CASO RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCION COMERCIAL

• Caso clinico modelo psicodinámico

  danigiraldC:\Users\fajas_000\Desktop\layout_set_logo.png Caso Clínico desde el modelo Psicodinámico Asignatura Psicología Clínica Docente: Catalina Montoya Tinoco Presenta: Alejandra Ortiz Giral- ID 512529 Linda Isabel Ramírez- ID 507257 Katherine Borbón Bolaños-ID 478330 Anyi Carolina Campos Usnas-ID 431738 Corporación Universitaria Minuto de Dios “UNIMINUTO” Septiembre, 2018 Cali valle Introducción El siguiente trabajo consiste en la explicación de un caso clínico y como este desde el modelo psicodinámico se comprende el origen del trastorno y/o enfermedad del caso en mención;

• Direccion Estrategica. Caso Camisas Ranger

  Abraham TrianaMaestría Reporte final para casos Nombre: Alma Miriam Bautista Triana Matrícula: al04515405 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Horacio Basurto Nuñez Módulo 1: Preparación de la Estratégica. Actividad: Actividad 1 Análisis del Caso Camisas Ranger Fecha: 24 de febrero 2019 Bibliografía: Banxico. (s.f.). Banxico Educa. Obtenido de educa.banxico.org.mx/pdfs/sep/%7B4AA3A656-0138-BC20-BCC0-EC433C94E700%7D.pdf C.E.E.I GALICIA, S. (. (s.f.). Manuales Prácticos de la Pyme Dirección Estratégica. Calidad, P. N. (s.f.). Premio Nacional de Calidad. Obtenido de http://www.pnc.org.mx/wp-content/uploads/download-manager-files/Grupo_Textil_Providencia_PNC_2008.pdf Economia, S.

• Nuevos modelos de negocios , Caso Airbnb

  nat1409Natalia Everardo Pérez ID: 3557448 Nuevos modelos de negocios Caso Airbnb 1. ¿Qué atiende Airbnb en cuanto a necesidad o deseo y por qué? * Airbnb atiende una necesidad de hospedaje para cualquier persona que solo quiera alquilar cuartos, o departamentos y demás. Asimismo, en lo personal, también atiende a un deseo, por la posibilidad de alquilar o rentar incluso casas para quedarte en lo que estas en tus vacaciones, en vez de ir a

• Caso Controladora Comercial Mexicana S.A.B. de C.V

  CAROLINA SEGOVIA SANCHEZMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Caso Controladora Comercial Mexicana S.A.B. de C.V * Desarrollo. Lleva a cabo lo que se te pide a continuación: * Responde las preguntas que se te plantean en el caso: * ¿El entorno económico presentó condiciones favorables para la Controladora Comercial Mexicana después de diciembre de 2008? En este caso de estudio, para la empresa Controladora Comercial Mexicana S.A.B. de C.V. el entorno económico

• Caso Armstrong INC Dirección En Ventas

  Sandra BrenesUNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES UCC Caso Armstrong INC Dirección En Ventas Alumna: * Sandra Guadalupe Brenes Rivera Carnet: * 20141100658 Docente: * MSC.Antonio Arellano. Managua,22 de abril del 2018 INTRODUCCION En este caso conoceremos la empresa Armstrong INC, es una compañía que ha fabricado y vendido formas para negocios y productos relacionados directamente con los usuarios industriales durante los 60 años, ha presentado un crecimiento significativo en las ventas durante las últimas seis décadas y

• Caso: Controladora Comercial Mexicana S.A.B. de C.V

  duglasmtzNombre: Matrícula: Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso: Entorno macroeconómico de las organizaciones Fecha de entrega: martes, 9 de abril de 2019 Nombre del Módulo: Economía v1 Profesor: Christian Arturo Quiroga Juárez Caso: Controladora Comercial Mexicana S.A.B. de C.V., Caso de Estudio. Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V. Resumen generado a partir del reporte anual del 31 de diciembre del 2008. Controladora Comercial Mexicana opera uno de los grupos de tiendas de autoservicio líder

