CASO RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCION COMERCIAL

• CASO PRACTICO - Administración y Dirección de Empresas

  YARLE123CASO PRACTICO UNIDAD 3 Alex David Flórez Cantero Corporación Universitaria de ASTURIAS Administración y Dirección de Empresas Gestión de Talento Cereté, Córdoba 2018 ________________ Enunciado Tal vez lo haga y tal vez no Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como entrenador de operador con GEM Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la Universidad,

• Taller Caso Textil

  Angie RiosAngie Stephanny Ríos Ramírez TALLER CASO. TEXTILES MARTÍN 1. ¿Cuáles son los costos y beneficios económicos del desplazamiento de la producción de Textiles Martín a México? El desplazamiento de la producción de Textiles Martín a México implica que la compañía deba asumir una gran cantidad de costos que a largo plazo pueden verse retribuidos gracias a que aumenta la rentabilidad de la empresa. En el momento que el gerente decida hacer el desplazamiento de su

• Análisis comparativo en los impactos socioeconómicos y culturales que acarrea la contratación masiva de venezolanos en el sector comercial textil de la localidad de Kennedy, en el periodo de 2017 a 2018

  Diana Marcela LOZANO BARRAGANAnálisis comparativo en los impactos socioeconómicos y culturales que acarrea la contratación masiva de venezolanos en el sector comercial textil de la localidad de Kennedy, en el periodo de 2017 a 2018 Constanza Bonilla franco Diana Marcela lozano barragán María Edilma Marín franco Myriam Yaneth Briceño López Corporación universitaria minuto de Dios Administración en salud ocupacional Metodología de la investigación Bogotá Julio – 2018 TABLA DE CONTENIDO ________________ INTRODUCCION ________________ 1. TITULO Análisis comparativo en

• Caso Práctico TR047 Dirección Financiera

  Hernan LevaCASO 1: ESPERANZA (RIESGO - RENDIMIENTO) Determine para el próximo año (20xx) el rendimiento de los activos, el coste total de Financiamiento, el rendimiento neto, el capital de trabajo neto y la razón circulante, si: 1. No hay cambios. 2. La empresa desplaza 1.000,0 M de euros del activo circulante al activo fijo, y 500,0 M de euros de los fondos a largo plazo al pasivo circulante. 3. Señale los cambios en la relación entre

• MERCADOTECNIA PARA LA DIRECCIÓN - CASO SWATCH

  Gabo HdezCaso Swatch UNIVERSIDAD ANÁHUAC MÉXICO NORTE FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS Escudo Anahuac interno MBA - MAESTRÍA EN ALTA DIRECCIÓN 44ª GENERACIÓN TRIMESTRE JUL - SEP 2018 MERCADOTECNIA PARA LA DIRECCIÓN CASO SWATCH PRESENTA: JOSE GABRIEL HERNÁNDEZ HUIXQUILUCAN, EDO. DE MÉXICO FECHA 08-08-2018 1. Por qué fue tan exitoso Swatch? ¿En qué manera los relojes Swatch eran diferentes a lo que había visto la industria anteriormente? El éxito de Swatch ocurrió en gran medida por

• CASO JUAN VALDEZ, estrategia comercial Procafecol

  ANNYMENDOZARESOLUCION ¿Qué estrategia comercial ha seguido Procafecol para conseguir vender el café de Colombia en todos los puntos del «canal», superando el negocio de venta a granel a mayoristas y grandes tostadores? La estrategia comercial seguida por Procafecol fue la innovación y diferenciación del café. Para la innovación abrieron nuevas formas de comercializaba el café (caramelos, chocolates, cafeterías, ventas por internet, canales institucionales, etc) y creando imagen de producto con la venta de accesorios y

• GUÍA DE ANÁLISIS DEL CASO HARVARD 1 “NOTA SOBRE ANÁLISIS DEL MODELO DE NEGOCIOS PARA EL EMPRENDEDOR”

