para el razonamiento tendiente al reconocimiento de objetivos, la interrelación entre las diferentes funciones transversales y la revisión entre los objetivos propuestos y los realmente alcanzados a los efectos de meditar acerca de las correcciones necesarias.
Los Vectores son cual Mapas contentivos de un único Tema Estratégico. Para construirlos siga el siguiente procedimiento:
1. En lo que sigue, duplique su Mapa Estratégico tantas veces como grandes Temas Estratégicos figuran en él. Cada una de las láminas así generadas le servirá para construir un Vector, eliminando en cada caso del Mapa Estratégico general todos aquellos Objetivos y conexiones no relacionados con los Objetivos Estratégicos internos a la correspondiente caja-Tema.
2. Cuidadosamente realice esta tarea, asegurándose que no se le escape ningún Objetivo o conexión a eliminar o preservar.
3. En cada lámina, comience por borrar todas las cajas-Tema cuyo Vector no va a desarrollar, cuidando de no borrar los Objetivos y conexiones internos a estas cajas.
4. Elimine todo Objetivo u conexión que, de permanecer, no pueda interpretarse como señalando un recorrido de entrada o de salida de la caja-Tema cuyo Vector está construyendo.
5. En cada caso, el producto final -el Vector- ha de tener las siguientes características:
1. Sólo conectados con los Objetivos interiores a la caja-Tema estarán todos aquellos otros que, partiendo de la base del Mapa, preceden y sustentan la realización de estos Objetivos interiores a la caja-Tema.
2. Sólo conectados con los Objetivos interiores a la caja-Tema estarán todos aquellos otros que, siéndole posteriores hasta alcanzar la cúspide del Mapa, son precedidos y sustentados, para su realización, por esos mismos Objetivos interiores.
3. El examen del Vector debe dar la agradable sensación de un recorrido que, desde la base y tras atravesar la caja-Tema, sale de ésta hasta alcanzar el Objetivo Estratégico cúspide del Mapa.
6. Verifique no haber eliminado o preservado indebidamente ningún Objetivo o conexión.
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