Manufactura Esbelta ensayos gratis y trabajos

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Manufactura Esbelta Fundamento Teorico Poke Yoke

2.2.3 Poke Yokes Poka-yoke es una técnica de calidad desarrollada por el ingeniero Japonés Shigeo Shingo en los años 1960´s, que significa "a prueba de errores". La idea principal es la de crear un proceso donde los errores sean imposibles de realizar. La finalidad del Poka-yoke es la eliminar los defectos en un producto ya sea previniendo o corrigiendo los errores que se presenten lo antes posible. Un dispositivo Poka-yoke es cualquier mecanismo que ayuda

Enviado por cescha1 / 1.356 Palabras / 6 Páginas
Manufactura Esbelta

¿Qué es la Manufactura Esbelta? Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota:

Enviado por ser101 / 5.854 Palabras / 24 Páginas
Manufactura Esbelta

¿Qué es la Manufactura Esbelta? Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota:

Enviado por aldelarge / 602 Palabras / 3 Páginas
Principios De Manufactura Esbelta

INDICE INTRODUCCION……………………………………………………………………………2 FILOSOFIA………………………………………………………………………….……….3 PRINCIPIOS…………………………………………………………………………………3 ¿Qué es la manufactura esbelta?..........................................................................4 Objetivos de manufactura esbelta……………………………………………….……..4 Beneficios…………………………………………………………………………….…….5 ¿Por qué aplicar la manufactura esbelta?............................................................6 Pensamiento esbelto……………………………………………………………………...6 Los 5 principios del pensamiento esbelto…………………………………………….7 Las herramientas de manufactura esbelta…………………………………………….8 LAS 5'S……………………………………………………………………………..………..8 OBJETIVOS DE LAS 5'S………………………………………………………….............8 BENEFICIOS DE LAS 5'S………………………………………………………………....8 METODOLOGIA…………………………………………………………………………….9 MAPA CONCEPTUAL…………………………………………………………………….10 CONCLUSION……………………………………………………………………………...11 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………….……12 INTRODUCCION Manufactura Esbelta o Lean Manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los 7 tipos de "desperdicios" (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso

Enviado por melchor21915 / 1.830 Palabras / 8 Páginas
Lean Manufacturing O También Conocida Como Manufactura Esbelta

Lean Manufacturing o también conocida como Manufactura Esbelta Manufactura Esbelta 1. ¿Qué es la Manufactura Esbelta? 2. Objetivos de Manufactura Esbelta 3. Beneficios 4. Pensamiento Esbelto 5. Las Herramientas de Manufactura Esbelta 6. Justo a Tiempo 7. Sistema de jalar 8. Células de manufactura 9. Control visual 10. Kanban 11. Mantenimiento Productivo Total (TPM) 12. Concepto de productividad total efectiva de los equipos (PTEE) 13. Producción Nivelada (Heijunka) 14. Verificación de proceso (Jidoka) 15. Dispositivos

Enviado por verit / 9.560 Palabras / 39 Páginas
Implementacion De Sistemas De Manufactura Esbelta

Implementación de Manufactura Esbelta El proceso de producción esbelta es un conjunto integrado de actividades diseñadas para lograr un alto volumen , una producción de alta calidad con el uso inventarios mínimos, eliminando desperdicios en todas las áreas de la organización. El proceso previo a la implementación de producción esbelta es tan importante como la utilización del mismo. Se deben conocer los fundamentos y conceptos antes de pensar implementar el mismo. De no hacerlo así

Enviado por MLopez / 478 Palabras / 2 Páginas
Manufactura Esbelta

¿Qué es la Manufactura Esbelta? Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de ProducciónToyota: William

Enviado por ljuares / 8.249 Palabras / 33 Páginas
Manufactura Esbelta

INTRODUCCION Se analizara en como las funciones de compras y abastecimientos hoy en día son una parte esencial para el correcto funcionamiento de la empresa. Se comentara de la importancia que tiene la planeación y programación de las compras, en las diferentes organizaciones como lo es a los niveles corporativos. Comentaremos como el abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su