• Análisis de casos sobre procesos de dirección

  NETCOMUNICACIONResultado de imagen para uniminuto Corporación Universitaria Minuto De Dios sede Mocoa Contaduría Pública Modulo: Procesos Administrativos NRC: 43190 Título del trabajo Unidad 4 Actividad 6: Análisis de casos sobre procesos de dirección Presenta: CARLOS BENYAMIN SAMUDIO ORTIZ ID: 0006809 Docente Tutor: Álvaro Hernán Maldonado Viveros Mocoa-Putumayo Marzo 15 de 2019 ANALISIS DE CASOS SOBRE PROBLEMAS DE DIRECCIÓN CASO 1: CIA. INTERCONTINENTAL S.A. 1. ANALISIS ESTRUCTURA DEL PROBLEMA La compañía con más de 20 años

• CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA

  Ana Bolena Castañeda ZafraCASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 1: QUE ES LA ESTRATEGIA Consejos para la empresa Argentina Sugeriría a la empresa de textiles que realicen un estudio de mercado donde hagan un análisis integral del mercado objetivo, también podrían incluir factores medioambientales, los cuales influyen en la decisión de compra por parte de los Chilenos, dado que recientemente se señaló que la sociedad Chilena es la más consciente del medio ambiente

• CASO DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING

  Valeron_21CAYETANO PLANELLES SOLER CASO: DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING M.B.A. SEPTIEMBRE 17.- MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS 1. Elige una empresa (la que tú quieras): analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa elegida para realizar el caso, es el Grupo BonÀrea. Esta empresa ilerdense fundada en 1959 como Cooperativa Avícola, alcanzó en

• Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones

  dimis1Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Datos de identificación Nombre completo: Constantinos Dimitris Vasilopoulos Ortiz Matrícula: 18001304 Nombre del Módulo: Modelo TMP para la dirección estratégica de las organizaciones Nombre de la Unidad: Factores claves del éxito de la organización Nombre del asesor: Luis Alberto Jiménez Trejo. Fecha de entrega: 14 de Abril del 2019. Índice: Paginas Datos de identificación , Resumen: …………………………….…………………….. 1 Objetivo de la evidencia : ………………………………………….……………………. 2 Historia

• Administración y Dirección de Empresas Caso Practico

  alvarado24Administración y Dirección de Empresas Caso Practico La administración del cambio es una actividad esporádica Vivian Sofia Romero Alvarado Febrero 2019 Caso Practico 1. Elija con cual de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. R// El cambio muchas veces es necesario y parte del día de cada empresa que quiere crecer y mejorar, se debe estar atento ante situaciones que pueden cambiar o generar algo que ponga la empresa en

• CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO

  Ana Bolena Castañeda ZafraCASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO Empresa de distribución de videojuegos Cadena de valor tradicional: La industria de videojuegos, como se puede evidenciar en la gráfica relacionada, muestra una cadena de valor tradicional la cual señala que el diseño y creación del videojuego se encuentra a cargo del developer y del Publisher, en este sentido el marketing y comercialización las maneja el distribuidor y los detallistas. Por

• MODELO CLÚSTER: CASO FLORICULTOR COLOMBIANO

  vanessa zamoraMODELO CLÚSTER: CASO FLORICULTOR COLOMBIANO JACKSON MORA VANESSA ZAMORA PARDO DIANA CRUZ PROFESOR: JAIRO GONZÁLEZ UNIVERSIDAD CENTRAL DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES GERNCIA ESTRATEGICA DE COSTOS 2019 Contenido INTRODUCCION 3 OBJETIVOS 4 JUSTIFICACIÓN 5 ANATOMÍA DEL CLUSTER FLORICULTOR COLOMBIANO.……………………………………………….6 FUNCIÓN DEL ESTADO Y DE LAS INSTITUCIONES DE COLABORACIÓN (IC)………………. CONCLUSION………………………………………………………………………………………………….. BIBLIOGRAFIA 62 INTRODUCCION La tendencia mundial hacia la globalización del mercado, hace indispensable que el exportador colombiano adopte sistemas de calidad de

