ZPS Zapatos

Introducción

"ZPS Zapatos" es un pequeño negocio local ubicado en la Av. Los Chirijos que durante años se ha dedicado a la confección y elaboración artesanal de calzado para caballero.

Calzados "Shoes", comenzó sus operaciones en el año 1960, como un lugar de elaboración de pares de zapato casual, tuvo su mayor apogeo en los años 1980, teniendo altos niveles de producción. El abaratamiento de los costos de producción en otros lugares, que ofertan su producto a precios inferiores, ha hecho que las personas opten por la adquisición de zapatos en los centros comerciales de la ciudad, si embargo la calidad de los productos ofrecidos por Calzados "Shoes", ha mantenido la fidelidad de un amplio número de clientes, que impulsan a continuar con la producción aunque en menores cantidades que en años anteriores de calzado para caballero.

El presente trabajo ha sido elaborado, para el análisis cualitativo y cuantitativo de las operaciones del negocio, el presupuesto anual para el año en curso, la conveniencia de sus estrategias y como podría mejorar su utilidad y optimización de recursos.

MISION

"ZPS Zapatos" es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de calzado masculino de alta calidad mediante la innovación de diseños, la utilización eficiente de recursos y mano de obra calificada.

Para lograr la satisfacción absoluta de nuestros clientes, dentro de un ambiente que promueva el mejoramiento continuo, el trabajo en equipo y un desarrollo integral dentro de la sociedad.

VISION

Crear y producir los mejores diseños de calzado masculino, posicionándonos en la mente de nuestros clientes como los mejores en calidad y atención.

Consolidar nuestro prestigio en el mercado local y abrirnos pasos hacia nuevos mercados competitivos.

OBJETIVOS

Objetivo general

Determinar los costos de producción y comercialización de una pequeña zapatería local, mediante la elaboración de presupuestos que faciliten el análisis y la toma de decisiones estratégicas.

Objetivos Específicos

Determinar las unidades a vender y producir durante el año 2012, y explicar las variaciones.

Elaborar el presupuesto de materias primas y mano de obra directa.

Determinar los costos generales de fabricación.

Determinar la liquidez de la entidad.

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