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Ejemplo De Matriz De Consistencia

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Documentos 701 - 750 de 3.308 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Concepto de matriz. Tipos. Producto de matrices

    kevinrondonRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Liceo Nacional “Juan Manuel Cajigal” Barcelona-EDO-Anzoátegui 5º año 2º de CS sección “E” Disciplina: Matemática PROF: ALUMNOS: José Carrillo Kevin Rondón #23 Christian Velásquez #21 Anderson castro #14 Barcelona, 24 de octubre de 2013 Índice Contenido Pág. Historia…………………………………………………………………………………………………………..………….6 Concepto de matriz…………………………………………………………………………………….………..……6 Tipos de matrices…………………………………………………………………………………………..….………7 Suma y resta de matrices……………………………………………………………………………………...…10 Producto de un escalar por una matriz…………………………………………………………………….12 Producto de matrices……………………………………………………………………………………………….12 Matriz inversa……………………………………………………………………………………………….….………14 Rango de una

  • Matriz

    luis_30Que es matriz una matriz es un arreglo bidimensional de números, y en su mayor generalidad de elementos de un anillo. Las matrices se usan generalmente para describir sistemas de ecuaciones lineales, sistemas de ecuaciones diferenciales o representar una aplicación lineal (dada una base). Las matrices se describen en el campo de la teoría de matrices. Orden de una matriz las matrices se componen de filas y columnas a las que generalmente se las representan

  • Matriz

    etsoneINDICE............................................................................................................................... 1 INTRODUCCIÓN............................................................................................................... 2 CAPÌTULO I: Aspectos generales...................................................................................... 4 1.1: Nombre del proyecto ................................................................................................... 4 1.2: Unidad formuladora y ejecutora del proyecto............................................................... 4 1.3: Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios.............................. 5 1.4: Marco de referencia...................................................................................................... 6 CAPÌTULO II: Identificación ................................................................................................ 7 2.1: Diagnóstico de la situación actual............................................................. 7 2.2: Definición del problema y sus causas..................................................... 18 2.3: Objetivo del proyecto .............................................................................. 29 2.4: Alternativas de solución.......................................................................... 35 CAPÌTULO III: Formulación................................................................................................ 42 3.1:

  • Matriz Foda

    lis234Matríz DOFA (F) Fortaleza ‐ (O) Oportunidades ‐ (D) Debilidades ‐ (A) Amenazas La siguiente información es producto de una documentación realizada en varias fuentes, para facilitar el entendimiento y desarrollo de una matriz DOFA: Matriz DOFA También conocida FODA, es un arreglo que permite enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su negocio. Su nombre traduce: Fortalezas ‐ Oportunidades ‐ Debilidades –Amenazas. Se puede definir como el enfrentamiento de factores internos

  • La matriz inversa

    MATRIZ INVERSA: Se dice que una matriz cuadrada A es inversible, si existe una matriz B con la propiedad de que A•B = B•A = I Siendo I la matriz identidad. Denominamos a la matriz B la inversa de A y la denotamos por Una matriz se dice que es inversible o regular si posee inversa. En caso contrario, se dice que es singular. Ejemplo: Supongamos que A= y B= entonces: Puesto que AB =

  • La matriz BCG

    agmtwin3.1. Matriz BCG Tomando las consideraciones respectivas y evaluando los litros de venta en los años posteriores así como la variación del PBI2011 vs. PBI2010 logramos establecer las diferentes posiciones que ocupan las principales marcas de cerveza de la corporación y del país en general. * Cerveza Cristal: ubicada en el cuadrante Vaca Lechera. Es una marca consolidada en el mercado (líder) que presenta niveles de venta bastante constantes y un bajo crecimiento de participación,

