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CONSULTORIA ESPECIALIZADA EN PROCESOS Y CAPACITACIÓN PARA MICROEMPRESAS


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2021  •  Informe  •  434 Palabras (2 Páginas)  •  104 Visitas

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IDEA  DE  NEGOCIOS

Integrante

Jacqueline Castro

Módulo: Plan de Negocios

CONSULTORIA ESPECIALIZADA EN PROCESOS Y CAPACITACIÓN PARA MICROEMPRESAS

  • Actividad: Consultoría especializada en Procesos para microempresas.
  • Forma Jurídica: Empresa de Individual de Responsabilidad Limitada.
  • Instalaciones: Oficina central de 50 m2, divididos en área de recepción, sala de reuniones y oficina de trabajo.
  • Equipos y Maquinaria: Equipos informáticos (un equipo fijo, un portátil, celular empresa, teléfono fijo e impresora multifuncional), software de gestión y material de papelería.
  • Personal y estructura organizativa: Un encargado, un administrativa y una secretaria – recepcionista.
  • Cartera de Servicios: Asesoría especializada en Procesos y Planes de Capacitación.
  • Clientes: Microempresas con más de 3 personas y ubicadas en la Región de Los Lagos.
  • Herramientas de Promoción: Visitas comerciales a Empresas, Página Web, Redes Sociales, Boletín informativo por correo electrónico, presencia en ferias de microempresarios y charlas de divulgación.

IDEA DE NEGOCIO

Para maximizar los recursos, mejorar la gestión y sobre todo hacer sustentable los emprendimientos, se presenta una asesoría para conocer y ordenar los procesos que manejan. De esta forma van a tener claras y ordenadas sus tareas, por ende sus procesos serán mejor gestionados, haciéndolos eficaces y eficientes.

Además de ello, se hace énfasis en los procesos que tienen relación con el área de recursos humanos, ya que ellos son claves en la organización, donde también se presentarán diversos planes de capacitación para su especialización; otorgando opciones para realizar dichas capacitaciones y de donde poder obtener el financiamiento.

EL SERVICIO

Gestionar las empresas de la mejor forma posible a través de sus procesos y presentar planes de capacitación, para hacerlas sustentable en el tiempo.

ENFOQUE DE NEGOCIO

Ofrecer paquetes de varias horas de consultoría y de diversos procesos.  De esta forma la empresa podrá abarcar varias soluciones con el dinero invertido en el servicio y lo considerará un aporte más que un gasto.

LOCALIZACIÓN

Estará centrada en emprendimientos que estén en la Región de Los Lagos y sean empresas que estén comenzando para ayudarlos a optimizar sus recursos por medio de la buena gestión de sus procesos.

LOS PRECIOS

Los paquetes tendrán un valor accesible al cliente, pero además trabajaremos con Municipalidades y Fondos de Gobierno para que puedan acceder a ellas por medio de fondos concursables, para quienes no cuenten con presupuesto para este tipo de gastos.

PLAN FINANCIERO

Se realizará un cálculo de ventas de paquetes y de horas individuales de asesorías para saber cuántos clientes se deben tener para que el negocio sea rentable y tener clara la estructura de gastos.

Sirve como indicador para calcular cuánto se tiene que facturar, cuántos paquetes se tienen que vender, para saber de antemano cuántas horas de trabajo supone para tener aproximación.

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