Consultoria

• EGAE CONSULTORIA

  Ednathead-02.png portada-01 Nombre de la materia Contabilidad Financiera I Nombre de la Licenciatura Contaduría Pública Nombre del alumno Edna Guadalupe Atayde Espindola Matrícula 000035926 Nombre de la Tarea Trabajo Final Unidad 5 y 6 Estado de resultados y Estado de situación financiera Nombre del Tutor Claudia Valentina Palencia García Fecha 20/06/2016 EGAE CONSULTORIA INTRODUCTORIO DE LA EMPRESA_______________________________________ Nombre de la empresa: EGAE CONSULTORIA Clasificación de la empresa: Empresa de sector terciario Giro de la empresa:

• El mercado oligopólico de la consultoría y asesoría

  Carlos LopezCarlos Alfredo López Santaella Organización Industrial. El mercado oligopólico de la consultoría y asesoría. Uno de los mercados más dominados a nivel mundial por un mercado oligopólico es el de las consultorías y asesorías el cual está controlado por el grupo conocido como las “Big Four”, según algunas estimaciones suman en conjunto ingresos de 2.225 millones de euros en 2019 además de contar con miles de colaboradores en todo el mundo abarcando un aproximado de

• Consultoria empresarial. Implantación para resolución de problemas

  Nadia RenteriaImplantación para resolución de problemas. A través del tiempo el cambio en la venta de servicios en el ámbito empresarial ha ido cambiando con las nuevas tecnologías y las empresas no pueden darse el lujo de perder flujo de efectivo (clientes) por no estar actualizados y no saber ofrecer su producto. Por eso utilizaremos el marketing como la base para diseñar una propuesta de solución para una empresa en el mejoramiento de sus prácticas empresariales.

• Proyecto de Consultoría en Gestión Logística. Empresa: CHECK STEEL CHILE LTDA

  Caro FariasProyecto de Consultoría en Gestión Logística Nombre de Empresa: CHECK STEEL CHILE LTDA. Integrantes: 1. Alonso Armando Farías Cortés 2. Christopher Emanuel Pinto Caviedes 3. Javier Ignacio Garate González 4. Javier Antonio Ross Arias 5. Rodrigo Tan Becerra TABLA DE CONTENIDOS: I. INTRODUCCION -------------------------------------------------------------------------- 3 II. OBJETIVOS -------------------------------------------------------------------------------- 5 1. OBJETIVO GENERAL ………………………………………………………. 5 2. OBJETIVOS ESPECIFICOS --------------------------------------------------------- 5 III. CUERPO DEL INFORME -------------------------------------------------------------- 6 IV. DESAFIO LOGISTICO ----------------------------------------------------------------- 11 V. SOLUCION PROPUESTA -------------------------------------------------------------- 13

• MARKETING VISUAL IMPORTANCIA EN EMPRESAS DE CONSULTORÍA BOUTIQUE

  nbosquezUNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SEMINARIO DE OPCIÓN AL TRABAJO DE GRADUACIÓN SEMINARIO: MERCHANSISIHG VISUAL MONOGRAFÍA MARKETING VISUAL IMPORTANCIA EN EMPRESAS DE CONSULTORÍA BOUTIQUE POR: NORIELA BÓSQUEZ TORRES 8-365-989 2018 UNIVERSIDAD DE PANAMÁ FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS SEMINARIO DE OPCIÓN AL TRABAJO DE GRADUACIÓN SEMINARIO: MERCHANSISIHG VISUAL MONOGRAFÍA MARKETING VISUAL IMPORTANCIA EN EMPRESAS DE CONSULTORÍA BOUTIQUE POR:

• Diagnostico organizacional y consultoría administrativa

  MilicerNombre: Militza Fda. Cerecer Espinoza Claudia L. Amador Nieblas Carlos Montiel Chacón Matrícula: 2728528 2701870 2791360 Nombre del curso: Diagnostico organizacional y consultoría administrativa. Nombre del profesor: Raúl Bracamontes Del Castillo Módulo: Módulo 1. Actividad: Actividad 4. Los objetivos de la consultoría y auditoría administrativa Fecha: 08 de febrero del 2020. Bibliografía: Universidad Tecmilenio. (2019). Diagnostico organizacional y consultoría administrativa. Tema 4: Conocer el marco general de la consultoría y auditoria administrativa. Recuperado el 08