  • Matriz Productiva

    lizbethr11El cambio de la matriz productiva impone una nueva visión del desarrollo que se resume en cuatro políticas: productiva, transparencia y seguimiento, económica e inclusión. Este fue el enfoque presentado por Salomón Tenorio, gerente de Proyecto Emblemático Inversión Pública para la Transformación de la Matriz Productiva de la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (Senplades), en el marco del foro “¿Cómo apoyar el cambio de la matriz productiva desde el sector financiero público del Ecuador?”,

  • La Matriz De La Vida - Food Matters

    Nanavf04“Que tu alimento sea tu medicina y tu alimento sea tu medicina” Hipócrates (460 – 370 a.C) Con esa premisa repetitiva se hace el llamado a la gente a ver el documental llamado “Food Matters”, increíble que este no sea un proyecto obligado para todo estudiante de Nutrición o de cualquier rama de la Medicina. Por su parte La Matriz de la Vida es un documental en el que diferentes científicos y médicos presentan sus

  • Matriz Mefe-mife

    Matriz de Evaluación de Factor Externo MEFE El análisis de evaluación de factor externo permitirá a los estrategas resumir y evaluar toda la información externa, como son: las variables ambientales decisivas, predicciones ambientales determinantes y la matriz de perfil competitivo. En el desarrollo de la MEFE habrá que utilizar vicios de tipo subjetivo, por ello, esta herramienta de formulación de estrategia no debe usarse en forma indiscriminada. Los procedimientos requeridos para la construcción de una

  • La Matriz FODA en la Planificación

    angiesneyTipos de planes Los planes son obtenidos a partir de ideas y programas. El objetivo de un plan es organizar, programar y prever. Para ello deben determinarse los objetivos, el medio, la forma, el lugar y quien lo llevará a cabo. Los planes pueden ser clasificados en: Planes operativos: es diseñado con el fin de determinar con anterioridad cual es el rol particular de cada individuo en las unidades operacionales donde trabajará. Algunas cuestiones remarcables

  • EL PRINCIPIO DE LA CONSISTENCIA

    dayana3693-EL PRINCIPIO DE LA CONSISTENCIA Conforme a este principio, se parte del supuesto, de que una empresa tiene una personalidad jurídica distinta a los de los miembros que la integran. La empresa es un ente jurídico. La Contabilidad versará sobre los bienes, derechos y obligaciones de la empresa y no sobre los correspondientes a sus propietarios. 2-PRINCIPIO DE CONTABILIDAD DEL NEGOCIO EN MARCHA Se supone que un negocio habrá de durar un tiempo indefinido. Al

  • MATRIZ DOFA

    gabygonza05EJEMPLOS MATRÍZ DOFA: Ejemplos de Fortalezas • Buen ambiente laboral • Pro actividad en la gestión • Conocimiento del mercado • Grandes recursos financieros • Buena calidad del producto final • Posibilidades de acceder a créditos • Equipamiento de última generación • Experiencia de los recursos humanos • Recursos humanos motivados y contentos • Procesos técnicos y administrativos de calidad • Características especiales del producto que se oferta • Cualidades del servicio que se considera

  • Consistencia Del Suelo

    isamopamed8. CONSISTENCIA DEL SUELO 8.0 Definición de la consistencia del suelo La consistencia del suelo es la firmeza con que se unen los materiales que lo componen o la resistencia de los suelos a la deformación y la ruptura. La consistencia del suelo se mide por muestras de suelo mojado, húmedo y seco. En los suelos mojados, se expresa como adhesividad yplasticidad, tal como se define infra. La consistencia del suelo puede estimarse en el

  • Matriz De Cercania

    perlarocioSLP (Planeación de la distribución Sistemática) Y Diagrama de Cercanía Este método fue desarrollado por un especialista internacionalmente reconocido en la materia de planeación de fábricas, persona que recopiló los distintos elementos utilizados por los ingenieros industriales para preparar y sistematizar los proyectos de distribución. En este método se analiza la distribución sobre la base de factores de naturaleza cualitativa. Se aplica generalmente en aquellos casos en donde los flujos del proceso son muy variables,