  Montserrat CarmonaGUÍA DE ANÁLISIS DEL CASO HARVARD 1 “NOTA SOBRE ANÁLISIS DEL MODELO DE NEGOCIOS PARA EL EMPRENDEDOR” INTRODUCCIÓN. El objetivo de este análisis es utilizar la información para los altos mandos (directivos) con el fin de tomar las mejores decisiones de negocios. Dando respuesta a los cuestionamientos de los casos de los diferentes modelos de negocios. Analizaremos la información financiera para darnos a conocer proyecciones para la toma de decisiones. Distinguiremos las diferentes fuentes de

• Caso modulo 5 Administración y dirección de empresas EUDE

  ecqm8628Elizabeth Cristina Quintero Murillo 1017131454 MBA Administración y Dirección de Empresas. Profesional en Administración Puesto actual Desarrollo de clientes Comercial Nutresa Medellín Caso práctico- – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ ∙ ¿Por qué RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW? Porque RST tiene un buen nombre, se destaca por tener productos bien elaborados, de alta calidad e incorporando contantemente avances e innovaciones tecnológicas, pero es una empresa que se dedica a la fabricación

• CASO 1. El modelo PriceSmart aterriza en la capital

  wilmitarAsignatura: MICROECONOMIA Presenta: Guendy Ortiz ID 641569 Eduin Bueno ID 635654 Jose Gomez ID 649522 Docente: ANGELICA MARIA CARVAJAL GUERRERO NRC 34286 CASO 1. El modelo PriceSmart aterriza en la capital Con solo dos años de vida en el país, una de las cadenas de supermercados por membresía más famosas del mundo ha logrado duplicar sus ventas entre el 2012 y el 2013, un aumento que supera al de todas las demás cadenas. Mostrando ese

• RESPUESTAS CASO GESTION COMERCIAL

  ccontremRESOLUCION CASO DE GESTION COMERCIAL. Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 10 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Rta. El objetivo de ventas que se debe implementar, el cual debe estar alineado con los objetivos del Plan de Negocio, debe hacerse por Zona, para poder

• DISEÑO Y MODELO DE NEGOCIO. Caso Blockbuster

  André VizaLogo UCSM logo epico TITULO DEL TRABAJO: Caso Blockbuster CURSO: DISEÑO Y MODELO DE NEGOCIO ALUMNO(s): * Mamani Solano Kimberly ……………………………………...……. 100% * Idme Garcia Veronica ……………………………………..………. 100% * Meléndez Mayta Michel ……………………………………………. 100% FECHA : 12 de septiembre del 2018. FIRMAS % APORTE INDICE 1. BLOCKBUSTER 3 2. NETFLIX 4 3. CONCLUSIONES: 5 3.1. Estrategia de Precios: 5 3.2. Penetración a Nuevos Mercados: 6 3.3. Capitalización: 7 3.4. Imagen Quemada: 7 3.5. Estrategias de

• Análisis del caso a partir del modelo Canvas:

  Vaco GarciaAnálisis del caso a partir del modelo Canvas: Caso Ferretería Alambres & Tuercas Ferretería Alambres & Tuercas está en un plan de expansión en el mercado, tiene intenciones claras de poder asentarse en la comuna donde reside y sabe que sus ventajas son su credibilidad con los clientes y sus bajos precios. Posee un nivel de perfeccionamiento alto en su interior, lo que hace que sus empleados puedan entregar un excelente servicio de posventa, con

• Formato Caso: La dirección financiera

  AleC2438Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato Caso: La dirección financiera Datos del estudiante Nombre: Alejandra del Rosario Cárdenas Gómez Matrícula: 17007767 Fecha de elaboración: 17 de Marzo de 2018 Nombre del Módulo: La función financiera Nombre de la Evidencia de Aprendizaje Caso: La dirección financiera Nombre del asesor: Jorge Luis González Franco de la Pesa Instrucciones 1. Con base en lo presentado en el caso del Grupo Sayer, responde

