CASO RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCION COMERCIAL ensayos gratis y trabajos
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CASO RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCION COMERCIAL
CASO RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCION COMERCIAL Para establecer los objetivos de venta de un equipo comercial es importante conocer los objetivos generales de la empresa, tener claras las metas que esta persigue y alinear la estructura comercial a la consecución de estos objetivos. Es por eso que para este modelo de dirección se establecen los siguientes objetivos de ventas para Seldon Textil SL Objetivo General de la Seldon Textil S.L: Ser la 5
Enviado por / 688 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO 2 - GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL
CASO PRÁCTICO 2 – GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL 1.- ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿por vendedor? ¿por tienda?¿por zona?, de alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Con el tema de la crisis el mercado se encuentra difícil reemplazando el sector textil y de confecciones, por las importaciones teniendo que reorientar la estrategia de las empresa de sector textil y confecciones. SELDON TEXTIL,
Enviado por viennabet / 1.131 Palabras / 5 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Dentro del sector de las ventas minoristas, las marcas habituadas en vender a través del canal retail, se encuentran en una posición realmente especial debido a la fuerte caída de las ventas del sector durante los últimos cinco años. Un ejemplo claro de sector fuertemente afectado por la caída de las ventas, es el sector textil, que se mueve en un mercado altamente atomizado y con proliferación
Enviado por SantosSergioC / 1.609 Palabras / 7 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial. Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. En cuanto a esta primera cuestión, tenemos que tener en cuenta que es una marca nueva y que se encuentra en una situación de
Enviado por Barbara Melgares / 690 Palabras / 3 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L Modelo de Dirección Comercial Maestría en Administración de Empresas
Resultado de imagen para eude Maestría en Administración de Empresas CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Alumno: Carlo Barba Pezo 22 de Octubre del 2017 Ecuador RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial CUESTIONES A RESOLVER: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del
Enviado por cbarba23 / 621 Palabras / 3 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial: En el año 2013, en plena crisis financiera y económica, surge la posibilidad de emprender negocios que se dimensionen teniendo en cuenta la nueva realidad del mercado. La crisis, ha generado una situación crítica, sobre todo en las empresas que, como no podía ser de otra manera, se dimensionaron para situaciones de mercado diferentes, ya que el mercado en el que actuaban en 2008, no absorbe la
Enviado por Andito Bas / 1.164 Palabras / 5 Páginas -
PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
Michelle Stephanie Román Proaño Edad: 25 Universidad Santa María campus Guayaquil-Ecuador Comercio Internacional y Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management 4 años de experiencia en comercio exterior, 2 años en Aduana del Ecuador Puesto: Técnico de análisis funcional – Dirección de Mejora continua y TI SERVICIO NACIONAL DE ADUANA DEL ECUADOR – SENAE. PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial CUESTIONES A RESOLVER: Para implantar un “estilo comercial” en
Enviado por dhl2018 / 452 Palabras / 2 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L. Modelo de Dirección Comercial
Tema: CASO RETAIL TEXTIL S.L. Modelo de Dirección Comercial Preparado por: Marco Antonio Jácome Vergaray Fecha: Mayo 2019. Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Con la información alcanzada se puede hace el siguiente análisis histórico, para poder poner
Enviado por marquitobaco / 1.761 Palabras / 8 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L. Modelo de Dirección Comercial
Tema: CASO RETAIL TEXTIL S.L. Modelo de Dirección Comercial Preparado por: Marco Antonio Jácome Vergaray Fecha: Mayo 2019. Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Con la información alcanzada se puede hace el siguiente análisis histórico, para poder poner
Enviado por marquitobaco / 1.761 Palabras / 8 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
Título: CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Elaborado por: Ing. John Vásquez Resultado de imagen para eude IDENTIFICACIÓN DEL ESTUDIO DEL CASO Título: CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Lugar y fecha: Quito, 03 de mayo de 2019 Asignatura: MBA.- Gestión comercial. El plan de marketing Docente: Joaquín Danvila del Valle RESUMEN: La fuerte crisis presentada durante los últimos 5 años en Europa, ha provocado que las tiendas minoristas deban cerrar,
Enviado por Jvasquezw18 / 1.268 Palabras / 6 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Estudiante: Daniel Armando Ávila Vanegas Fecha: 23/08/2019 https://ii.akadamy.com/logos/centros/2017/05/03/821a2a21-8ec3-4b49-b51f-824c8126b1dbthumbnail.jpeg 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. La situación complicada del mercado que ha afectado de manera muy directa al Sector Textil, ya que tiene que competir con el producto que ingresa por importación, debemos hacer un estudio de la situación del sector textil.