• CASO PSICOPATOLÓGICO MODELO CONDUCTUAL

  654e321mResultado de imagen para portada uniminuto CASO PSICOPATOLÓGICO MODELO CONDUCTUAL PSICOLOGIA CLÍNICA PRESENTADO POR: LEIDY YAMILE CHAVES ÑAÑEZ MARÍA PAULA PASTRANA ELIANA MARCELA PAZ MUÑOZ LIDA FERNANDA CHILITO TIMANA NANCY CALDERON TUTORA: GLORIA ELENA CARDENAS STERLING CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO” FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS PREGRADO DISTANCIA PITALITO - HUILA 2019 CASO PSICOPATOLÓGICO MODELO CONDUCTUAL Nombres y apellidos: Mario Andrés Martínez Sexo: Masculino Edad: 27 años de edad Ocupación: Servicios con estudios

• DIRECCION DE OPERACIONES LOGISTICAS. Caso Bimbo

  osmarlopez1010DIRECCION DE OPERACIONES LOGISTICAS ________________ 1.- Desarrollo de Políticas * Calidad del producto conforme a los requisitos. * Precios competitivos. * Capacidad logística para la entrega solicitada. * Capacidad de producción. * Que cuenten con certificaciones. * Que cumplan con toda la documentación requerida para poder realizar exportaciones. * Capacidad financiera. * Que implementen una constante y adecuada capacitación para detectar áreas de oportunidad. * Poder realizar auditorías para verificar el cumplimiento de los procesos.

• Análisis de casos sobre problemas de dirección

  Maria Camila ASCUNTAR CAICEDOhoja membrete 2018-01 Análisis de casos sobre problemas de dirección Presenta: Maria Camila Ascuntar Caicedo ID 672573 Estefany Solarte Millán ID 659652 Vivian Cristina Restrepo Toro ID 665870 John Alejandro Parra Leiton ID: 676969 Yuri Andrea Vera García ID: 666001 Corporación Universitaria Minuto de Dios Unidad Ciencias Empresariales Programa Administración en Salud Ocupacional Semestre 3 A Colombia, Guadalajara de Buga Mayo, 2019 Análisis de casos sobre problemas de dirección Presenta: Maria Camila Ascuntar Caicedo ID

• Requerimientos Modelo de Requerimientos Diagramas de casos de uso

  Yanina olivera vasquez1. Requerimientos 1. Modelo de Requerimientos 1. Diagramas de casos de uso. Figura Nº01: DIAGRAMA DE CASO DE USO PRODUCTOS C:\Users\yanin\OneDrive\Escritorio\Requerimientos\59686832_429367174560111_1859112963856662528_n.png Fuente: Elaboración Propia Figura Nº02: DIAGRAMA DE CASO DE USO COTIZACIONES C:\Users\yanin\OneDrive\Escritorio\Requerimientos\59795311_6027171459200_6038673762763669504_n.png Fuente: Elaboración Propia Figura Nº03: DIAGRAMA DE CASO DE USO GESTIÓN PEDIDOS C:\Users\yanin\OneDrive\Escritorio\Requerimientos\59969492_433455950566659_7330781078531080192_n.png Fuente: Elaboración Propia Figura Nº04: DIAGRAMA DE CASO DE USO SEGURIDAD C:\Users\yanin\OneDrive\Escritorio\Requerimientos\59728469_578390376002708_7918718168133009408_n.png Fuente: Elaboración Propia Figura Nº05: DIAGRAMA DE CASO DE USO REPORTES C:\Users\yanin\OneDrive\Escritorio\Requerimientos\59803953_2352204701729847_6172737361567285248_n.png Fuente: Elaboración Propia 1. Especificaciones