• Auditoría y Consultoría Financiera

  asempo2Auditoría y Consultoría Financiera ¿La empresa se apega a sus políticas establecidas? No se apega ya que se realizaron movimientos sin autorización no lleva un control adecuado en los diferentes departamentos del área contable y administrativa por lo que esto ocasiona un descontrol muy marcado y el cual provoca pérdidas y descontrol en la empresa. Con los reportes se observa que no existe un buen seguimiento en los procedimientos en el área de administración y

• Propuesta de consultoría

  MartitaTPropuesta de consultoría para: Resinas Lic. Consultores: Marzo 2020 ________________ San Salvador, 02 de marzo de 2020 Licenciado Mauricio Menjívar Resina Estimado Licenciado Menjívar Es un placer poder dirigirnos a usted y presentar nuestra firma “Efectiva”, dedicada a la solución de problemas empresariales y gerenciales en las áreas estratégicas, de dirección, producción, procesos, contables, fiscales y financieras. Nuestros consultores cuentan con una formación académica y experiencia amplia en las diferentes áreas antes mencionadas. Nuestro servicio

• Auditoría y Consultoria Administración

  ivonne211988portadaalumnosBYN-01.jpg Licenciatura ejecutiva Auditoría y Consultoria Administración Facilitador: Alvaro Perez Estrada Actividad 3. Síntesis Alumna: Ivonne Castillo Santillán Matricula: 870115120 San Nicolás de los Garza, N.L. a 15 de Marzo del 2020 ________________ Actividad 3. Síntesis El objetivo de una auditoría es la opinión imparcial en todos los aspectos materiales, la posición financiera, resultado de operaciones y su flujo de efectivo en conformidad con los principios de contabilidad. El auditor tiene la responsabilidad de planear

• Consultoria a Supermercado America S.A.

  diegoadmiumsaUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Resultado de imagen para LOGO DE LA UMSA TRABAJO DE CONSULTORIA AMERICA S.A. PERSPECTIVA ESTRATÉGICA 1. FUERZAS DE PORTER Este análisis es un modelo estratégico que establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro del mercado. En este caso el mercado estudiado es el de cadenas de supermercados. De este modo poder desarrollar una estrategia de negocio

• Consultoría y planeación estratégica v1. Nombre de la evidencia: Estudio de caso Timex

  Miguel Angel OlveraUniversidad virtual del estado de Guanajuato Nombre del alumno: Miguel Angel Olvera Ortiz. Matricula: 16004665. Nombre de la unidad: Consultoría y planeación estratégica v1. Nombre de la evidencia: Estudio de caso Timex I. Nombre del Asesor: Gustavo M. González. Fecha de elaboración: 21/03/2020. Desarrollo 1. Tú diagnóstico del caso de la empresa Timex (Recuerda que un diagnóstico se realiza con la herramienta FODA). FORTALEZAS Los relojes Timex son los más baratos del mercado en comparación

• GUÍA DE PROYECTO DE CONSULTORÍA EN UNA EMPRESA DE TORTILLAS

  edgar8105GUÍA DE PROYECTO DE CONSULTORÍA EN UNA EMPRESA DE TORTILLAS INTEGRANTES DEL EQUIPO: GONZALEZ CAHUICH EDGAR YAM CAUICH LILIBEHT ESCAMILLA GARMA KAREN DELGADO NOVELO VIANEY CECILIA NOVELO PANTOJA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CHAMPOTÓN INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 8vo. SEMESTRE CHAMPOTÓN, CAMPECHE A 28 DE MARZO DEL 2020 Contenido[a] INTRODUCCIÓN 3 RESUMEN EJECUTIVO 4 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4 nombre 4 giro 5 misión 5 número de empleados 5