Enviado por Daniel Armando Avila Vanegas / 950 Palabras / 4 Páginas -
Caso Retail Textil S.L.: Modelo de Dirección Comercial
Laura Pérez Franjul | 68283 Caso Retail Textil S.L.: Modelo de Dirección Comercial Nuevo Proyecto: Seldon Textil S.L.: se propone lanzar un producto que combine un estilo casual en el producto pero también un estilo sencillo en sus procesos de venta y en la gestión de sus equipos de venta. Para implantar un estilo comercial en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda). 1. ¿Qué objetivo de
Enviado por Laura Franjul / 544 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL GESTIÓN COMERCIAL: EL PLAN DE MARKETING
CASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL GESTIÓN COMERCIAL: EL PLAN DE MARKETING Joaquín Danvila del Valle DANIEL MONSALVE MUÑOZ 1.037.597.701 escuela europea de dirección y empresa MÁSTER EN dirección y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAs 2015 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Dadas las condiciones en las que se encuentra el mercado textil, donde se están presentando disminuciones
Enviado por Andre Núñez / 1.026 Palabras / 5 Páginas -
Caso practico Retail textil s.l. modelo de dirección comercial
31 de Octubre 2021 Caso Práctico. RETAIL TEXTIL S.L. Modelo de Dirección Comercial Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 06 empleados por tienda (con un gerente de tienda). * ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta. * ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por
Enviado por Juan Luis Carmona Decker / 982 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
CASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): *¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta. Basándome en el estilo que la tienda requiere para sus productos y sus procesos, me parece más conveniente abrir de forma
Enviado por Andrea Aldana / 810 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
Guayaquil 26 de mayo de 2022 Universidad Católica de Santiago de Guayaquil Maestría en Administración de Empresas Estudiante: Ing. Com. Cristhian Quinde Mite CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Resolución: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): • ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina?
Enviado por Cristhian Enrique Quinde Mite / 431 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL
CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING LIGIA ESTHER MEDINA DUARTE EUDE EUROPEAN BUSINESS SCHOOL 2022 Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): • ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta.
Enviado por ligiam28 / 761 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
CASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Objetivos * Conocer las diferentes estrategias comerciales en el mercado retail. * Conocer la importancia de desarrollar correctamente los objetivos comerciales para garantizar el éxito de una marca. * Dotar al establecimiento comercial de un valor añadido que le permite su diferenciación en el mercado respecto a los competidores. Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos
Enviado por salicarolina / 783 Palabras / 4 Páginas -
RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. En definitiva los objetivos deben ser trazados inicialmente a nivel corporativo por región o zona y posteriormente hacer una pirámide para bajarlos a cada una de las tiendas en función de su
Enviado por Manolo Rangelli Di Fernande / 654 Palabras / 3 Páginas -
ASO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
MBA Master en Administración y Dirección de Empresas Módulo Gestión Comercial: El Plan de Marketing CASO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial CUESTIONES A RESOLVER Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda). 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por zona? De alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Para ser establecidos los objetivos de
Enviado por Annie Sánchez / 936 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercia
CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Objetivos * Conocer las diferentes estrategias comerciales en el mercado retail. * Conocer la importancia de desarrollar correctamente los objetivos comerciales para garantizar el éxito de una marca. * Dotar al establecimiento comercial de un valor añadido que le permite su diferenciación en el mercado respecto a los competidores. En el año 2020, en plena pandemia y su consecuente crisis, surge la posibilidad de emprender negocios
Enviado por J G / 555 Palabras / 3 Páginas -
RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
CASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Objetivos * Conocer las diferentes estrategias comerciales en el mercado retail. * Conocer la importancia de desarrollar correctamente los objetivos comerciales para garantizar el éxito de una marca. * Dotar al establecimiento comercial de un valor añadido que le permite su diferenciación en el mercado respecto a los competidores. Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos
Enviado por salicarolina / 783 Palabras / 4 Páginas -
RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL
Preguntas a resolver del caso: Para el desarrollo del presente caso se busca implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, con 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda) Se plantean las siguientes interrogantes: ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta. Inicialmente, se ha de mencionar que realizar una apertura simultánea de 50 tiendas de una
Enviado por Vanessa Vásquez / 1.221 Palabras / 5 Páginas -
Módulo 9: Gestión Comercial – El Plan de Marketing Caso práctico – Caso Retail Textil S.L.