• “Un modelo de análisis para la dirección de recursos humanos”

  javiertalamancaTEMA 1: “Un modelo de análisis para la dirección de recursos humanos” Preguntas clave *¿Qué papel tiene la dirección de recursos humanos en la formulación e implantación de la estrategia? *¿Qué modelos permiten analizar el papel de los recursos humanos en la implantación de la estrategia? 1-Introducción. Objetivos del capítulo: *Proceso de dirección: son las decisiones que se adoptan, o las funciones que tiene un directivo y están reunidas en 5 grandes bloques. *Planificación: son

• CASO PRÁCTICO - DIRECCIÓN

  Lucía Martín GarcíaÍNDICE SUPUESTO PRÁCTICO II 2 DATOS 2 1. ENCUADRE PROFESIONAL INSTITUCIONAL 3 2. CONOCIMIENTO DE LA REALIDAD INDIVIDUAL Y FAMILIAR 3 3. INTERPRETACIÓN TECNICA CIENTÍFICA DE LA REALIDAD 6 4. ESTRATEGIAS DE ACCIÓN PROFESIONAL 7 5. EJECUCIÓN 8 6. EVALUACIÓN 8 ________________ SUPUESTO PRÁCTICO II El caso ha sido derivado por el trabajador social del Hospital de San Juan de Dios al trabajador social del Centro de orientación y atención Social del Ayuntamiento de La

• MODELO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS TRABAJADORES ADSCRITOS A LA DIRECCIÓN DE RECAUDACIÓN Y ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DE LA ALCALDÍA BOLIVARIANA DEL MUNICIPIO TOVAR

  peto2018REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL BOLIVARIANA NÚCLEO MÉRIDA EXTENSIÓN TOVAR MODELO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS TRABAJADORES ADSCRITOS A LA DIRECCIÓN DE RECAUDACIÓN Y ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DE LA ALCALDÍA BOLIVARIANA DEL MUNICIPIO TOVAR Tutor: Abg. Omar Eduardo Quintero Molina Autor: Br. Nelson Enrique Ruiz Ramírez C.I.V.- 12.487.804 Mayo, 2015 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA

• MODELO DE SOLUCION DE CASOS . CONDUCTA

  AquisemueveMODELO DE SOLUCION DE CASOS CONDUCTA R y P están limpiando, sobre un pequeño andamio, los cristales de una oficina que se encuentra en el décimo piso. En un momento P se inclina para limpiar la parte inferior de la ventana, pierde el equilibrio, sujetándose instantáneamente al pie de R que cae al vacío. P consigue asirse de una de las barras del andamio salvándose. La conducta es el primer estrato de la Teoría del

• Creación de una experiencia de lujo en Value Retail Estudio de caso Análisis y solución

  Freddy OrtizCreación de una experiencia de lujo en Value Retail Estudio de caso Análisis y solución Soluciones de estudios de casos comerciales de Harvard - Ayuda de asignación Creando una experiencia de lujo en Value Retail es un estudio de caso de Harvard Business (HBR) sobre ventas y mercadotecnia, Fern Fort University proporciona ayuda con la asignación de estudios de casos de HBR por solo $ 11. La solución de nuestro caso se basa en la

• MODELO DE ANÁLISIS DE CASO EN OCHO PASOS

  giovanni199821MODELO DE ANÁLISIS DE CASO EN OCHO PASOS 1 Historia, desarrollo y crecimiento de la compañía con el paso del tiempo 2 La identificación de las Fortalezas y Debilidades (internas) de la organización 3 La naturaleza del ambiente externo que rodea la compañía 4 Análisis FODA 5 El tipo de estrategia a nivel corporativo seguido por la empresa 6 La naturaleza de su estrategia a nivel de negocios 7 La estructura y sistemas de control