• CNC - Centro Nacional de Consultoría

  Isabella ShoolTRABAJO ESCRITO 1. Por qué considera estratégica la función de recursos humanos para su empresa? (7) 2. El área de recursos humanos forma parte de los comités de planeación estratégica de la empresa? (1) 3. Qué aspectos se consideran dentro de la planeación de recursos humanos en su empresa? (8) 4. Mediante quÉ prácticas, su empresa agrega valor a sus empleados? (9) 5. Mencione los principales problemas que se presentan en el proceso de selección

• INFORME DE PASANTÍAS. EMPRESA: Oficina de Contabilidad y Consultoría

  04145811759REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA PARA LA INFORMÁTICA SUB DIRECCIÓN ACADÉMICA COORDINACIÓN DE PASANTÍAS INFORME DE PASANTÍAS EMPRESA: Oficina de Contabilidad y Consultoría, ubicada en Valencia, Estado Carabobo. Tutores Académicos: Autor: Br. Yelitza Ibarra Licdo:Paul Carmona Código: 161062 Tutor Organizacional: Especialidad: Administración Industrial Licdo:José Urrieta Valencia, Noviembre de 2019 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y

• INFORME DE CONSULTORÍA SOBRE CONTROL ADMINISTRATIVO

  Camiloruiz123INFORME DE CONSULTORÍA SOBRE CONTROL ADMINISTRATIVO Daniel Jaime Molano López ID 000722426 Camilo Andrés Osorio Ruiz ID 000722277 Angge Paola Marín Henao ID 000654000 PROFESOR Álvaro Mauricio Salazar Calle NRC 60 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS VIRTUAL DISTANCIA BELLO. 1.CONTROL ADMINISTRATIVO Proceso sistemático de regulación o medición de las actividades que desarrolla la organización para que éstas coincidan con los objetivos y expectativas establecidas en sus planes. Regulación de actividades y las conductas de las

• Exposición de experto: Introducción a la consultoría

  Mariana CastiñeirasBloque 1 – Introducción a la consultoría 1.2 Exposición de experto: Introducción a la consultoría Definición de consultoría Según Quijano

• Procesos Administrativos. Informe de consultoria

  juan yugosINFORME Imagen relacionada Procesos Administrativos Fabio Nelson Salgado Rodríguez Corporación Universitaria Minuto de Dios ________________ Imagen relacionada Cátedra Minuto de Dios NRC: 9724 Presentado Por: Fabio Nelson Salgado Rodríguez ID 555781 Presentado A: Henry Sánchez Pimentel Corporación Universitaria Minuto de Dios Programa de Contaduría Neiva – Huila 2020 INTRODUCCIÓN En el trabajo a continuación, veremos aspectos importantes sobre el Control Administrativo, también veremos el concepto y el diferente tipo de Control Administrativo, si es aplicado

• PROYECTO DE UNA CONSULTORIA

  SANDYDELACRUZLOGOTIPO DE LA ESCUELA ÍNDICE Apartado a * Presentación ------------------------------------------------------------------------- 1 * Introducción -------------------------------------------------------------------------- 4 * Objetivo general y objetivos específicos ----------------------------- 5 Apartado b * Nombre del servicio -------------------------------------------------------------- 6 * Descripción del servicio ------------------------------------------------------- 6 * Logotipo -------------------------------------------------------------------------------- 7 * Descripción del logotipo ------------------------------------------------------- 7 * Justificación del servicio ----------------------------------------------------- 8 * Alcances y limitaciones del servicio. (Análisis FODA) -------- 9 * Análisis de mercados ----------------------------------------------------------- 10 * Slogan ----------------------------------------------------------------------------------- 12 * Diseño

• Proceso de consultoria

  Danira Conde MayoCENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE VERACRUZ cesuver PROGRAMA EDUCATIVO CONSULTORIA ADMINISTRATIVA TRABAJO PROCESO DE CONSULTORIA CATEDRATICO EMILIO MORALES ESTUDIANTE GREISI YAMILET CONTRERAS LARA DANIRA ZARET CONDE MAYO JAIR DE JESUS NONACAR PEREZ Contenido PREPARATIVOS 2 1. LA EMPRESA 4 1.1 PLANEACION ESTRATEGICA 4 1.2 TIPO DE EMPRESA 6 1.2.1 POR SU ACTIVIDAD O GIRO 6 1.2.2 SEGÚN EL ORIGEN DEL CAPITAL 6 1.2.3 SEGÚN LA MAGNITUD DE LA EMPRESA 6 1.2.4 POR SU RÉGIMEN JURÍDICO