  • MATRIZ DE RIESGOS

    NELCYWSistema de Gestión de la Calidad Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA Regional Cundinamarca Centro de Desarrollo Agroempresarial GUIA DE APRENDIZAJE Taller Semana 4 Fecha: Versión 2.0 Página 1 de 3 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Competencia: Resultados de Aprendizaje Tiempo Estimado de Ejecución 230101007: Apoyar las actividades de salud ocupacional de acuerdo con el programa establecido y normativa legal vigente. 230101007-02-4: Aplicar a los ambientes de trabajo, la metodología propuesta en la

  • MATRIZ PEYEA

    AnthonyrbgMATRIZ PEYEA La matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA) La matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA), que se ilustra a continuación, es otro instrumento importante para la adecuación .Su marco de cuatro cuadrantes indica si una estrategia es agresiva, conservadora, defensiva o competitiva es la más adecuada para una organización dada. Los ejes de la matriz PEYEA representan dos dimensiones internas (fuerzas financiera

  • Sonda Matriz

    traversoniPodemos decir que la historia del siglo XX se divide en dos grandes periodos: el que va de 1914 hasta 1945 y el segundo que va de 1945 a 1991. Aquí nos centraremos en dar las líneas generales del primer periodo. El año de 1914 estuvo lleno de grandes contradicciones que concluyeron en la Primera Guerra Mundial. Entre esas contradicciones estaban los intereses imperialistas de Italia, Austria-Hungría y Alemania. Estos países al finalizar el siglo

  • Matriz de evaluación del desempeño

    armg06Recursos Humanos Eusebia Rodríguez García Matriz de evaluación del desempeño laboral Mayo del 2011 Matriz de evaluación del desempeño La matriz de evaluación del desempeño es un instrumento que permite conocer en que medida o porcentaje es efectivo el desempeño de un empleado, este se puede evaluar de acuerdo a varias escalas entre eficiente, regular e ineficiente. A continuación se muestra un formato de matriz para la evaluación del desempeño: Matriz de evaluación del desempeño

  • PETE Y PAT (MATRIZ)

    karintintinAPARTADO CARACTERÍSTICAS RECOMENDACIONES PRESENTACIÓN Es la escuela donde se deben dar las condiciones indispensables para el desarrollo de las habilidades, capacidades, actitudes; se busca el fortalecimiento de contenidos de aprendizaje, atendiendo en primera instancia los propósitos del plan y los programas de estudio, organizar la enseñanza para que los niños adquieran y desarrollen las habilidades intelectuales. En la escuela Alfredo v. Bonfil se debe avanzar en la construcción de nuevos modelos de gestión escolar, práctica

  • Matriz De Operalizacion

    herfadelmosSe identifica usted con esta historia En realidad no porque siempre mi pensamiento ácido crear una empresa antes de enfocarme en laborar en una empresa ya que hoy en día hay muchas opciones para que quien tenga una buena idea pueda crea su propio negocio, y con esto no es una carga para mi familia sino que contribuir con ello en y la economía del país generando empleo. Que es lo que más le llamo

  • Matriz DOFA Definición

    JairRuiz19984.5 Matriz DOFA Definición DOFA son las siglas usadas para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Debilidades internas, Oportunidades externas, Fortalezas internas y Amenazas externas. Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual este compite. El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede

  • Matriz Efe

    joselorveEl Concepto de estrategia Resumen: En su punto central se aborda la estrategia y en su primer capítulo “EL concepto de estrategia”. En los capítulos sucesivos se describe el papel del administrador como estratega se mencionan los procesos por medio de la cuales se desarrollan las mismas basadas a partir de tres perspectivas. • Formulación liberada • Análisis sistemático • Formación emergente. Aun cuando no hay una definición universalmente aceptada se incluyen en el artículo