Enviado por IPADE78 / 4.818 Palabras / 20 Páginas
Estrategias De Manufactura Esbelta

Congreso Nacional aprueba "paquetazo” fiscal Fueron gravados con altos impuestos la importación de vehículos de lujo, los pasajes aéreos en asientos de primera clase, las tasas del impuesto de la Aportación Solidaria que pagan las empresas en Honduras. HONDURAS Las medidas fiscales aprobadas por el Congreso Nacional de Honduras reportarán al gobierno de Porfirio Lobo Sosa 7,600 millones de lempiras, según los cálculos de los autores intelectuales del denominado “paquetazo”. Las nuevas cargas impositivas fueron

Enviado por glorim / 1.340 Palabras / 6 Páginas
Manufactura Esbelta

Lean Manufacturing Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. El sistema de Manufactura Flexible o Manufactura Esbelta ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en: •

Enviado por sanabagana / 281 Palabras / 2 Páginas
Manufactura Esbelta

MANUFACTURA ESBELTA El sistema de Manufactura Flexible o Manufactura Esbelta ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en: • La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio • El respeto por el trabajador: Kaizen • La mejora consistente de Productividad y Calidad Objetivos de Manufactura Esbelta Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los

Enviado por castulo / 382 Palabras / 2 Páginas
Manufactura Esbelta

ANÁLISIS FUNCIONAL DE OPERATIVIDAD (AFO): HAZARD AND OPERABILITY (HAZOP) Descripción El HAZOP es una técnica de identificación de riesgos inductiva basada en la premisa de que los riesgos, los accidentes o los problemas de operabilidad, se producen como consecuencia de una desviación de las variables de proceso con respecto a los parámetros normales de operación en un sistema dado y en una etapa determinada. Por tanto, ya se aplique en la etapa de diseño, como

Enviado por dubalin / 2.082 Palabras / 9 Páginas
Manufactura Esbelta

Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno,

Enviado por Max122 / 235 Palabras / 1 Páginas
Manufactura Esbelta

Manufactura Esbelta Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming,

Enviado por emmanuelunzueta / 5.468 Palabras / 22 Páginas
Los 7 Desperdicios De La Manufactura Esbelta

LOS 7 DESPERDICIOS EN LA MANUFACTURA ESBELTA En el concepto de Manufactura Esbelta tenemos que la eliminación total del desperdicio es la clave de dicha metodología. Si queremos de alguna manera iniciar la aplicación de este sistema de producción, lo primero que tenemos que entender es cuales son estos desperdicios, como identificarlos fácilmente y una vez identificados trabajar en ellos para reducirlos o eliminarlos de ser posible. ¿Cómo se identifica un desperdicio? Pues el método

Enviado por pawis19 / 1.522 Palabras / 7 Páginas
Manufactura Esbelta

2. OBJETIVOS DE LA MANUFACTURA ESBELTA Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad. Esta filosofía consiste en: • Enfoque hacía el cliente. • Productos de alta calidad. • Bajos costos. • Velocidad. • Flexibilidad. Manufactura Esbelta proporciona a las

Enviado por crawler / 1.007 Palabras / 5 Páginas
Manufactura Esbelta.

1. Principios de la manufactura esbelta La manufactura esbelta, es en si un conjunto de herramientas que son aplicadas para eliminar todas las operaciones que no agreguen valor al producto, esto es que existen diferentes tipos de desperdicios en los cuales no ponemos atención y pensamos que son parte del proceso pero cuando se analiza nos damos cuenta de que existen muchos movimientos dentro del proceso que podrían ser omitidas y tendremos mayor eficiencia en