• COGNICIÓN SANA, CONSULTORÍA PSICÓLOGICA ONLINE

  YEISSON RUIZ QUINTEROTITULO. COGNICIÓN SANA, CONSULTORÍA PSICÓLOGICA ONLINE. El presente proyecto contiene información sobre una consultoría psicológica online, dado que se pretende brindar un acompañamiento profesional en el campo de la salud mental para aquellas personas que estén interesadas en buscar soluciones posibles a sus diferentes problemáticas en su vida tanto a nivel personal, social, familiar y profesional. Por lo tanto esta consultoría online pretende tener un impacto positivo en remediar de manera profesional las vicisitudes que

• Plan de Consultoría PROSESICA S.C.

  JessicaLuna21FORMATO PLAN DE CAPACITACIÓN 1. Generales 1. Nombre del Centro de Trabajo: PROSESICA S.C. 2. Nombre del Espacio de Trabajo: Auxiliar de Consultoría 3. Características del Espacio de Trabajo, es decir, las actividades, funciones, procedimientos y normas asociadas a la posición en la que se le está capacitando: El auxiliar de consultoría será encargado de supervisar, con apoyo del tutor, las asesorías a productores en relación a la asistencia técnica con el objetivo de cambiar

• Expediente de consultoría enfermeria geronto geriátrica

  Daniel SánchezFICHA DE IDENTIFICACIÓN: NOMBRE: _ Edad: Sexo: Teléfono (móvil o fijo): Dirección: Referencias para el domicilio: ¿Cuenta con servicio médico? (especifique): Años de Escolaridad (Especifique grado y profesión) : Ocupación a la que se dedicó más años: Ocupación actual: ¿Con quien vive?: Su casa es: Rentada ( ) Propia ( ) Otro ( ) ¿De donde obtiene sus ingresos?: Ingresos económicos mensuales (opcional): Sus ingresos satisfacen las necesidades de: Alimentación ( ) Salud ( )

• Auditoría y consultoría financiera empresa “Blanes, S.A"

  erika soto sotoMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Presupuestos y gestión de flujos de efectivo y financiamiento a corto y largo plazo. Datos del estudiante Nombre: Erika Soto Soto Matrícula: 17005018 Nombre del Módulo: Auditoría y consultoría financiera. Fecha de elaboración: 19 de abril Nombre del asesor Carlos Javier González ________________ Introducción En el presente trabajo abordaremos una comparación entre dos maquinarias para saber en cual conviene invertir. Para ello utilizaremos el

• CONSULTORIA DE EMPRESA LATAM Airlines Group S.A.

  Nicolas RupallanCONSULTORIA DE EMPRESA LATAM Airlines Group S.A. Integrantes: Ardin Iturra Iturra Nicolas Rupallan Porflitt CarlosCastillo Acuña Docente: Bruno Ulloa Morgenster 1. Introducción e información General La Finalidad de este capítulo es entregar una visión a modo general e introductorio para así poder conocer los principios más Básicos de la empresa, como lo es su razón social, actividades económicas, cantidad de socios, etc. 1.1 Informaciones Generales 1. Razón Social: LATAM Airlines Group S.A. 2. Actividad Empresarial:

• Teoria de la Consultoria Humanistica

  YuukiAmayadescarga.jpg Trabajo Final Carrera: Couselling Materia: Teoria de la Consultoria Humanistica 2 Docentes: * Maria Elsa Salvidio * Fabiana Dudesek * Gladys Di Leo Alumno: Cristian Orsenigo INTRODUCCION En este trabajo voy a integrar los registros vivenciales de las entrevistas y trabajos practicos del año junto con las etapas de C.Rogers. DESARROLLO En el trabajo de las configuraciones y el de los rigs fue el que mas me obstaculize porque el vivenciar y el poner

