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Áreas básicas De Una Empresa.


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2011  •  3.802 Palabras (16 Páginas)  •  1.350 Visitas

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Áreas básicas de una empresa.

Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos:

• Personal

• Producción

• Mercado

• Administración

• Informática

• Finanzas

Personal (Recursos Humanos).

Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa (cf. Recursos Humanos).

Funciones:

1. Contratación y empleo (Reclutamiento y selección)

2. Capacitación y desarrollo del personal.

3. Sueldos y salarios acordes

4. Motivación del personal.

5. Relaciones laborales.

6. Servicios y Prestaciones.

7. Higiene y seguridad

8. Planeación de recursos humanos.

9. Instalaciones acorde a los objetivos de dicha empresa.

Producción (operación).

Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar la mano de obra, el equipo, las instalaciones, los materiales y las herramientas requeridas.

Funciones:

1. Ingeniería de producto

2. Ingeniería de planta

3. Ingeniería industrial

4. Fabricación (Manufactura)

5. Libro diario

6. Ingreso de datos

7. Consulta por pantalla

8. Plan de cuenta

9. Planeación y control de la producción

10. Abastecimientos (Compras y Logística Interna)

11. Control de acceso

12. Control de calidad

Mercadotecnia y ventas.

Reune los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposicion en el momento oportuno, en la forma y cantidad correctas, en el lugar preciso y al precio adecuado.

Funciones:

1. Gestión de la Mercadotecnia

2. Investigación de mercados

3. Planeación y desarrollo de producto

4. Diseño de la Plaza o punto de venta

5. Precio

6. Promoción de ventas

7. Distribución y Logística (Logística Externa)

8. Ventas

9. Comunicación (Publicidad)

Informática.

Son los procesos relacionados con la gestión de la tecnología utilizada por la empresa.

Administración.

Las funciones gerenciales son aquellas que regulan y controlan las demás funciones básicas de la empresa. Físicamente, la gerencia suele ubicarse en las oficinas corporativas de la empresa.

Finanzas.

Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa (se incluye las Finanzas corporativas).

Funciones:

1. Financiamiento

2. Planificación financiera

3. Relaciones financieras

4. Tesorería

5. Obtención de recursos

6. Inversiones

7. Contraloría

8. Gestión de las relaciones con inversionistas

Otras áreas importantes:

Contabilidad.

Las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos, registros, balances, estados financieros y las estadísticas empresariales.

Funciones:

1. Inventarios

2. Costos

3. Registros

4. Balances

5. Elaboración de los Estados financieros

6. Estadísticas empresariales

Seguridad

Esta función básica está encargada de la dirección, la administración, la organización, y la coordinación de todos los servicios y sistemas de seguridad de la empresa. Su objetivo es velar por el bienestar y / o integridad de las personas que laboran en la organización, el patrimonio, y los negocios con que cuenta la misma. La seguridad empresarial se puede lograr mediante:

Recursos Humanos: Vigilancia mediante uno o más guardias de seguridad

Recursos Tecnológicos: Alarmas, monitoreo por cámaras, detectores de metales, bandas con scanner, sistemas de registro de entradas y salidas.

Nota: Este tipo de Seguridad no debe confundirse con la sub-función de "Higiene y Seguridad", contenida dentro de la función básica de Recursos Humanos. La primera tiene por objetivo evitar actos criminales o vandalismo, mientras que la segunda tiene por objetivo evitar accidentes laborales y enfermedades.

RECURSOS BASICOS DE UNA EMPRESA

Para el establecimiento de una empresa es imprescindible hacer un proyecto para establecer una estructura adecuada en la cual los recursos cumplen un papel fundamental para la ejecución de las actividades de la empresa. La buena utilización de esos recursos garantiza el buen funcionamiento de la empresa.

Los recursos son los medios utilizados por las empresas para ejecutar sus actividades y de esta manera alcanzar sus objetivos. En las empresas hay gran cantidad de recursos tales como: personas, máquinas, dinero, materiales, etc., los cuales son obtenidos del medio ambiente exterior y entran a la empresa a cumplir diferentes funciones las cuales son:

• Unos son procesados y transformados en bienes o servicios para luego ser distribuidos entre los consumidores o usuarios, quienes se hallan ubicados en el medio ambiente externo.

• Otros recursos ingresan a la empresa como procesadores o transformadores, efectuando su acción sobre los anteriores.

• Algunos contribuyen a la consecución de nuevos recursos para la empresa.

• Otros ayudan a la colocación de los bienes y servicios producidos en el medio ambiente externo.

• Otros se dedican a coordinar las acciones de los demás recursos, para que éstas se encaminen hacia la consecución de los objetivos empresariales.

Los recursos pueden ser propios o en calidad de préstamo lo importante es la función que cumplen dentro de la empresa. Los resultados que presenta la empresa que pueden ser bienes o servicios por su venta permiten la continuidad en su funcionamiento. La empresa no sólo tiene influencia en la comunidad por sus productos sino que el salario pagado a sus empleados permite que se compren otros productos, los impuestos pagados por la empresa permiten obras sociales y su control a los desperdicios permita la conservación del medio ambiente.

RECURSOS BÁSICOS DE LA EMPRESA

Los recursos se clasifican en:

• Recursos Humanos

• Recursos Financieros

• Recursos Materiales o Físicos

• Recursos Tecnológicos

• Recursos Administrativos

Los cuales integrados permiten la consecución

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