• MODELOS DE NEGOCIOS CASO PAILLASSE S.A

  aura9506PRIMER PARCIAL FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES MODELOS DE NEGOCIOS CASO PAILLASSE S.A Resultado de imagen para javeriana cali FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CALI 27 DE AGOSTO DEL 2018 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 I. LA GLOBALIZACIÓN Y EL PILLASSE SA 4 II. MODELO DE NEGOCIOS DE PILLASSE SA. 5 III. BUSINESS MODEL INNOVATION LEADERSHIP GAP. 7 IV. MODELO DE TURBULENCIA 9 BIBLIOGRAFÍA 13 INTRODUCCIÓN En el presente documento se lleva a cabo la solución

• CASO PRACTICO UNIDAD 3 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  ciliapintCASO PRACTICO UNIDAD 3 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS CILIA MARITZA PINTO MORA DOCENTE IGNACIO CARNICERO PLAZA CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS Bogotá, D.C., Abril 19 de 2019 Caso Wal Mart INTRODUCCION La experiencia de importantes marcas es de impacto de aprendizaje para las teorías de marketin y administración de personal. Estás dejan un ejemplo importante, cercano que nos permiten evidenciar alternativas de administración. Evidentemente en el caso que nos traen para analizar “Walmart” encontramos una historia

• Empresas multinacionales latinoamericanas. Los casos de Brasil y Chile Multilatinas en el retail El caso de Falabella

  Andrés NuñezAntecedentes textuales del estudio realizado por el Banco de Desarrollo de América Latina para ser utilizado como caso de estudio con fines académicos. Rivera Urrutia, E. (2014). N° 15. Empresas multinacionales latinoamericanas. Los casos de Brasil y Chile. Serie Políticas Públicas y Transformación Productiva, 15, Caracas: CAF. Retrieved from http://scioteca.caf.com/handle/123456789/376 Empresas multinacionales latinoamericanas. Los casos de Brasil y Chile Multilatinas en el retail El caso de Falabella Durante las últimas décadas, la distribución minorista ha

• Informe de caso desde el modelo conductual

  ximenitafresita3Asignatura Psicología clínica Título del trabajo Informe de caso desde el modelo conductual Presenta Bryam Hernán Alzate Betancourt ID: 471922 Karla Ximena Gonzalez Castro ID: 541402 Docente Dra. Juliana Vásquez Mosquera Colombia, Guadalajara de Buga Mayo 17 de 2019 INTRODUCCIÓN El propósito de este informe es describir, evaluar, explicar y diseñar un tratamiento psicológico siguiendo el modelo conductual, abordando el caso de un paciente con trastorno de ansiedad generalizada (TAG). Para lograr el objetivo, se

• Caso de estudio Dirección Estratégica

  hegoba20Caso de estudio En enero de 2000, tras ejecutar Microsoft durante 25 años, Bill Gates entregó las riendas de CEO a Steve Ballmer. Ballmer continuó con Microsoft durante los próximos 14 años. Si usted piensa que el trabajo de un CEO es aumentar las ventas, entonces Ballmer hizo un trabajo espectacular; Triplicó las ventas de Microsoft a 78.000 millones de dólares y duplicó las ganancias de 9.000 a 22.000 millones de dólares. El lanzamiento de

• Caso Práctico: Dirección y Planificación Estratégica

  denislopez12Caso Práctico: Dirección y Planificación Estratégica 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. R/ Personalmente me identifico con el contrapunto ya que el cambio es un estado natural y su administración debe ser un estado continuo y no hay que verlo como una ruptura en el equilibrio de la organización. Los cambios en las empresas y organizaciones deben de ser continuos no deben de verse únicamente

• Caso Práctico: El Corte Inglés. Dirección Estratégica

  Carlos RivasCaso Práctico: El Corte Inglés 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito de El Corte Inglés se debe a que su formulación estratégica ha tomado en cuenta dos factores importantes: por un lado, ha desarrollado una estrecha relación con sus clientes, convirtiéndolos en el eje de su actividad prioridad y du razón de ser. Debido a esta razón ha logrado construir