• CONSULTORÍA JIFK

  Nathan HernándezCONSULTORÍA JIFK Integrantes: Hernández Vallejo Carlos Fernando Hernández García Kevin Roberto. Betanzos Hurtando Areli Isabel. Jiménez Palma José Alberto. COMISIÓN JORNADA DE LA PAZ Nuestro equipo (J.I.F.K) se encargará de llevar a cabo el registro de las actividades y presentar las evidencias de el material acerca de violencia en el aula, en la escuela de negocios de la UDL. Se elaborara por medio de videos y fotos demostrando los avances en el tema , así

• Desarrollo organizacional y procesos de cambio “Escenarios de consultoría en procesos de gestión de capital humano”

  Pau25991Paulina A. Quiñones Milán Matrícula: 16002693 Desarrollo organizacional y procesos de cambio “Escenarios de consultoría en procesos de gestión de capital humano” Profesor: Ana Lucía Jasso Diciembre 2019 Aspectos clave En este caso podemos apreciar que la directora de Mercadotecnia considera que todos los empleados de la compañía son plenamente racionales y profesionales a la hora de tomar decisiones, pero no se ha puesto a pensar detalladamente que, aunque sí lo son, quizás no cumplan

• Productividad aplicada. Consultoría en la tortillería “América”

  Marlene Ortiz FernándezMATERIA: Productividad Aplicada PROFESOR: Sergio Armando Valdez Morales NOMBRE DEL TRABAJO: Consultoría en la tortillería “América” Resultado de imagen para ITSX ELABORADO POR: Marlene Ortiz Fernández Lugar y fecha de elaboración: Xalapa, ver. a 18 de junio 2020 ORIGEN DEL PROYECTO De acuerdo a la catedra de Productividad Aplicada cuya caracterización de la asignatura debe ser aportar al Ingeniero Industrial las competencias para gestionar eficientemente un proceso de consultoría dentro de la organización con la

• Diagnostico organizacional y consultoría administrativa

  Mario Arozamena QuintanillaNombre: Diana Guzman Delgado Matricula: 2877744 Nombre del curso: Diagnostico organizacional y consultoría administrativa Nombre del profesor: Javier de León Delgado Módulo: Módulo 1 Actividad: Actividad 1. Fecha:17 de junio de 2020 Bibliografía expansion. (17 de 06 de 2020). https://www.expansion.com/2014/09/23/juridico/1411495417.html. Obtenido de www.expansion.com expansion. (17 de 06 de 2020). https://www.expansion.com/empresas/2015/04/06/5522ddcbca4741f42a8b456e.html. Obtenido de www.expansion.com 1. Responde las siguientes preguntas: * ¿Cuál es la necesidad de la consultoría administrativa? Es evaluar el negocio para resolver los problemas

• Consultoria y solucion de problemas.Plan de Acción

  sergio171093INTRODUCCIÓN: Para la solución de problemas de consultoría, se describen primeramente aquellas prácticas, actitudes y comportamientos donde se rigen normas preestablecidas de acuerdo a la actividad en la que se vaya desempeñando. Es en donde un individuo tiene una profesión particular en donde la ejerce de acuerdo a pautas establecidas por las mismas. Una de las principales labores o tareas para la solución de problemas, es realizar un estudio diagnóstico, recaudando datos, evaluación de alternativas

• AUDITORIA Y CONSULTORIA FINANCIERA SISTEMA DE EVALUACION CONTABLE

  jesusperez2017AUDITORIA Y CONSULTORIA FINANCIERA SISTEMA DE EVALUACION CONTABLE CARLOS JAVIER GONZALEZ MOYA 13-11-2019 En este caso, se realizarán las observaciones necesarias de acuerdo a las debilidades detectadas (en los trabajos previos) y que servirán como área de oportunidad para la empresa manufacturera Geraldine S.A y se puedad corregir, ya que de no hacerlo, seguirá repercutiendo en sus Estados Financieros y por lo tanto será imposible determinar si la empresa está teniendo pérdidas o ganancias. Desarrollo