Enviado por javbrito / 749 Palabras / 3 Páginas
MANUFACTURA ESBELTA

DATOS GENERALES DEL INSTRUMENTO. División: INDUSTRIAL FDC*/Carrera: INGENIERIA EN PROCESOS PRODUCTIVOS Asignatura: MANUFACTURA ESBELTA Cuat.-Gpo(s): 8º A, B, C Fecha de aplicación: ENERO-2013 Unidad(es) de aprendizaje y/o tema(s) a evaluar. U1- CALIDAD EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS (Práctica 1) Especificar con una “X” el tipo de instrumento de evaluación a utilizar (señalar sólo uno). Tec. evaluación para el SABER Tec. evaluación para el SABER HACER + SER Prueba oral (entrevista) Otro (Especificar): Proyectos X Otro (Autoevaluación/

Enviado por oscar_tzuc_rejon / 509 Palabras / 3 Páginas
Historia De La Manufactura Esbelta

Introducción En actualidad, dentro de la competitividad de las empresas, existe una cierta lucha entre llegar a ser una empresa confiable para la demanda de las mismas. La manera correcta de alcanzar esta meta, las empresas deberán cambiar no solo la calidad de sus productos, sino que también tendrán que tener la capacidad de adaptarse a ideas, que en la época actual en otros países, ya van desarrollándose y aplicando conceptos, formando a estos países

Enviado por davidroid / 1.404 Palabras / 6 Páginas
Manufactura Esbelta

Manufactura Esbelta: Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming,

Enviado por rafickonez / 492 Palabras / 2 Páginas
Manufactura Esbelta

¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA? En los últimos tiempos uno de los términos de moda en el ámbito empresarial es la manufactura esbelta ¿Pero qué es realmente? ¿Cómo se aplica? La manufactura esbelta va más allá de ser un compendio de herramientas para escoger la mejora o la que más convenga. Es toda una filosofía que permite ver la producción como un todo, desde la materia prima y la solicitud de compra hasta el producto

Enviado por ygam / 274 Palabras / 2 Páginas
Manufactura Esbelta

MANUFACTURA ESBELTA La manufactura esbelta tiene sus orígenes en Japón. Cuando Japón estaba destruido por la segunda guerra mundial, se buscaron nuevas y revolucionarias practicas de manufactura para poder revivir su industria, mismas que fueron encontradas en los principios del Dr. Deming los cuales fueron transmitidos a Eiyi Toyoda, Shigeo Shingo, Taiichi Ohno, Massaki Imai, que dieron origen al SPT (Sistema de Producción Toyota). El sistema de manufactura esbelta ha sido definida como una filosofía

Enviado por jrvi / 747 Palabras / 3 Páginas
Las Diversas Estrategias de la Manufactura Esbelta

Las Diversas Estrategias De La Manufactura Esbelta - Cuál es la mejor estrategia de manufactura esbelta para las empresas de acuerdo a su rubro? R=/ De acuerdo a su rubro pueden escoger entre las diversas herramientas que nos presenta la manufactura esbelta. La búsqueda continua para lograr eliminar el desperdicio es sinónimo de búsqueda de productividad, entendida como la capacidad de la sociedad (o empresa) para usar de forma racional y óptima los recursos de

Enviado por marlenmg12 / 919 Palabras / 4 Páginas
MANUFACTURA ESBELTA

MANUFACTURA ESBELTA Lean manufacturing (‘producción ajustada’, ‘manufactura esbelta’ o ‘producción esbelta’)[1] es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios: es decir ajustados (lean en inglés). La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de "desperdicios" en productos manufacturados: • sobreproducción • tiempo de espera • transporte • exceso de procesado •

Enviado por pamela_3106 / 1.920 Palabras / 8 Páginas
Manufactura Esbelta

¿Qué es la Manufactura Esbelta? Objetivos de Manufactura Esbelta Beneficios Pensamiento Esbelto Las Herramientas de Manufactura Esbelta Justo a Tiempo Sistema de jalar Células de manufactura Control visual Kanban Concepto de productividad total efectiva de los equipos (PTEE) Producción Nivelada (Heijunka) Verificación de proceso (Jidoka) Dispositivos para prevenir errores (Poka Yoke) Indicador Visual (Andon) Cambio rápido de modelo (SMED) Mejora continua (Kaizen) Bibliografía ¿Qué es la Manufactura Esbelta? Manufactura Esbelta son varias herramientas que le