• Caso de maltrato infantil diagnostico y pre diagnostico( modelo de intervención)

  Joelochoa98MALTRATO FÍSICO INFANTIL En el cantón El Empalme a los 15 días del mes de Agosto del 2014 exactamente a las 13:25 minutos se presenta la situación de maltrato infantil a un niño de etnia indígena de 8 años de edad de quinto año de Educación básica, en condiciones de extrema pobreza, el niño evidencia que en varias ocasiones ha recibido golpes por parte de su progenitora, quien es madre soltera y no cuenta con

• MODELO DE ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA COMERCIAL APLICADO A UNA ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO

  ElisaPardoMODELO DE ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA COMERCIAL APLICADO A UNA ORGANIZACIÓN SIN FINES DE LUCRO TRABAJO DE TITULACION PARA OPTAR AL TITULO DE CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR Profesor Guía Técnico: Verónica de la Fuente D. Equipo de trabajo: Luis Bustamante Riquelme Jorge Egaña Villagra Elisa Pardo Reyes Ximena Santos Rain SANTIAGO DE CHILE 2010 INFORME DE EVALUACION Y CALIFICACION DEL PROFESOR INFORMANTE NOTA OBTENIDA FIRMA Y TIMBRE AUTORIDAD RESPONSABLE “La administración se define como

• GESTIÓN COMERCIAL DE BIENES Y SERVICIOS. Caso zara

  Norvert Jesus Perez Reyes"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD" UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA FACULTAD DE INGENIERÍA SEMANA 11: CASO_ZARA CURSO: GESTIÓN COMERCIAL DE BIENES Y SERVICIOS PROFESOR: MURO DOIG, OSCAR FEDERICO BLOQUE: FC-PREIyC09A1N GRUPO: 4 ALUMNOS CÓDIGOS * CASQUINO UMAYASI ROSALIA 1420862 * PEREZ REYES NORVERT JESUS 1521500 * ROMERO PEREZ KELLY NELLY 1421404 * TRINIDAD CISNEROS, INDIRA GENOVEVA 1421355 * YUCRA TULA, NESTOR ALEXANDER 1421334 Lima – Perú 2019 – 01 TABLA DE

• DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Caso starbucks

  Sebastian Fernandez PavezResultado de imagen para usach DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA NOMBRE: Sebastián Fernández Pavez Taller 1. Visión Grupo: Posicionarnos en el plazo de un año en los sectores industriales y universitarios carentes de servicios de café, que incluya el espíritu de la compañía, mejorando los estándares de servicio y percepción del cliente final, con el objeto de maximizar la rentabilidad en un 5%. Visión Individual: Convertirnos en la cafetería número 1 de Chile, ofreciendo distintas variedades

• Caso empresa “Centro Comercial MJ&A”

  Andrea NudelpaINTRODUCCIÓN La empresa “Centro Comercial MJ&A” es un negocio que ofrece a sus clientes artículos tecnológicos como ser cámaras, filmadoras, tabletas y otros accesorios, los productos que se venden son de alta gama; es decir profesionales a de gama normal; es decir productos de uso netamente domésticos. El negocio ha estado funcionando como 15 años con ubicación en la zona de Gran Poder, calle Eloy Salmon Galería San Silvestre. Aun a pesar de la antigüedad

• EL FINANCIAMIENTO Y SU INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESA DEL SECTOR COMERCIO DEL PERÚ: CASO DE LA EMPRESA COMERCIAL JHALY E.I.RL. DE JUANJUI - 2018

  JM RTFACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD EL FINANCIAMIENTO Y SU INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESA DEL SECTOR COMERCIO DEL PERÚ: CASO DE LA EMPRESA COMERCIAL JHALY E.I.RL. DE JUANJUI - 2018. TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE: CONTADOR PÚBLICO AUTOR: BACH. JOSÉ LUIS NAVARRO ALAVAREZ ASESOR: MGTR. FERNANDO VASQUEZ PACHECO CHIMBOTE - PERÚ 2019 ________________ 1. Introducción En el presente trabajo su finalidad es