  • Matriz De Riesgo

    andrealamasbonitMATRIZ DE RIESGO (Identificación de peligros, valoración y determinación de controles de los riesgos) NOMBRE DE LA EMPRESA: M & M MANEJO DE MATERIALES S.A.S FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ: FEBRERO de 2012 PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ: BIBIANA MARYORI VALENCIA BERRIO I II III IV ACTUALIZACION GTC 45 PROCESO ACTIVIDADES TAREAS RUTINARIAS SI / NO PELIGROS EFECTOS POSIBLES CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO VALORACION DEL RIESGO CRITERIOS PARA CONTROLES MEDIDAS DE INTERVENCION DESCRIPCION

  • MATRIZ FODA NISSAN

    letumlupuscompetitivo de las ventasautomotrices frente a los clientes,que terminan por irse delconcesionario.9. No hay una estructura decomunicación en nissan Arequipa10. No existen objetivos globalesque enmarquen a la organización,sino la división viene desde laspolíticas empresariales por lo quecada área tiene sus propiosobjetivos.11. Algunos de los canales decomunicación de nissan Arequipa noson los adecuados para el mensajepues no tienen en cuenta lasnecesidades de comunicación de losstakeholders.12. La alta gerencia no se preocupapor generar espacios deretroalimentación con susempleados

  • FORMATO DE MATRIZ 2

    diegoyefi00FORMATO DE MATRIZ 2 Fortalezas • La flexibilidad en cuanto al manejo del tiempo que requiero para mis estudios. • Los conocimientos adquiridos en otra universidad y otra carrera afin que estudie. • La oportunidad de aplicar mis conocimientos a nivel académico provenientes de mi experiencia laboral. • Poder desarrollar habilidades por medio de mis estudios que me permitan buscar una proyección superior a la actual dentro de la empresa en la que laboro. Debilidades

  • MATRIZ DOFA

    ivannaCONTENIDO RESUMEN INTRODUCCIÓN 1. ESPECIFICACIÓN DEL PROYECTO ………………………………………….. 9 1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA………………………………………..…... 9 1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA……………………………………………... 9 1.3 JUSTIFICACIÓN………………………………………………………………….. 10 1.4 OBJETIVOS………………………………………………………………………. 11 1.4.1 Objetivo General 1.4.2 Objetivos Específicos 2. ANTECEDENTES…………………………………………………………………. 13 2.1 RESEÑA HISTÓRICA……………………………………………………………. 13 3. MARCO TEÓRICO………………………………………………………………… 14 3.1 PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL…………………………………….. 16 3.2 DESARROLLO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL…………… 17 3.3 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS…………………………………. 21 3.3.1 PARA QUE SIRVE…………………………………………………………….. 21 3.3.2 ACTIVIDADES DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y

  • MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

    mariovando4.6 MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO Es una herramienta analítica que identifica a los competidores más importantes de una empresa e informa sobre sus fortalezas y debilidades particulares. Los resultados de ellas dependen en parte de juicios subjetivos en la selección de factores, en la asignación de ponderaciones y en la determinación de clasificaciones, por ello debe usarse en forma cautelosa como ayuda en el proceso de la toma de decisiones. Procedimiento para su desarrollo 1.

  • Matriz Foda

    andivale¿Qué es una Empresa socialmente responsable? Es aquella que a través de muchas acciones promueve no sólo el cuidado del ambiente, con ello va implícita la calidad de vida de sus trabajadores y de la sociedad, el respeto a las leyes y, genera un desarrollo humano y principios de solidaridad. EL FOVISSSTE COMO EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE, CUENTA CON EL SIGUIENTE DECÁLOGO 1.  Promueve e impulsa una cultura de competitividad responsable, que busca las metas y