• CONSULTORIA TECNICA FOTOMULTAS

  Edgardo GagliardoneINFORME DE CONSULTORIA PARA EL DESARROLLO DE LA POLITICA PUBLICA “Programa participativo para el control y Reducción de la siniestralidad Vial en la Ciudad de Corrientes”. I.REQUERIMIENTO DE LA CONSULTA. Que el Gobierno Municipal de la Ciudad de Corrientes por Resolucion Nº 128/18, del 2 de Junio de 2018, tomo la decisión de implementar un plan de acción anual, el cual tiene la caracteristica de vanguardia, de poder repetirse año tras año, durante el termino

• Diagnostico Consultoria Empresarial

  José Luis García PalominoFormato: Diagnóstico de la organización Datos de Referencia. Instrucciones 1. Completa los recuadros siguiendo la/s instrucciones que se encuentran en cada uno de ellos. Introducción Instrucciones: desarrolla una introducción en la que hagas referencia a la relevancia de tu proyecto, y respondas ¿por qué es importante investigar el tema? La redacción deberá contener al menos 100 palabras. Sin lugar a dudas la importancia de realizar el proyecto al que denominamos “implementación de una comercialización a

• Creación de empresas de consultoría

  Jul1oUniversidad Reina Sofia Modulo: Creación de empresas de consultoría Profesor: Barrón González Juan José Alumno: López Arteaga Julio César Actividad: Resumen 1.2 El proceso de consultoría desde el enfoque estratégico y operativo Desde mi punto de vista y rescatando un poquito todo lo del libro me gustaría decir que el punto de partida de cualquier proceso es la visión, ya que esta tiene que ver con el sueño, ósea todo lo que se quiere lograr

• Historia de la consultoría y auditoría administrativa

  Raul TamezReporte Resultado de imagen para TECMILENIO LOGO Nombres: Elena Mercedes Reyes Zamarripa Paulina Elisa Ramírez Camacho Raúl Tamez Galaviz Matrículas: 2735889 2734827 2729825 Nombre del curso: Diagnóstico organizacional y consultoría administrativa Nombre del profesor: Módulo: 1. Marco de referencia de un consultor Actividad: 1. Historia de la consultoría y auditoría administrativa Fecha de entrega: 16 de Agosto del 2020 Bibliografía: Franklin, F. E. (2013). Auditoría administrativa: Evaluación y Diagnóstico Empresarial (3a ed.). México: Pearson. Kubr,

• 10 mini consultorías con diagnostico, plan de acción e implementación

  geminis94INSTITUTO TECNOLÓGICO DE VERACRUZ Licenciatura en Administración. Materia: Consultoría Empresarial Unidad 2 Tema: 10 mini consultorías con diagnostico, plan de acción e implementación Catedrático: Lic. Saraí García Pérez RECURSOS HUMANOS, SELECCIÓN DE PERSONAL Problemática La empresa acude con el consultor porque detecto que tiene problemas en la hora de seleccionar a su personal. Diagnóstico En la empresa “GREEN” se detectó que existe un problema en el proceso de selección de personal, ya que, el tiempo

• La profesión de consultoría en desarrollo organizacional: su función en la empresa

  mimilo90Encuesta 1. Cuestionario El siguiente cuestionario ha sido elaborado con el objetivo de conocer su opinión acerca de la cultura y el clima organizacional en Primera parte 1. Edad 1. Entre 18 y 25 años 2. Entre 26 y 35 años 3. Entre 36 y 49 años 4. Más de 50 años 2. Género 1. Femenino 2. Masculino 3. Prefiero no decir 3. ¿En qué área trabaja en ? 1. Servicios 2. Delivery Services (Ingeniería

• Ensayo de consultoría, consultores y certificaciones

  Cindy07GoroInstituto Tecnológico de Mérida Instituto Tecnológico de Mérida Licenciatura en administración Consultoría empresarial 9LD Elaborado por: Cindy Guadalupe Gorocica Titla E16080791 Tarea 4: Ensayo Mérida, Yucatán México a 23 de septiembre de 2020 ________________ Ensayo de consultoría, consultores y certificaciones Hoy en día vivimos en una sociedad que está en constantemente cambiando, las personas cambian sus gustos y preferencias en tiempos cada vez más limitados, es por ello, que las empresas se ven en la