• Proyecto Automatizacon Casos Empresariales . empresa de textiles “TEXTILES H & A”

  fulljawPOR SU ALCANSE POR SU CONTENIDO Y POR SU NATURALEZA ALCANCE: Generales La empresa de textiles “TEXTILES H & A” es una de las grandes exportadoras de algodón y tejidos, la cual comercializa a bajo costo productos textiles y productos relacionados para los mercados industrial y textil en forma innovadora, dicha empresa que se dedica a la elaboración y procesamiento de tejidos, pasando por varias etapas, las cuales se dividen hasta llegar a la producción

• Selección del caso de estudio y planteamiento del modelo de programación

  Ismael CamarenaSEMANA 2 Selección del caso de estudio y planteamiento del modelo de programación lineal apropiado. ________________ Selección del problema Para la entrega del avance de ésta semana he decidido tomar un ejemplo de la empresa donde laboro actualmente, Probiomed S. A de C.V. La cual se dedica a la manufactura de fármacos y biofármacos en diferentes presentaciones. Me centraré en la planta San Esteban que se dedica a la fabricación de soluciones y suspensiones para

• Caso 2: direccion estrategica empresas turisticas

  jmaroCASO 2: Actividad 1: ¿Puede un grupo hotelero seguir estrategias competitivas diferentes para diferentes negocios dentro de su campo de actividad? Justifique su respuesta a partir del análisis y la comparación de las estrategias competitivas de los diferentes negocios de las siguientes cadenas hoteleras: Meliá Hotel International y Accor Si, un grupo hotelero puede seguir estrategias competitivas diferentes dentro de su campo de actividad. La estrategia competitiva corresponde con el nivel 2 del nivel estratégico

• RETAIL MANAGEMENT Caso Starbuck

  Mariella Valderrama RETAIL MANAGEMENT Sesión 09 Actividad: Caso Starbucks Desarrollar: Leer el caso "Starbucks ¿Puede reinventarse un modelo en crecimiento? (anexo_caso starbucks) En formato Word responder las siguientes preguntas: 1. ¿Cómo demostraría usted que los empleados felices conducen a mayores ventas? Porque el solo hecho que los empleados (en el caso de Starbucks, que los llama socio), se sientan parte de la compañía, los hace que estén contentos van a trabajar con entusiasmo, lo que conlleva

• Caso Practico Direccion de Comunicacion

  chechi93CASO PRÁCTICO DIRECCION Y COMUNICACION EUDE BUSINESS SCHOOL MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS MÓDULO DE DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL ALUMNO MARIA BELEN CARRION BASSATE EDAD DE 24 AÑOS, GRADUADA DE PSICOLOGIA CON MENCIÓN ORGANIZACIONAL ACTUALMENTE EN INTERCAMBIO. Se pide: 1. Preparar una lista de, al menos, cinco posibles preocupaciones que puedan tener los trabajadores. 1. ¿Qué es el norovirus, cómo se contagia, sus causas, efectos y formas de contrarrestarlo? 2. La falta de compromiso

• Casos empresariales Empresa de Textiles “H & A”

  Gaddo Alvarado________________ Índice Introducción 2 Tarea 1: Análisis de la situación actual e identificación del problema 2 Tarea 2: Matriz FODA / Solución del problema. 4 Tarea 3 Estructura Organizacional/Estructura de Procesos 10 Tarea 3.1 10 Tarea 3.2: Estructura de Procesos. 12 Introducción Nuestro trabajo se realizó en base a la problemática del caso de estudio de la Empresa de Textiles “H & A”, en base a los problemas que hemos encontrado, también hemos planteado un

• Modelos de Gestión Unidad 1: Caso Nestlé España

  Yineila Paola Bocanegra SuarezUnidad 1: Caso Nestlé Español Resultado de imagen para fundación universitaria del área andina Resultado de imagen para fundación universitaria del área andina FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA Módulo: Modelos de Gestión Unidad 1: Caso Nestlé España Estudiantes: Ronald García Nieto Profesor: Carolina Peláez Beltrán Granada - Meta, 25 de Octubre de 2018. 1. CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 1 2. RESPUESTAS A LAS