  • Cómo Hacer Tu Matriz Foda Personal

    navamendozaCÓMO HACER TU MATRIZ FODA PERSONAL Uno de los primeros conceptos que adquirimos al llegar a la Universidad (y que nos acompaña durante toda nuestra vida profesional) es el de la matriz FODA, donde en cada uno de sus cuatro cuadrantes podemos describir las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (palabras repetidas como un Mantra, a esta altura de las cosas) de casi todo lo que nos rodea en el ámbito empresarial, ya sea al hablar

  • Matriz Dofa, Fabricato

    BlairWaldorf18ANÁLISIS DOFA DEBILIDADES • Junta directiva compuesta por varios accionistas (retarda la toma de decisiones). • Variación en costo de las Materias primas nacionales (por los fenómenos naturales que afronta el país). • Centros de distribución descentralizados (dificulta el control de los productos). • La compañía le esta apuntado a demasiados temas y eso le genera ineficiencias. FORTALEZAS • Producción de textiles altamente especializados y con estándares de calidad internacional. • Control y mejoramiento continúo

  • Forma Y Consistencia (arquitectura)

    Mutaciones, la irregularidad En el momento de diseñar se inicia una retícula, serie, patrón o como se le llamase, esta es la parte embrionaria o preliminar del proyecto, una base alrededor de la cual giraran una serie de deformaciones, anomalías, y juegos ingeniosos de la forma, por lo cual no deja de ser bien pensado o planificado, que ayudaran a realizar de manera satisfactoria un diseño, empezando con un ejemplo sencillo podríamos tomar como referencia

  • Forma Y Consistencia (arquitectura)

    daniela_uchiha19. Mutaciones, la irregularidad En el momento de diseñar se inicia una retícula, serie, patrón o como se le llamase, esta es la parte embrionaria o preliminar del proyecto, una base alrededor de la cual giraran una serie de deformaciones, anomalías, y juegos ingeniosos de la forma, por lo cual no deja de ser bien pensado o planificado, que ayudaran a realizar de manera satisfactoria un diseño, empezando con un ejemplo sencillo podríamos tomar como

  • Ejemplo Analisis Foda Y Matriz De Priorizacion

    rosy90R. L. FACTORI S.A DE C.V ANALISIS ESTRATEGICO EXTERNO. (FODA) Fuerzas Oportunidades • Bajos costos de producción • Personal calificado • Precios competitivos • Buena reputación • Buena ubicación de la compañía • Bajo costo de mano de obra • Incremento en el poder adquisitivo • Cambios favorables en el comportamiento de la clientela • Precios de materia prima bajando • Acceso a nueva tecnología • Acceso a nuevos mercados • Potenciales nuevos inversionistas Debilidades

  • La matriz producto-proceso

    dymiIntroducción La matriz producto-proceso es una representación gráfica creada por Hayes y Wheelwright en la cual establece una clasificación de procesos productivos, de acuerdo con el volumen de producción y la flexibilidad, en cinco categorías: proyecto, a medida o de talleres, batch, flujo lineal y flujo continuo; de menor a mayor automatización y teniendo en cuenta que la automatización estará en relación inversa con la flexibilidad. Esta matriz refleja una relación entre los ciclos de

  • MATRIZ PRODUCTIVA

    cestherTEMA: MATRIZ PRODUCTIVA INTRODUCCION En el tema de la matriz productiva nos genera un cambio junto con Gobierno del Ecuador la Asamblea Nacional y el pueblo ellos tienen la ultima palabra para una toma de decisión de lo bueno con la malo. Por consiguiente son dediciones justas y beneficiosas que vienen generan cambios productivos en las exportaciones de banano, café, camarón hortalizas donde lo cual son productos básicos en nuestro país también se ha implementado

  • Matriz De Riesgos

    OTRACO CHILE S.A. "IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES" OT-PR-F3 Centro de Costo Faena Otraco Evaluado Por Mauricio Diaz Del Canto Aprobado Por: Rene Donoso Contexto Identificación y Análisis Evaluación Control de Riesgos Proceso / Subproceso Tarea Descripción Adicional Peligro / Aspecto Incidente Potencial Causas Potenciales (Inmediatas) Causas Básicas Consecuencias Controles Existentes Responsable de los Controles Efectividad (%) Severidad Posibilidad Riesgo Residual Jerarquía Control de Riesgos Nuevas Medidas Responsable Fecha