• CASO PRÁCTICO 1 - DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING

  Gustavo Rodriguez TorresCASO PRÁCTICO 1 - DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING 1. Elige una empresa (la que tú quieras): analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa elegida para realizar el análisis de su modelo de negocio y sus canales de distribución es la compañía de Apple Inc., en donde podemos evidenciar que la compañía tiene un

• ¿Cuáles de las características de los 4 modelos presentados por Darío Rodríguez Mansilla, evidencia usted en el caso de “Crepes & Waffles”?

  darkblink¿Cuáles de las características de los 4 modelos presentados por Darío Rodríguez Mansilla, evidencia usted en el caso de “Crepes & Waffles”? MODELO DE CONTINGENCIA: el modelo aplica para crepes & waffles a la hora de elegir la junta directa externa por el caso en que no se quería que la empresa dependiera solo de dos personas y tener diferentes puntos de vista para tener una visión general de lo que pasaba en su entorno

• Modelo CAMEL aplicado a las empresas grandes del sector de fabricación de productos textiles del Ecuador

  MARITZA GABRIELA CALLE SIGUENCIANombre: Maritza Calle Curso: Noveno “A” CSU FICHAJE BIBLIOGRÁFICO TEMA: Modelo CAMEL aplicado a las empresas grandes del sector de fabricación de productos textiles del Ecuador Bibliografía: construcción epistemológica Información sobre la fuente bibliográfica Base Epistémica Base Empírica Opinión/Comentario Autor: Banco Central del Ecuador Título: Cuadernos de Trabajo Año: 2011 Journal: Dirección de Estadística Economía Página: 68 Es una herramienta que permite analizar el comportamiento de las entidades financieras privadas, en el cual se toma

• Método de caso Caso “Modelos de Inventarios”

  19346282C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Método de caso Caso “Modelos de Inventarios” NOMBRE: CTB Carrera: Ingeniería Industrial Asignatura: Optimización Profesor: CB Fecha: 16 de diciembre de 2018 ________________ Contenido 1 Introducción 3 2 Método de casos 3 3 Desarrollo y evaluación 4 3.1 EOQ básico 4 3.2 Gráfico de costos. 4 3.3 Pedido para la cantidad optima 5 3.4 Numero de órdenes que se deben emitir al año. 5 3.5 Tiempo entre ordenes 5 3.6 Costo total 5

• Caso práctico Dirección estratégica

  newmente¿CÓMO ENTENDER LAS DIFERENCIAS ENTRE METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS PREDICTIVAS Y ÁGILES? JUAN FERNANDO LONDOÑO ARENAS Caso práctico: dirección estratégica Presentado a: Tutor: Pedro Balsa CENTRO EUROPEO DE POSTGRADO MÁSTER PROJECT MANAGEMENT ÁREA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROYECTOS 2019 __________________________________________________________________ "Primero tienes que aprender las reglas del juego, y después jugar mejor que nadie". (Albert Einstein) __________________________________________________________________ Una buena manera de explicar las diferencias entre metodologías de gestión de proyectos predictivas y ágiles, es

• Curso: Gestión Comercial Caso: Bimbo

  Angel MunarrizCurso: Gestión Comercial Caso: Bimbo Integrantes: Berrospi Ramirez Claudia u201515232 Figueroa Zambrano Ruben Alexander u201617087 Munarriz Ñañez Angel u201617998 Melgar Perales Diego Carlos u201510827 Núñez del prado Maria Jose u201211203 Recuay Paz Irene u201322120 Vásquez Gianella María Jimena u201511373 2019-01 Desarrollo: Pregunta 1: ¿Qué organización de ventas utiliza Bimbo en China? La organización de ventas utilizada por Bimbo es por mercados, ya que se encarga de abastecer con sus productos a supermercados, de productor a