Enviado por palmfreaky / 15.706 Palabras / 63 Páginas
Manufactura Esbelta

MANUFACTURA ESBELTA Herramientas de Ingeniería Industrial para la mejora de los métodos Una de las actividades más importantes en este momento es el de analizar el trabajo o lugar de trabajo. Esto se utilizará para mejorar la calidad y la productividad en especial en la actividad de los trabajadores, espacio de trabajo, materiales, equipos, plantillas, dispositivos, herramientas y otros equipos en el área de producción. Este departamento incluye diferentes secciones básicas a saber: Las piezas

Enviado por galaxia1974 / 335 Palabras / 2 Páginas
TECNICAS DE MANUFACTURA ESBELTA APLICADAS AL MANTTO

Poka-yoke es un término japonés que viene a significar: Poka: Error no intencionado, equivocación… Yoke: Evitar (yokeru) Es decir, “evitar equivocaciones”. Un dispositivo poka-yoke ayuda a evitar equivocaciones (prevenir errores). Podríamos decir que la traducción más fiel de Poka-Yoke sería “a prueba de errores”. Originalmente Shigeo Shingo (uno de los creadores del TPS) lo bautizó como baka-yoke, que vendría a ser “a prueba de tontos”, pero cambió el nombre a poka-yoke para evitar susceptibilidades. En

Enviado por luistrujillo / 724 Palabras / 3 Páginas
Manufactura Esbelta

ASIGNATURA: METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION NOMBRE DEL ASESOR: ANGEL MANLIO JIMENEZ MARTINEZ PROYECTO DE INVESTIGACION: LA MANUFACTURA ESBELTA ALUNMO (a): FRANCISCO GARCÍA HERNÁNDEZ E-MAIL: garciahdez_francisco@hotmail.com MATRICULA I03130609 INDICE Tema No. de pág. Introducción 2 Antecedentes del tema 4 Nombre del tema de investigación- Grafica de Gantt 7 Planteamiento del problema 8 Establecimiento de la hipótesis 9 Objetivo de la investigación 10 Justificación de la investigación 11 Tipo de estudio de investigación 12 Objetivo general 13

Enviado por galaxia1974 / 7.383 Palabras / 30 Páginas
Desperdicios en la Manufactura Esbelta

Los 7 Desperdicios en la Manufactura Esbelta En el concepto de Manufactura Esbelta tenemos que la eliminación total del desperdicio es la clave de dicha metodología. Si queremos de alguna manera iniciar la aplicación de este sistema de producción, lo primero que tenemos que entender es cuales son estos desperdicios, como identificarlos fácilmente y una vez identificados trabajar en ellos para reducirlos o eliminarlos de ser posible. ¿Cómo se identifica un desperdicio? Pues el método

Enviado por Kevin406 / 1.052 Palabras / 5 Páginas
LA MANUFACTURA ESBELTA Y EL MEJORAMIENTO DE AREAS DE TRABAJO

Por: Viviana Alfaro González 2012 LA MANUFACTURA ESBELTA Y EL MEJORAMIENTO DE AREAS DE TRABAJO RESUMEN El presente informe técnico expone conceptos y herramientas sobre el Sistema de Manufactura Esbelta, desarrollado en Japón. Este sistema propone un uso óptimo de los recursos y es una filosofía que propone anulación de mandos y el reemplazo por el liderazgo entre otros aspectos. A través de nueve herramientas, ordena, organiza, limpia, controla y establece métodos de trabajo orientados

Enviado por Vivi8 / 5.543 Palabras / 23 Páginas
Manufactura Esbelta

MANUFACTURA ESBELTA Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi

Enviado por mayela1987 / 5.451 Palabras / 22 Páginas
Los 7 Desperdicios En La Manufactura Esbelta