  • La Matriz de Crecimiento

    leisuLa Matriz de Crecimiento - Participación (BCG) Durante la década de los años 60´s se desarrollaron varias técnicas para analizar las operaciones de una empresa diversificada y verla como un portafolio de negocios. Estas técnicas aportaban un marco de referencia para categorizar los diferentes negocios de una empresa y determinar sus implicaciones en cuanto a asignación de recursos. Vamos a esbozar una de las técnicas más usadas, la cual es identificada como creación de The

  • MATRIZ PRODUCTO PROCESO

    deira2012LOCALIZACIÓN Y DIMENSIÓN EMPRESARIAL Publicado por Eva Baena Profesora de Economía del IES Álvarez Cubero de Priego de Córdoba Para que una empresa pueda llevar a cabo su actividad, necesita disponer de un edificio, nave o planta de producción si se trata de una actividad industrial, o de un local si se trata de una actividad comercial o de servicios. Es decir, necesita elegir un espacio físico donde instalar los factores necesarios para producir. Respecto

  • Matriz De Pugh

    makaria01Varias décadas atrás, la denominada “crisis de los misiles “puso a las dos superpotencias, URSS y Estados Unidos de América, al borde de la tercera guerra mundial. Un enfrentamiento nuclear entre ambas naciones, hubiera desencadenado la guerra más grande, jamás vista por la humanidad (quizá la última de la raza humana). Esto comenzó un 22 de octubre de 1962, cuando se descubrieron misiles nucleares soviéticos que podían ser habilitados y lanzados desde Cuba hacia los

  • Matriz FODA (DOFA)

    yerlangvasquezREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA ALDEA UNIVERSITARIA “AMBROSIO PLAZA” TRAYECTO I – TRAMOII – NOCTURNO P.F.G. – ESTUDIOS JURÍDICOS UNIDAD CURRICULAR: PROYECTO II GUARENAS – EDO. MIRANDA COMUNIDAD RUÍZ PINEDA SECTOR LA REDOMA. GUARENAS, EDO-MIRANDA Facilitadora: Participantes: Acuña, Kellys Estudiantes del Segundo Semestre de Estudios Jurídicos Guarenas, Julio de 2010 TABLA DE CONTENIDO Introducción………………………………………………………………………….. 2 Matriz FODA (DOFA)……………………………………………………………… 3 Situación Socioecomica y Vivienda………………………………………………… 8

  • PIRÁMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW - MATRIZ DE ANSOFF

    SILDERAFIL3PIRÁMIDE DE NECESIDADES DE MASLOW - MATRIZ DE ANSOFF Elija dentro de la empresa un producto (puede ser el mismo que ha venido Trabajando), este puede ser tangible o intangible; una vez seleccionado, ejecute Lo siguiente: 1. Desarrolle un análisis del producto e identifique a qué nivel de necesidades llega la empresa de acuerdo a la pirámide de Maslow. Las necesidades son carencia de alguna o algunas cosas. De acuerdo al tipo de mercado al

  • Matriz General Electric

    canyaristMatriz General Electric La matriz de General Electric nos sirve para poder observar cómo es la situación actual de cada enseña del Grupo siguiendo unos valores determinados con los que se ha evaluado a Inditex con respecto al resto de compañías de su sector. La gráfica consta de dos ejes: uno vertical que refleja la posición competitiva, y otro horizontal que mide el atractivo del mercado. Para calcular los valores correspondientes de estos ejes para