• Caso Práctico - Dirección y Planificación Estratéga

  Angelcde1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Me siento identificado con el cambio constante, actualmente y más en la región en la que vivo es más sobresaliente el cambio constante porque somos un país sub-desarrollado que vive intensos cambios en el día a día. Entre algunos factores que afectan a la administración de una organización podemos citar los siguientes: - Nuevas leyes, decretos, normas por parte

• ANÁLISIS COMERCIAL DE UNA ORGANIZACIÓN. EL CASO APPLE

  pepitogrillo2000ANÁLISIS COMERCIAL DE UNA ORGANIZACIÓN. EL CASO APPLE Estructura de negocio: Según Apple, es una empresa tecnológica multinacional estadounidense, que tiene sede en Cupertino (California, USA) y una subsede en Dublín (Irlanda) y que se dedica al diseño y producción de equipos electrónicos (hardware) y software. Apple revolucionó la tecnología personal con el lanzamiento del Macintosh en 1984. Hoy, Apple es líder en innovación con el iPhone, el iPad, el Mac, Apple Match y Apple

• Caso TEXTILES “H&A”

  LUCAS SALGUEROUNIVERSIDAD GALILEO IMB-PC Petapa APA Casos Empresariales Tutor: Gabriel Álvarez Caso TEXTILES “H&A” Roberto Amilcar López Escobedo.14002857 Laura Beatriz García Méndez. 12143109 Entregable 1, Parte 1, 2 y 3 Semana 4 ________________ SITUACION ACTUAL Textiles “H&A” es una empresa que se dedica a la elaboración y procesamiento de tejidos, pasando por varias etapas cuales se dividen, hasta llegar a la producción y elaboración final del producto solicitado. Se destaca por su énfasis en calidad, respuesta

• Caso Práctico - Distribución Comercial

  ricardojy788Resultado de imagen para eude RICARDO JARAMILLO YEPES CASO PRÁCTICO – DISTRIBUCION COMERCIAL RICARDO JARAMILLO YEPES DISTRIBUCION COMERCIAL DOCENTE MARIA JOSÉ DIAZ MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN EUDE BUSINESS SCHOOL BARCELONA, ESPAÑA 2018 1. Elije una empresa: analiza su modelo de negocio e identifica a través de qué canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales La empresa elegida es el D1, la cual es una compañía colombiana que

• DISEÑO DE UN MODELO ADMINISTRATIVO PARA LA RECAUDACIÓN DE FONDOS EN LA DIRECCIÓN GENERAL DEL JARDÍN DE NIÑOS “VIGOTSKY”

  Daniela Salazartesi gem_vert PROYECTO DE RESIDENCIA PROFESIONAL DISEÑO DE UN MODELO ADMINISTRATIVO PARA LA RECAUDACIÓN DE FONDOS EN LA DIRECCIÓN GENERAL DEL JARDÍN DE NIÑOS “VIGOTSKY” (J.N VIGOSTKY) LICENCIATURA ADMINISTRACIÓN QUE PRESENTA: SALAZAR MATIAS ERIKA DANIELA ___________________ ___________________ ASESOR INTERNO SUBDIRECTORA DE ESTUDIOS PROFESIONALES SEPTIEMBRE 2018 DEDICATORIAS A mi papá que ha trabajado duro y sin importar que tan cansado estuviera siempre tiene una sonrisa para su familia, por toda la ayuda que me ha brindado

• CASO PRÁCTICO – DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING

  Paco PortelaResultado de imagen de eude CASO PRÁCTICO 1 – DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING 1. Elije una empresa: BODEGAS MATARROMERA Analiza su modelo de negocio e identifica a través de qué canal o canales de distribución pone sus productos o servicios a disposición de los clientes. El Grupo Matarromera es una compañía dedicada a la producción y comercialización de vino, con presencia en 6 Denominaciones de Origen (Ribera del Duero, Rioja, Rueda, Toro, Cigales y Ribeiro).