Módulo 9: Gestión Comercial – El Plan de Marketing Caso práctico – Caso Retail Textil S.L. Objetivo de Ventas y su periodicidad Los objetivos de ventas deben estar reflejados en el Plan de Marketing y ventas de la empresa, adicionalmente deben ser comunicados a toda la organización comercial, lo ideal sería establecer objetivos individuales que estén asociados al objetivo grupal; sin embargo, para definirlos se debe considerar el tamaño de la tienda, el territorio donde
Enviado por EnitaFunes84 / 938 Palabras / 4 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L
CASO RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCION COMERCIAL CUESTIONES A RESOLVER: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Para establecer los objetivos de venta de un equipo comercial es importante conocer los objetivos generales de la empresa, tener claras
Enviado por spascacio / 624 Palabras / 3 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL
CAROLINA FINO ANDRADE MBA MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS MODULO 9 CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L. GESTION COMERCIAL, EL PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL: CUESTIONES A RESOLVER Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría
Enviado por cmfino / 898 Palabras / 4 Páginas -
Caso RETAIL TEXTIL
MBA Master en Administración y Dirección de Empresas Módulo Gestión Comercial CASO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Entregado el: 12 de Julio 2015 Santiago, República Dominicana. CASO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial: CUESTIONES A RESOLVER: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por zona? Dé alguna idea
Enviado por Erikaconcas / 508 Palabras / 3 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL El Plan de Marketing
CASO RETAIL TEXTIL MBA MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS Gestion Comercial: El Plan de Marketing Carlos Antonio Navarrete Méndez 27 años Licenciado en Mercadeo Internacional ________________ ________________ CUESTIONES A RESOLVER: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. El
Enviado por cnavarre23 / 516 Palabras / 3 Páginas -
Caso IKEA y el Marketing y dirección comercial
CASO IKEA Marketing y dirección comercial Barcelona, Febrero 2015 TRABAJO A REALIZAR: 1. La primera fase de las actividades de la dirección comercial es el análisis. Aplica brevemente al caso IKEA: identifica sus oportunidades de mercado, riesgos y amenazas del entorno y competencia y analiza los puntos fuertes y débiles de IKEA. 2. OPPORTUNIDADES AMENAZAS * Sustitución de los servicios tradicionales por otros que ofrezcan valor añadido. * Nueva estrategia. * Mueles funcionales a precios
Enviado por Andreahola / 1.494 Palabras / 6 Páginas -
Caso Retail Textil
Caso Retail Textil ¿Qué objetivo de ventas Pondría? ¿Por Vendedor? ¿Por tienda? ¿Por zona?, de alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. En el área comercial es muy indispensable y el seguimiento a partir de los indicadores de gestión con el fin de medir, analizar, controlar y ajustar las estrategias para que los procesos en este caso las ventas sean eficientes, eficaces y efectivas. Estos indicadores deben ser claros, medibles y alcanzables, de
Enviado por Walter Martinez / 867 Palabras / 4 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL
Caso Práctico RETAIL TEXTIL S.L M.B.A. SEPTIEMBRE 17.- MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS, Arlenys Liana Prieto Jorge, Agente de Ventas Aerolínea Avianca. Como mástil principal debemos estar claros que una empresa no existe comercialmente si no define con anterioridad los objetivos de ventas y marketing a alcanzar, esto lo debe hacer desde el inicio de año hasta el último día, haciendo eco de la definición de objetivos comerciales, estos deben de estar reflejados
Enviado por arlenyspj89 / 750 Palabras / 3 Páginas -
Caso Retail textil SL
________________ Parámetros del proyecto: A través de una marca nueva de ropa, abrir 50 tiendas en España con un producto de “ropa casual de calidad pero a buen precio”. Para la creación de este plan de acción comercial hay que tener en cuenta que vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda). De acuerdo al proyecto planteado el objetivo de ventas que se establecería, sería por tienda y por vendedor. Implementaría
Enviado por Katherine Chavez / 273 Palabras / 2 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L.
DIANA LUCERO ROJAS NARVAEZ CASO RETAIL TEXTIL S.L. SELDON 1974 ¿Cuál debe ser su estilo comercial si quiere abrir 50 tiendas en España tal y como está el entorno económico y el mercado, debata sobre las cuestiones que se exponen a continuación sobre la fijación de objetivos, ya que detrás de una Dirección por objetivos se puede observar el estilo de dirección comercial. Para resolver el caso, voy a asumir una serie de supuestos para
Enviado por Dianarojas221 / 645 Palabras / 3 Páginas -
Caso Práctico - Caso Retail Textil
Presentado por: Gabriele Cannita. Edad: 28 años. Formación Universitaria: Pregrado - Ingeniero Civil – Universidad Rafael Urdaneta (2010), Posgrado - Especialista En Construcción De Obras Civiles, Mención Edificaciones – Universidad Rafael Urdaneta (2016) Cursando: MBA – Master en Dirección y Administración de Empresas + Programa de Desarrollo Directivo Internacional (PDDI) Experiencia: 6 años de experiencia en proyectos, específicamente en el desarrollo de ingenierías en todas sus fases para la industria petrolera, actualmente me desempeño como
Enviado por Gabriele Cannita / 829 Palabras / 4 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L.
