¿cuál es la importancia de la administración en las empresas?

1.- ¿cuál es la importancia de la administración en las empresas?

- Respuesta: La administración en las empresas es fundamental para el buen desarrollo de éstas. De acuerdo a lo que dice el contenido de la semana, Harold Koontz y Heinz Weihriah, dicen que “es importante porque comprende la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de ciertos objetivos. Elementos básicos: a) dirección hacia objetivos; b) a través de las personas; c) por medio de técnicas; d) dentro de una organización”.

Idalberto Chiavenato, define administración como: “la tarea de conducir el esfuerzo y el talento de los demás para el logro de resultados”.

Entre las definiciones y lo que dice el contenido de la semana, se puede decir, que administración es dirigir a un equipo de personas para lograr objetivos eficientes y cumplirlos en forma grupal dentro de una organización. Para administrar se debe seguir un proceso, que serían los siguientes: planear, organizar, dirigir y controlar la utilización de los recursos que la empresa posee.

2.- Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos.

- Respuesta: Planeación es una de las primeras cosas que se deben hacer dentro de una empresa. Hay preguntas claves que se deben formular.

- ¿cuáles son las metas de la organización a largo plazo?

- ¿qué estrategias son las mejores para lograr los objetivos establecidos?

- ¿Qué objetivos se deben formular a corto plazo?

- ¿quiénes deben formular la planeación estratégica y/u operativas?

- La planeación no tiene que ver sólo con el instante o con el momento justo, sino también con lo que pasará o se espera para el futuro, para eso debemos tener claras las respuestas a las preguntas antes mencionadas, por lo tanto, la planificación es la primera etapa y muy importante.

- La organización es donde se debe estructurar necesariamente la estructuración de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades. En la organización surge la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones con el fin de promover la especialización y cumplir los objetivos.

- ¿qué nivel de centralización o descentralización?

- ¿cómo deben diseñarse las tareas y los puestos?

- ¿quiénes son las personas idóneas para ocuparlos?

- entre otros.

- Dirección, en ésta etapa es donde se pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. A través de ella se logran las conductas más deseables de los miembros de la estructura organizacional. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, también en la dirección se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

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