• Modelo contractual en el marco de la distribución comercial

  Eva Bravo CasadoTRABAJO SOBRE MODELO CONTRACTUAL EN EL MARCO DE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL V:\EVA\0_UNIVERSIDAD_0\4ºM.I.M\2. CUATRIMESTRE\RJDC\TRABAJO 2 - Contrato y empresa\100 MONTADITOS FRANQUICIA.jpg ________________ ÍNDICE 1.- INTRODUCCIÓN 3 2.- ANÁLISIS DEL SECTOR 3 2.1.- COMPETIDORES 4 2.2.- CONSUMIDORES 5 2.3.- El SECTOR Y LA FRANQUICIA 5 3.- ANALISIS DE LA LEY 6 3.1.- Obligaciones del franquiciador 7 3.2.- Modalidades de franquicias según cada criterio 8 4.- CASO ESTUDIO DE FRANQUICIA: 100 MONTADITOS 8 4.1.- INTRODUCCIÓN DE 100 MONTADITOS

• Metodología de la Investigación con Énfasis en el Estudio de Caso. “Modelo Kuhniano”

  daniel9115cucea_tranp UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Asignatura: Metodología de la Investigación con Énfasis en el Estudio de Caso. Lectura: Nombre del alumno: DANIEL DIEGUEZ ARMENTA Fecha: 19/OCTUBRE/2018 1. Objetivos: Realizar la lectura del texto “Modelo Kuhniano” y elaborar una síntesis. En base lo leído, generar nuestras conclusiones del modelo kuhniano de la ciencia, analizar los problemas de implementación que tiene el modelo kuhniano con las ciencias

• Caso práctico: TR026 – Administración y dirección de empresas

  RyukaDanteCaso práctico: TR026 – Administración y dirección de empresas El emporio de Carlos Slim a la baja: menos 25 mil millones de dólares en 2016 Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO®. Empresa subsidiaria Giro Tamaño Ventaja competitiva Grupo Sanborns SECTOR COMERCIAL Mercado de venta al menudeo en México, incluye: * Tiendas departamentales, * Tiendas especializadas, * Tiendas de

• Modelo de Queja al Ministerio Público por caso violencia familiar

  gabrielrz17FISCAL : Nancy Canaza Parí CASO : 701-2015-269-0 ESCRITO : 01 SUMILLA : INTERPONGO QUEJA DE DERECHO SEÑOR FISCAL DE LA PRIMERA FISCALIA PROVINCIAL DE FAMILIA DE AREQUIPA Roger Americo Nicolas Talavera Eguiluz, identificado con DNI Nº 29536118 señalando dirección domiciliaria en Cooperativa Juan el Bueno f – 03 Av. Venezuela distrito, provincia y departamento de Arequipa, señalando domicilio procesal en la Calle La Merced Nº 1234–Cercado en los seguidos por el delito de VIOLENCIA

• LA RSC EN EL MUNDO TEXTIL: EL CASO DE H&M E INDITEX

  Alejandro GarzoEscudo URJC TRABAJO FIN DE GRADO GRADO ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CURSO ACADÉMICO: 2018-2019 CONVOCATORIA: NOVIEMBRE 2018 LA RSC EN EL MUNDO TEXTIL: EL CASO DE H&M E INDITEX APELLIDOS/NOMBRE ESTUDIANTE: GARZO MALAXECHEVARRÍA, ALEJANDRO APELLIDOS/NOMBRE TUTOR: MEDRANO GARCÍA, MARIA LUISA Fecha: 7 de noviembre de 2018 ________________ LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN EL MUNDO TEXTIL: EL CASO DE INDITEX Y H&M. RESUMEN En la actualidad, las empresas tratan de adecuar su actividad económica y