CASO RETAIL TEXTIL S.L. 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad Es importante conocer los objetivos generales de la organización para alinearlos con los objetivos de ventas en el área comercial. Y en este caso particular debe existir un objetivo general dirigido hacia un mercado textil muy difícil, sobre todo cuando atraviesa una crisis, tomando en cuenta esto los objetivos
Enviado por Ronny Castillo / 470 Palabras / 2 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL: Seldon textil S.L
MBA – GESTIÓN COMERCIAL – PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL: Seldon textil S.L Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. RTA/: Teniendo en cuenta que Seldon textil S.L. incursionaría con una nueva propuesta comercial de un producto nuevo
Enviado por Alejita Jara Ortiz / 541 Palabras / 3 Páginas -
Caso retail textil
1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Hemos observado como hay una crisis en el sector textil debido a la fuerte caída de las ventas en el sector. Este Proyecto trata de adaptarse a la situación denominándose una tienda low cost. Es importante tener en cuenta que se estarán abriendo 50 sucursales en diferentes zonas geográficas por lo que Podemos
Enviado por gracielavargasp / 694 Palabras / 3 Páginas -
CASO RETAIL TEXTIL S.L - SELDON TEXTIL S.L
Julio 2020 MBA.- Gestión comercial. El plan de marketing CASO RETAIL TEXTIL S.L - SELDON TEXTIL S.L. 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. * • Este objetivo de venta depende de la visión de la compañía y sus objetivos y plazo o meta para su punto de equilibro, en este caso pondría metas por vendedor que me generen una
Enviado por JHONJAIROVC / 463 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico: Modelo de Dirección Comercial - SELDON TEXTIL S.L
http://www.wonton.es/ii/127/eudelogo.jpg Máster en Administración y Dirección de Empresas Gestión Comercial. Plan de Marketing. Prof. Joaquín Danvila Caso Práctico: Modelo de Dirección Comercial - SELDON TEXTIL S.L Alexanna Vanessa Rincón Braca Madrid, Diciembre de 2015 La crisis financiera y económica que se ha vivido en España ha afectado gravemente al sector de las de los minoristas que venden a través del canal retail con una fuerte caída de las ventas durante los últimos 5 años. Entre
Enviado por Alexanna Vanessa Rincón Braca / 1.005 Palabras / 5 Páginas -
RETAIL TEXTIL: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL
Caso: RETAIL TEXTIL: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL PROYECTO SELDON TEXTIL Módulo: Gestión Comercial El plan de Marketing Presentado Por: ALFONSO LEÓN OSSA GÓMEZ 48 años de edad Abogado Especialista en derecho laboral Experiencia laboral: 18 años en áreas de Gestión Humana. Actualmente abogado Litigante Matriculado en MBA MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPERSAS Y MASTER EN DIRECCIÓN EN RECURSOS HUMANOS Julio de 2015 CASO RETAIL TEXTIL: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL PROYECTO SELDON TEXTIL CUESTIONES
Enviado por Fonsi1967 / 1.016 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Comercial y Marketing- Retail textil
CASO RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Debido a la situación en la cual se encuentra el mercado textil Europeo, Seldon deberá ser muy cuidadoso en la definición de sus
Enviado por haydeelopezg / 477 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO 2 - SONY ¿UN MODELO DE DIRECCIÓN FAMILIAR?
• ¿Qué tiene en común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP? Teniendo en cuenta la lectura y lo descrito en el Ebook que corresponde a este módulo, opino que los modelos de dirección de las empresas SONY, PANASONIC y HEWLETT PACKARD tienen en común, la importancia que le dan a la labor que realizan sus empleados, ya que son conscientes que con la ayuda de ellos logran desarrollar mejor los objetivos trazados
Enviado por AisaGalvis / 549 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO I - CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS.