• Modelos Canvas. Dirección y estilos de liderazgo

  Fernando Ornelasportada-blanca Reporte Nombre: Fernando Gutiérrez Ornelas Matrícula: 2876035 Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo Nombre del profesor: Rosalinda Sauceda Módulo: Módulo 2 Actividad: Actividad 10 Fecha: 05/02/2019 Bibliografía: Blackboard (2019), Recuperado el 5 de marzo del 2019 de: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_121904_1/cl/outline Objetivo: Encontrar un objetivo que esta relacionado con tu logro personal y reflexionarlo. Quiero graduarme con la doble titulación en Francia. Me va a ayudar a tener más preparación en mi vida, como mas

• Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica

  sandraleoMáster en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información Caso Práctico Asignatura: Dirección y Planificación Estratégica Equipo Docente: Dra.(c) Diana Patricia Cortés Díaz Dr. Emmanuel Soriano Flores Alumna: Lic. Sandra Erica Leo Junio, 2019 Tabla de contenido Luego de leer el punto y contrapunto, responda las siguientes interrogantes: 3 Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. 3 Ejemplifique con una analogía similar a la del buque y

• CASO PJ VAQUEROS DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGISTICA

  luis enrique mendoza aguileraCASO PJ VAQUEROS DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGISTICA LUIS MENDOZA R1.- Con plazos tan largos las tiendas deben arriesgarse a hacer pedidos grandes de mercancías que puede que no sean tendencia al momento de llegar a las tiendas o hacer pedidos pequeños para no correr el riesgo de no venderlas. La empresa se ve beneficiada en costes pero las tiendas no venden tanto como si los tiempos de entrega fuesen menores. R2.- desde el punto

• CASO 1 DIRECCION FINANCIERA

  Naniss SolerCASO PRÁCTICO UNIDAD 1 EDELMIRA GALINDO SOLER DIRECION FINANCIERA PROFESOR: CLAUDIA PATRICIA HEREDIA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS CHIA CUNDINAMARCA 2019 Buenas compañeros y profesora adjunto caso práctico unidad 1 Después de que el banco le haya pedido una serie de documentos, Ricardo empieza a hacer una lista de preguntas, esto siempre le ayudó a pensar. Te proponemos que des solución a las cuestiones que se plantea Ricardo a lo largo

• El modelo de apertura comercial en México

  Samantha CervantesINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN thWC8V52DI.jpg UNIDAD SANTO TOMÁS esca1.jpg LIC. CONTADOR PUBLICO COMERCIO INTERNACIONAL Nombre de la unidad: Políticas Comerciales de Desarrollo Nombre del desarrollo de la actividad: El modelo de apertura comercial en México Nombre del alumno: Samantha Rodríguez Cervantes Grupo: 3CX32 Número de matrícula o boleta: 20180A0572 Nombre del asesor: GRISELDA DEL CARMEN GUADARRAMA SILVA Fecha de entrega: 20 de mayo de 2019 Elementos de la política comercial

• Caso Practico Direccion de Marketing

  TordoHeimat1. Use un ejemplo para describir que se entiende por segmentación de mercado A modo de introducción puntualizaremos con la ayuda de los conceptos vertidos en este curso que es la segmentación de mercado “se entiende por segmentación de mercado el fraccionamiento del mercado formado por todos los consumidores potenciales de un producto o servicio, realizado en base a determinados criterios de segmentación, en un cierto número de sub conjuntos (segmentos)...” (FUNIBER, 2019) esta definición

• Dirección Estrategica - caso Krispy Kream

  cherrera9999TITULO PAGINA Portada. 1 Índice. 2 PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. 3 Datos generales. 4 DEFINICION DEL NEGOCIO. 5 MISION Y VISION. 6 ANALISIS MACRO ENTORNO. 8 ANALISIS ENTORNO SECTORIAL. 11 NALISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES. 15 ELABORACIÓN Y EJECUCION DE LA ESTRATEGIA. 17 ¿Cuáles son las ideas principales que podemos extraer del Caso para Gerenciar empresas? 20 ¿Qué lecciones se pueden extraer para empresas chilenas? Ejemplificar con casos concretos. 21 1.- PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