• Análisis de Caso y Modelo de Negocio: “La Industria Cervecera en Estados Unidos”

  pedrolajUNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO HENRÍQUEZ UREÑA Maestría en Contabilidad de Gestión y Auditoría Integral Contabilidad Administrativa y Control de Gestión Análisis de Caso y Modelo de Negocio: “La Industria Cervecera en Estados Unidos” Integrantes Grupo 3 Pedro Medina PM19-01 Jose Joa JJ19-0729 Celina Pérez CP19-0688 Gregory Olivero GO19-0693 INDICE: INTRODUCCION 2 LA INDUSTRIA CERVECERA EN ESTADOS UNIDOS 3 GRUPOS ESTRATEGICOS DENTRO DE LA INDUSTRIA 4 ANALISIS FODA 5 Fortalezas 5 Oportunidades 5 Debilidades 5 Amenazas 6

• Técnica de dirección de equipos - Caso Práctico

  canelon83Cuestionamientos A) 1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo. 2. ¿Cuáles son las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no efectivas? 3. ¿Cuáles son las características del pensamiento (cultura) del grupo que se ven reflejadas en los resultados del equipo de trabajo? 4. Dave Rigan ha sido un líder efectivo? ¿Cómo debe actuar ahora? Exponga las razones. B) Redacte una intervención donde sintetice su respuesta

• Caso Gestión Comercial Seldon

  Valeron_21Cayetano Planelles Diplomatura de Turismo U.R.V M.B.A. SEPTIEMBRE 17.- MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS - ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿por vendedor? ¿por tienda? ¿por zona?, de alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Debido a la actual situación del sector en el mercado nacional, la Dirección debe de proponer una estrategia con objetivos reales y flexibles para poder ser modificados en caso de que haya cambios en el sector. Para

• B&D Caso Dirección a la Mercadotecniа

  katiainglesEstudiar el caso de estudio que aparece en el archivo adjunto y desarrollar un documento que dé respuesta amplia y sustentada (debe citar elementos del caso - página y párrafo) a los siguientes requerimientos: 1.- Hacer una lista de por lo menos 6 situaciones problemáticas que enfrenta Black & Decker. * Baja participación de mercado en el segmento profesional autónomo solo con un 9% siendo el segmento de mayor crecimiento con un 9%. “profesional-autónomos era

• Caso Distribución Comercial SUSHI CASUAL

  ssnrrastaCaso Distribución Comercial SUSHI CASUAL 1. ¿Crees o confías en un portal de internet para vender productos de alimentación cómo los de SUSHI CASUAL? Desde mi punto de vista, sí confío en un portal de internet para vender productos de alimentación. Hoy en día, la mayor parte de la población realiza sus compras por internet, y esto va a ir en aumento debido al mayor uso de la tecnología. Podría decirse que existe además una

• Distribución Comercial Caso Práctico: Sushi Casual

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Distribución Comercial Caso Práctico: Sushi Casual ALUMNO: Teresa Hurtado Noviembre 2018 1. ¿Crees o confías en un portal de internet para vender productos de alimentación cómo los de SUSHI CASUAL? En los últimos años en Canal On-Line ha venido creciendo bastante. Actualmente se puede comprar y vender casi cualquier cosa a través de diferentes portales y plataformas disponibles, ya sean de tipo B2B, B2C o C2C. Personalmente, cuando

• “Modelo de crecimiento Kaleckiano: una aproximación al caso Peruano 1994 – 2016”

  John Tarazona“Modelo de crecimiento Kaleckiano: una aproximación al caso Peruano 1994 – 2016” Kaleckian growth model: an approximation to the Peruvian case 1994 - 2016" John Joseph Tarazona Jiménez[1]a RESUMEN En este ensayo tiene el objetivo de exponer y discutir la teoría de crecimiento económico propuesto por Michal Kalecki, haciendo énfasis en la demanda efectiva, el crecimiento y distribución de los salarios. Es importante recalcar que la postura teórica de Kalecki se contrapone a la visión