Los 7 Desperdicios en la Manufactura Esbelta 2010 NOVIEMBRE 15 Tags: Desperdicio, Kaizen, LeanManufacturing, ManufacturaEsbelta,Muda, Venezuela Posted by José M Magalhaes En el concepto de Manufactura Esbelta tenemos que la eliminación total del desperdicio es la clave de dicha metodología. Si queremos de alguna manera iniciar la aplicación de este sistema de producción, lo primero que tenemos que entender es cuales son estos desperdicios, como identificarlos fácilmente y una vez identificados trabajar en ellos para

Enviado por TALLOX2 / 1.064 Palabras / 5 Páginas
Manufactura Esbelta

Manufactura Esbelta En un mundo tan competitivo y globalizado una empresa es ajena a la necesidad de mejorar continuamente sus procesos de manufacturas y de negocios y desde hace decadas la Manufactura Esbelta ha sido una filosofia y estrategia de mejora altamente efectiva para lograr dicho propositos. El principio y tecnica de la manufactura esbelta puede brindar a cualquier tipo de organizacion y a empresas manufactureras. La Manufactura Esbelta es un sistema de produccion rapido,

Enviado por neocatecumenal / 1.377 Palabras / 6 Páginas
Manufactura Esbelta

MANUFACTURA ESBELTA ¿Qué es la Manufactura Esbelta? Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de

Enviado por ser101 / 843 Palabras / 4 Páginas
Manufactura Esbelta

MANUFACTURA ESBELTA Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad. Michael Porter propuso el concepto de "cadena de valor" para identificar formas de generar más beneficio para el consumidor y con ello obtener ventaja competitiva. El concepto radica en hacer

Enviado por mikecm93 / 966 Palabras / 4 Páginas
Manufactura Esbelta

Summary Advanced manufacturing is the use of innovative technology to improve products or processes. One of the most widely used definitions of advanced manufacturing involves the use of technology to improve products and/or processes, with the relevant technology being described as “advanced,” “innovative,” or “cutting edge.” For example, one organization defines advanced manufacturing as industries that “increasingly integrate new innovative technologies in both products and processes. The rate of technology adoption and the ability to

Enviado por arno.201 / 1.917 Palabras / 8 Páginas
Manufactura Esbelta

INTRODUCCIÓN ¿Qué es la Manufactura Esbelta? Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción

Enviado por marinivan / 1.013 Palabras / 5 Páginas
Manufactura Esbelta

INTRODUCCION: La manufactura es la creación de bienes y servicios. La administración de manufactura son las actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios a través de la transformación de insumos en salidas. Las actividades que generan bienes y servicios tienen lugar en todas las organizaciones Una organización productiva es la estructura técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de

Enviado por anahi_123 / 1.179 Palabras / 5 Páginas
Manufactura Esbelta

¿Qué es la Manufactura Esbelta? Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota:

Enviado por jorgeros07 / 2.175 Palabras / 9 Páginas
Manufactura Esbelta

Manufactura Esbelta ¿Qué es la Manufactura Esbelta? Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de

Enviado por PepeAventure / 5.748 Palabras / 23 Páginas
La Historia De La Manufactura Esbelta

La historia de la Manufactura esbelta En 1900, si usted deseaba, por ejemplo, un auto, debía visitar una fábrica de los productores artesanales de su área. El dueño de la fábrica, usualmente un artesano (empresario) que sabía cómo reparar y construir un auto, tomaba sus especificaciones y necesidades. Muchos meses después, usted tenía su carro, pero requería probarlo acompañado de un mecánico, quien debía modificarlo de acuerdo con las indicaciones que usted le diera. El

Enviado por roberto951 / 274 Palabras / 2 Páginas
Manufactura Esbelta

Introducción. Desarrollare este tema en cuanto a las siguientes preguntas: ♣ ¿Qué es la Manufactura Esbelta? ♣ Objetivos de Manufactura Esbelta ♣ Las Herramientas de Manufactura Esbelta ♣ Justo a Tiempo En base a estas preguntas con ayuda de ciertas citas, intentare explicar de manera más concreta y sin tanto rollo para que esa utilizada. Como es habitual en distintos libros o sitios de internet para intentar explicar todo este tipo de temas son unos