CASO PRÁCTICO I – CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS. 1 - ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Los objetivo de NOVANCA como nuevo negocio Bancario es generar rentabilidad en zonas de sombra del Grupo caja rural y probar nuevos enfoques en márketin y comercial que pudieran ser replicadas en el resto del Grupo Caja Rural. Como negocio nuevo,
Enviado por / 357 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO TEMA 3 DIRECCIÓN COMERCIAL III Mercadona
CASO PRÁCTICO TEMA 3 DIRECCIÓN COMERCIAL III https://www.mercadona.es/imagenes/1354410338___esp/logomercavertical.gif Carmen Mustieles Soler Pablo Pérez Sánchez ÍNDICE 1. Breve explicación sobre mercadona. 1. Acciones de merchandising que se producen en Mercadona. 2.1 Distribución del establecimiento 2.2 Surtido de productos y lugar que ocupan. 2.3 Presentación de los productos (Gestión del surtido). 2.4 Ambientación del establecimiento. 2.5 Publicidad en el lugar de venta (P.L.V.). 2.6 Diseño exterior. 1. Conclusión. 1. Breve explicación sobre Mercadona. La empresa que vamos
Enviado por Adrián Cabrera Calzada / 1.533 Palabras / 7 Páginas -
CASO DIRECCION COMERCIAL II
CASO DIRECCION COMERCIAL II 1. LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN a. Atienden la demanda y llevan los productos hasta el consumidor b. Disponen de un canal de comercialización con representantes propios c. Son empresas comerciales formadas por agentes y distribuidores que venden únicamente a fabricantes d. Permiten eliminar funciones de los intermediarios 2. LOS FACTORES QUE POSIBILITAN PODER DISEÑAR UNA ORGANIZACIÓN DE VENTAS SON a. El volumen de la empresa en recursos humanos, los canales de
Enviado por Santiagov1967 / 1.512 Palabras / 7 Páginas -
CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL SL.
MBA y LOGÍSTICA INTERNACIONAL. CASO PRÁCTICO : RETAIL TEXTIL SL. Debido a los malos datos del sector en los últimos años ha provocado cambios en las estrategias de todas las empresas del sector textil. Al comienzo de la crisis económica global se sufrió una caída de las ventas se debía también a la alta saturación propia del sector del retail, con cada día más marcas internacionales entrando en el mercado con grandes planes de marketing
Enviado por pablosa / 1.014 Palabras / 5 Páginas -
Informe Final de Dirección Comercial: Caso Avena Santa Catalina.
Informe Final de Dirección Comercial: Caso Avena Santa Catalina. 1. Definición del Problema Avena Santa Catalina posee un problema de posicionamiento originado en la ejecución de la estrategia de comunicación, canales de venta, promoción (Go to Market) genera una percepción acerca de los atributos que no favorecen que se pruebe el producto. De acuerdo al Diagnóstico Comercial Anexo 1 los consumidores conocen pero no prueban, sin embargo los que prueban siguen comprando. 1. Análisis Proceso
Enviado por Pelayo Bracale / 906 Palabras / 4 Páginas -
Caso pago de almas - Direccion Comercial
________________ ________________ 1. CONTENIDO 1. RESUMEN EJECUTIVO 1 2. INTRODUCCION 2 2.1. OBJETIVOS 2 3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3 3.1. SITUACIÓN ACTUAL ADMINISTRATIVA 3 3.2. DEFICIENCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 4 3.3. DECISIÓN ESTRUCTURAL 4 Departamentalización Funcional 8 Departamentalización Geográfica 8 Departamentalización Matricial 8 3.3.5. Manuales de funciones y descripción de puestos 9 3.3.6. Manual de políticas generales 11 3.3.7. Compromiso con los colaboradores en todo nivel 12 3.4. ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO 12 4. GESTION DE PRODUCCION
Enviado por Pili Soto / 11.674 Palabras / 47 Páginas -
Caso Practico - Dirección Comercial
MBA Máster en Dirección y Administración de Empresas -Área de Marketing y Ventas- http://www.ceupe.es/images/logo.jpg Dirección Comercial Caso Práctico Dirección Comercial Tutor: Christina Aguado Alumno: Marco Vinci Caso Práctico: Dirección Comercial 1. Evolución de los vendedores 1. A Coruña: Las ventas, tanto brutas como netas, son las mayores en relación al resto de vendedores de las otras provincias de Galicia; lo que es razonable ya que la Coruña es la provincia con mayor índice de capacidad
Enviado por mvadvinda / 709 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico Retail Textil
Resultado de imagen para logo eude ALUMNO: JAVIER NOBOA GALLARDO CUESTIONES A RESOLVER: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Los objetivos de venta se establecerían por tienda ya que estará en una misma zona geográfica; El objetivo debe
Enviado por Javnoboa / 338 Palabras / 2 Páginas