• Caso práctico: Liderazgo y Dirección de Personas

  carrillodiegoAsignatura Datos del alumno Fecha Liderazgo y Dirección de Personas Apellidos: CARRILLO VESLASTEGUI 28-02-2016 Nombre: CARLA ESTEFANIA Actividades Caso práctico: Liderazgo y Dirección de Personas Centrado en el contexto y situación de la unidad/servicio/centro en el que trabajas, desarrolla los siguientes puntos: * Señala tres factores que favorecen el incremento en la productividad y calidad asistencial. Aspectos a considerar: valora los sistemas de dirección y liderazgo, incentivos, desincentivos, sistemas para pactar y monitorizar objetivos asistenciales,

• Dirección Financiera, ejercicios y casos prácticos

  Jaime BrenesA partir de la información proporcionada en los ejercicios y casos prácticos, se presenta el desarrollo de cada uno de ellos, en el orden de acuerdo a la solución: 1. Riegos y Rendimiento (Esperanza) Opción 1 Rendimiento de AC = 27.39% Rendimiento de A F = 72.61% Coste del financiamiento = 23, 160.00 Rendimiento neto = 1.04 Capital neto de trabajo = 940.00 Razón del Circulante = 2.89 Opción 2 Rendimiento de AC = 22.68%

• CASO “Airbus A3XX El Desarrollo del Mayor Avión Comercial del Mundo”

  megaalejCASO “Airbus A3XX El Desarrollo del Mayor Avión Comercial del Mundo” César Alejandro Rodriguez Castillo Número de cuenta: 11613333 1 - ¿Como es el mercado de aviones comerciales? Identifique cuan grande es y cómo es la competencia.? A finales del año 1999, la flota mundial de aviones comerciales estaba formada por 12.000 aviones de pasajeros y 1.600 aviones de carga, que prestaban servicio a través de más de cuatrocientas compañías aéreas de vuelos regulares dedicadas

• Competencias Directivas y Modelos de alta Gerencia Caso de Estudio: Gobernación del Cesar

  jaime1175Informe Ejecutivo Competencias Directivas y Modelos de alta Gerencia Caso de Estudio: Gobernación del Cesar Jaime Alberto Acosta Zamudio Wilde Felipe Araujo Morón Universidad Santo Tomás Seminario: Gerencia Y Liderazgo En La Era Digital Maestría en Administración Bucaramanga – Santander 2018 Tabla de contenido Pág. 3.2. Desarrollo de estrategia gerencial y directiva de la Gobernación del Cesar 3 3.2.1. Introducción 3 3.2.1.1. Ficha técnica metodológica para el Desarrollo de estrategia gerencial y directiva de la

• Caso Ford modelo T

  Rodrigo CallauCaso 1 Ford modelo T Responde a las siguientes preguntas 1. Identifique los aspectos positivos y negativos relacionados con la administración de la fábrica Ford fruto del cambio o evolución en la producción masiva y propia de la revolución industria Algunos aspectos positivos fueron: * Implementar nuevos procedimientos en el proceso del automóvil. * La idea de innovación fue recibida y copiada por otras empresas * Se minimizo diferentes recursos económicos, humanos y financieros *

• Caso de Estudio 3.1 Solución en un modelo de programación lineal

  leonyar9911Título: Caso 3.1 Solución en un modelo de programación lineal Autor/es: León Gregorio Sánchez Sánchez, José Alejandro Reynoso Hernández, Yamile Guzmán Hernández FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE ESTUDIO DE CASO Título Caso de Estudio 3.1 Solución en un modelo de programación lineal Autor/es Nombres y Apellidos Código de estudiantes León Gregorio Sánchez Sánchez 17220713 José Alejandro Reynoso Hernández 17220715 Yamile Guzmán Hernández 17221795 Fecha 22/Marzo/2019 Carrera Ingeniería en logística Asignatura Investigación de Operaciones Grupo LOE0921 OA