• Creación de una consultoría

  Dahil SlzrTECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE ECATEPEC División de Ingeniería en Gestión Empresarial Ingeniería en Gestión Empresarial ANTEPROYECTO DENOMINADA: CREACIÓN DE UNA CONSULTORIA LUGAR DE REALIZACIÓN: PRESENTA: VELARDE RODRÍGUEZ DANIEL EDUARDO Ana Bertha Galván Chávez ASESOR ACADEMICO OCTUBRE / 2020 Contenido PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2 Problema 2 Problemática 2 Preguntas de Investigación 2 JUSTIFICACIÓN 3 OBJETIVOS 4 Objetivo general 4 Objetivos específicos 4 ANTECEDENTES 5 HIPÓTESIS 8 Hipótesis 8 Hipótesis nula 8 Hipótesis alternativa 8 METODOLOGÍA

• METODOLOGIA Y PLAN DE TRABAJO APRA ELABORAR ESTUDIOS DE CONSULTORIA

  Jean VSMETODOLOGIA POPUESTA Y PLAN DE TRABAJO PARA ELABORACIÓN DE ESTUDIOS 1) PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO 1.1 PROCEDIMIENTOS GENERALES Trabajos Preliminares: * Recopilar el estudio de pre inversión a nivel de perfil. * Analizar la ficha SNIP, a fin de verificar costos de inversión con lo que fue declarado viable, para luego proceder a verificar los aspectos técnicos indispensables: identificación, formulación y evaluación de dicho estudio de pre inversión, con la finalidad de que lo presupuestado este

• Proyecto: Consultoría y Desarrollo de Proyectos S.A de C.V

  jorge161195Alumno: Bejarano Avila Jorge Hazel Materia: Desarrollo emprendedor Proyecto: Consultoría y Desarrollo de Proyectos S.A de C.V Fecha: 24 de nov. de 19 PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 1 CODEPROY CONSULTORIA Y DESARROLLO DE PROYECTOS S.A de C.V * Definir la idea y el modelo de negocio * Definir el negocio * Modelo de negocios * Conocimiento de la industria * El éxito de la empresa * El plan de negocios * Etapas para formular un exitoso

• EL DEPORTE RELACIONADO CON LA CONSULTORÍA

  fersxmmonsUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN EL DEPORTE RELACIONADO CON LA CONSULTORÍA PROFESOR: JOSÉ GERARDO ALFARO OSORIO MARÍA FERNANDA HERNÁNDEZ CARBAJAL TRABAJO FINAL GRUPO: 5621 FECHA DE ENTREGA: 18 DE MAYO DEL 2020 GIMNASIO SOLO PARA MUJERES Train like a girl nace de la necesidad de incrementar espacios seguros para nosotras las mujeres, ya que en investigaciones como la realizada por Cosmopolitan Body en el 2014, alrededor del 14% de las

• MODELO DEL INFORME DE CONSULTORIA LA PANADERÍA NAYVAT

  Juan Carlos Miranda Introducción: MODELO DEL INFORME DE CONSULTORIA LA PANADERÍA NAYVAT Panadería Nayvat es una microempresa de tipo familiar, ubicada en el Jirón La Mar 583 en la ciudad de Calca, Capital del Valle Sagrado de los Incas y de la provincia del mismo nombre, viene operando desde el año 1986, conservando el uso del horno artesanal alimentado por leña. Panadería Nayvat inicio con el sueño de llevar el pan a cada mesa de las familias

• Estructura del plan de negocios de un despacho de consultoria

  Carlos Muñozlaureate.png Portafolio de evidencias Avance 2: Estructura del Plan de negocios Nombre completo Fecha PARTE I. Descripción de la empresa INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo del curso, responde las siguientes preguntas: 1. ¿Qué tipo de negocio deseas crear? Tomando en cuenta lo aprendido en mi carrera y con base a la experiencia laboral que tengo, me gustaría crear un negocio que vaya enfocado a mis conocimientos más sobresalientes, por lo

• “CONSULTORÍA EN RECUROS HUMANOS”