Enviado por JJavierSan / 604 Palabras / 3 Páginas
Manufactura Esbelta

El éxito para Lean Manufacturing (La Gente). Lean manufacturing habla acerca de optimización y eliminar desperdicios, mas que minimizar. Cuando estamos intentando minimizar algún tipo de desperdicio, algún otro crecerá. Por ejemplo si estamos tratando de minimizar el tiempo ocioso de maquinas, esto puede incrementar el trabajo en proceso como maquinas en sobreproducción. Al final del día el resultado para la organización será negativo. Esto es porque Lean Manufacturing promueve la optimización y eliminación de

Enviado por mylyana / 255 Palabras / 2 Páginas
Manufactura Esbelta

MANUFACTURA ESBELTA Y SUS HERRAMIENTAS. En este capítulo se hablara de la manufactura esbelta, que es el modelo a seguir en una empresa de clase mundial como es ALSTOM GRID, también se darán a conocer las mejores formas de aplicarla y los beneficios que trae su inmersión dentro de los procesos de producción. 2.1 Manufactura Esbelta. La manufactura esbelta esta compuesta por una infinidad de métodos y estrategias para eliminar todas las operaciones que no

Enviado por OskarR2014 / 3.956 Palabras / 16 Páginas
Conclusión De Manufactura Esbelta

Conclusión de las herramientas de la manufactura esbelta Como se pudo aprender en la unidad la Manufactura Esbelta o Lean manufacturing surge de la calidad y productividad aceptable a un nivel mas alto que la producción en masa o lotes no puede fácilmente igualar. Con una variedad de herramientas y técnicas, pero con un enfoque centrado en las personas, esta ofrece expansión en variedad de productos y rápida respuesta a las preferencias de los consumidores.

Enviado por marcochooo / 441 Palabras / 2 Páginas
Manufactura Esbelta

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA LABORATORIO DE TECNOLOGÍA DE MATERIALES LECTURAS DE INGENIERÍA 6 LA MANUFACTURA ESBELTA M. en I. Felipe Díaz del Castillo Rodríguez. CUAUTITLÁN IZCALLI 2009 DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA MANUFACTURA ESBELTA FES-Cuautitlán Mtro: Felipe Díaz del Castillo R - 1 - LA MANUFACTURA ESBELTA 1. ¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA? La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto,

Enviado por jluisbr / 8.909 Palabras / 36 Páginas
Investigación sobre las diversas estrategias de la Manufactura Esbelta

Tarea #1.individual - Investigación sobre las diversas estrategias de la Manufactura Esbelta. Las Herramientas de Manufactura Esbelta 5'S Este concepto se refiere a la creación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras, es decir, se trata de imprimirle mayor "calidad de vida" al trabajo. Las 5'S provienen de términos japoneses que diariamente ponemos en práctica en nuestra vida cotidiana y no son parte exclusiva de una "cultura japonesa" ajena

Enviado por cielolosojos / 3.229 Palabras / 13 Páginas
Manufactura Esbelta

Manufactura esbelta. Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming,

Enviado por upvm13 / 2.136 Palabras / 9 Páginas
Poka Yoke Y Manufactura Esbelta

Método Poka-Yoke Un poka-yoke (literalmente a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema. Algunos autores manejan el poka-yoke como un sistema a prueba de tontos, el cual garantiza la seguridad de la maquinaria ante los usuarios y procesos y la calidad del producto final. De esta manera, se previenen accidentes de cualquier tipo. Estos dispositivos fueron introducidos en Toyota

Enviado por NickLee / 924 Palabras / 4 Páginas
Definiciones De Manufactura Esbelta

5´S.- El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples. Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido

Enviado por FranciscoRdz / 1.203 Palabras / 5 Páginas

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