• Modelo Canvas Caso comida Ecológica

  oara1. SEGMENTOS DE CLIENTES * Personas con hábitos de alimentación saludable * Personas apegadas a la tecnología y compras en línea * Madrid, Cataluña y Andalucía 2. PROPUESTAS DE VALOR * Plataforma informativa sobre comida ecológica * Producto fresco, saludable y natural * Comodidad: se acerca el producto al consumidor final * Atención personalizada 3. CANALES * Página Web * Redes Sociales * Vehículos y motocicletas para entrega del producto * Servicio de correo local

• Caso practico dirección y marketing

  EnkimeDistribución comercial y Marketing Caso práctico – Módulo 19 1. Elije una empresa (la que tú quieras): Analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa seleccionada es Bio-Steril, S.A. de C.V., empresa focalizada en la distribución de equipo integral en soluciones de esterilización industrial, hospitalaria y farmacéutica, Figura 1. Figura 1. Bio-Steril, S.A. de

• Caso: Modelo Miller-Orr

  97638442Caso: Modelo Miller-Orr. El modelo Miller-Orr, es usado para obtener el saldo efectivo óptimo, donde el saldo efectivo presenta fluctuaciones delimitados por un límite inferior y superior. Si se alcanza el límite superior se compran títulos de valores invertidos, llevando el saldo de efectivo al límite objetivo inferior. Si por el contrario, se alcanza el límite inferior se venden los títulos de valores invertidos, llevando el saldo de efectivo al límite objetivo superior. Como el

• PLAN DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL, CASO ABARROTES MONTERREY DEL MUNICIPIO DE CUNDUACÁN, TABASCO

  rous09C:\Users\Zapata\Pictures\LOGO.png UNIVERSIDAD POPULAR DE LA CHONTALPA DIVISIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS PLAN DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL, CASO ABARROTES MONTERREY DEL MUNICIPIO DE CUNDUACÁN, TABASCO Informe académico que presentan Isela López Hernández Brenda Del Rosario Zapata Naranjo Para obtener el título de LICENCIATURA EN COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES Director M.A. Rosa del Carmen Sánchez Trinidad H., Cárdenas, Tabasco, México, Septiembre de 2016 Índice de Contenido Capitulo I. Introducción 4 1.1. Planteamiento del problema

• MODELO COMERCIAL

  Carlos Romero ArgáezMODELO COMERCIAL http://www.creditoreal.com.mx/descuento_por_nomina/images/axedes_logo2.gif El mercado de créditos personales ha presentado un importante crecimiento en los últimos años, derivado de la extraordinaria aceptación que ha tenido, este crecimiento ha inspirado a otros participantes a incursionar en el mercado, lo que ha traído, por consecuencia, un incremento en la competencia. En la actualidad existen diferentes financieras que buscan obtener una cuota de mercado cada vez mayor, por lo que implementan diferentes estrategias comerciales y metodologías de compensación,

• MBA.- Procesos de dirección y gestión de la empresa. Caso práctico 1

  Aive V. TrujilloLe generaría al Director General un sentido de urgencia, hacerle ver los resultados económicos por medio de estadísticas y comparativas a otros años. De esta forma podrá tener una visión más clara de los objetivos que no se están cumpliendo. Después de esto podrán plantear nuevas metas y nuevos métodos para lograrlas. Plantear nuevas oportunidades y/o peligros. Hay que ser claros, plantear posibles estructuras o sistemas para poder empezar a cambiar el sistema de trabajo.

• Caso estudio SELDON TEXTIL S.L

  gelete851. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿por zona? Dé alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Para el caso de estudio de SELDON TEXTIL S.L, cuyo objetivo es la implantación de 50 tiendas en un momento de la economía difícil con un crecimiento acumulativo negativo de las ventas minoristas, se hace necesario plantear unos objetivos estratégicos ya establecidos que permitan que la empresa logre su cumplimiento. Las épocas con