  • Matriz con los aspectos positivos, negativos y estrategias de mejoramiento

    nnnataliaMatriz con los aspectos positivos, negativos y estrategias de mejoramiento: ASPECTOS POSITIVOS ASPECTOS NEGATIVOS ESTRATEGIAS DE MEJORAMIENTO - La planeación y organización de tiempo, ya que dispongo de tiempo suficientes para llevar a cabo la lectura y análisis del módulo del curso. - El uso de las TIC tecnologías de la información y comunicación; ya que trato de estar en contacto por diferentes medios informáticos con mis compañeros y tutor, investigo por medio de otras

  • Instructivo Matriz RAM

    mgonzalezmoAsunto: Con este instructivo, se pretende suministrar una herramienta para estandarizar la evaluación cualitativa de los riesgos y amenazas de la salud, seguridad y el ambiente. 1. CONDICIONES GENERALES La Matriz de Evaluación de Riesgos constituye una herramienta que estandariza la evaluación cualitativa de los riesgos y facilita la clasificación de todas las amenazas a la salud, seguridad, al ambiente, cliente, bienes e imagen de la Empresa. Los ejes de la matriz según la definición

  • Matriz

    rulithoz(UNIVERISIDAD MANUELA BELTRÁN, 2013) Todas las actualizaciones que teníamos en físico, y a partir de esto se decidió que era la forma más clara de actualizar a los egresados por eso en los meses siguientes no solamente enviábamos ofertas de perfiles altos sino de perfil normales como de dos a tres millones de pesos de igual manera ofertas para recién egresados y terminamos enviando oferta de todos los programas y toda clases de perfiles y

  • Sintomas De La Diarrea Y Sus Complicaciones En La 3 Matriz Del Intestino Medio

    dexciSÍNTOMAS DE LA DIARREA Es el aumento en el número de deposiciones y la disminución de la consistencia de las mismas, pero es frecuente que se asocien otros síntomas como dolor abdominal (“retortijones”), náuseas o vómitos, y en ocasiones y dependiendo de la causa, fiebre. Si la diarrea es muy abundante, puede producirse deshidratación por pérdida de líquidos, reconocible mediante los siguientes síntomas y signos: cansancio extremo, sed, boca o lengua seca, calambres musculares, mareo,

  • Matriz De Analisis Y Amenazas

    LA MATRIZ DE ANÁLISIS DE AMENAZAS El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.1 Durante la

  • MATRIZ

    27373155. OPCIONES ESTRATEGICAS DE LA GRAN EMPRESA: El caso San Fernando Freddy Ernesto Espinosa Larriva Doctorado en Ciencias Administrativas UNMSM 2004 2. Introducción Una gran empresa no es muy estable, por la índole del mercado en el que desarrolla sus actividades. El sector de distribución, y dentro de éste el de alimentos, es un sector –por ejemplo- que lleva muchos años concentrándose y creciendo a costa del pequeño comercio. Una gran empresa en un sector

  • Matriz Bcg

    adrianaRDZMatriz de Boston Consulting Group HISTORIA: The Boston Consulting Group es una empresa global líder en consultoría estratégica para la alta dirección. Se trata de una empresa privada con 66 oficinas en 38 países y se autodefinen como agentes de cambio para sus clientes, empleados, y para la sociedad en general. La revista Fortune, la eligió como la tercera mejor compañía en su ranking ”Las 100 mejores compañías para trabajar 2009”. BCG fue fundada por

  • La definición de la matriz y sus tipos

    patricia18teamoMATRICES Se puede definir una matriz, como un conjunto de elementos (números) ordenados en filas y columnas. IGUALDAD DE MATRICES: Dos matrices son iguales cuando tienen la misma dimensión y los elementos que ocupan la misma posición en ambas son iguales. TIPOS DE MATRICES: -.MATRIZ FILA: Una matriz fila está constituida por una sola fila. (2 3 -1) -.MATRIZ COLUMNA: la matriz columnasolo tiene una sola columna . 7 10 -5 -.MATRIZ NULA: todos los