  Jorge CabreraUNIVERSIDAD DEL PEDREGAL MAESTRÍA EN RECURSOS HUMANOS “CONSULTORÍA EN RECUROS HUMANOS” MARIANA HERNÁNDEZ CRUZ JORGE LUIS ROMERO CABRERA JESÚS ARMANDO GARCÍA GARCÍA PRESENTAN: CONSULTORA EN MEDICIÓN DE DESEMPEÑO IMAGEN CONSULTORÍA S.A. DE C.V. MISIÓN Llevar a cabo servicios de consultoría y formación de alta calidad para aquellas organizaciones que aspiran a la mejor optimización mediante la mejora de la competitividad en el ámbito empresarial y de la modernización administrativa, desde la perspectiva de mejora continua,

• CONSULTORIA COLOMBIANA S.A

  Andres PintoDETERMINE LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS FACTORES EXTERNOS COMPETIDORES: IMPOFER: Es una empresa la cual se encuentra a nivel nacional dedicada a la importación de productos de ferretería como manejo de fluidos, maquinaria y herramientas para la construcción. Busca la competitividad y el crecimiento para vender sus productos en casi todo el país, a través de una red de sucursales y representantes de ventas, que cubren la mayor parte del territorio nacional. DELOITTE: Deloitte ayuda

• CONSULTORÍA EMPRESARIAL

  Néstor Assaf SolisCONSULTORÍA EMPRESARIAL Cuando hablamos sobre Consultoría Empresarial nos referimos a la herramienta a la que asisten las empresas cuando requieren ser más competitivas y mantener su independencia sin la necesidad de utilizar muchos recursos. Dichas Consultorías se han incrementado en aquellas empresas, al verse severamente presionadas por la introducción de productos y/o servicios novedosos. Su propósito reside en concentrar sus recursos en las actividades que desempeñan, a la vez que delegan funciones estratégicas con el

• Actividad practica Evaluación de proyectos y consultoria

  Camila Saavedra________________ * ¿Qué pasaría en las empresas si no practican la planificación y los presupuestos? Sustenta técnicamente. La planificación y presupuestos permiten anticiparse y controlar el correcto desarrollo de las actividades que efectúa la empresa, además permite cuantificar los recursos para el cumplimiento de la estrategia de la empresa, por lo tanto, si no se realizarán estas labores no habría control de gastos, inversiones, compras, entre otros, no podríamos determinar tampoco el estado de liquidez

• PROYECTO DE CONSULTORÍA EN RECURSOS HUMANOS

  Axel Opazo LopezC:\Users\miguel.toledo\Desktop\LOGO ING COMERCIAL - correos-01.jpg APLICACIÓN DE LA MATERIA DE DIRECCIÓN DE PERSONAS PROYECTO DE CONSULTORÍA EN RECURSOS HUMANOS La pandemia del coronavirus ha llevado a gobiernos de todo el mundo a emitir órdenes de quedarse en el hogar para millones de personas, causando importantes estragos, no solo en la economía global, pero también en los hábitos de trabajo. Sin embargo, las ordenes de cuarentena, no se aplican a los llamados ‘trabajadores esenciales,’ que podrían

• APLICABILIDAD DE LA TEORIA DE LA CONSULTORIA DE PROCESOS ORGANIZACIONALES EN UNA INSTITUCION EDUCATIVA

  diana_caro02APLICABILIDAD DE LA TEORIA DE LA CONSULTORIA DE PROCESOS ORGANIZACIONALES EN UNA INSTITUCION EDUCATIVA TALLER # 4 EL DIAGNOSTICO Y LA APLICACIÓN DE UNA ESTRATEGIA METODOLOGICA: Integrantes: 1. ------------------------------------------------------ 2. ----------------------------------------------------- 3. ----------------------------------------------------- DATOS DE IDENTIFICACIÓN NOMBRE de la INSTITUCIÓN EDUCATIVA___________________________ DIRECCIÓN: ________________ TELÉFONO: _______________________ PROGRAMA: FORMACIÓN ________________________ TITULO: OTORGADO __________________________________ NOMBRE DEL RECTOR: _______________________________ CORREO ELECTRÓNICO: _______________________________ NIVELES DE EDUCACIÓN: PREESCOLAR, BASICA, MEDIA Y COMPLEMENTARIA. CARÁCTER: _________________________ RESEÑA HISTORICA__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ PERFIL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA