Operaciones de administración

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  FABYSSAdministración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio

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  maxpibe17171.Introducción 2.Plan de Operaciones 3.Estudiar más y mejor para la Administración de Operaciones 4.¿Por qué estudiar Administración de Operaciones? 5.Misión y Estrategia en pos de la productividad 6.Los Siete Ceros y la Eliminación de Desperdicios 7.Nuevo planteamiento de la política de producción 8.La fábrica flexible 9.Bibliografía 1. Introducción Podemos definir

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  danielmtz199213.1 Prepare una grafica de los pronosticos mensuales y la demanda pronosticada mensual para Chicago Paint Corp, fabricante de pinturas especializadas para artistas. Mes Dias de produccion Pronostico de la demanda Demanda por dia calculada Enero 22 1000 45 Febrero 18 1100 61 Marzo 22 1200 55 Abril 21 1300

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  Lauti ProsperiOPERACIONES: INTRODUCCIÓN OPERACIONES: Departamento central dado que genera los productos o servicios que nuestros clientes cambiarán por dinero. Operaciones: “conjunto de actividades que utilizan recursos para ser transformados en un producto o servicio deseado” Antiguamente: Departamento de operaciones conocido como departamento de producción, ya que se consideraban los bienes físicos

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  sauldinhoADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La función operacional es aquella parte de la organización que existe fundamentalmente para generar y fabricar los productos de la organización, tienen un proceso de conversión de insumos y retroalimentación de información sobre las distintas actividades del sistema operacional. Una vez que han sido producidos, los bienes

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  cristina.PADILLAColombia en el afán de incursionar en nuevos mercados, En Colombia como producto de la globalización de la economía, ha realizado nuevas alianzas internacionales, que se han convertido en un reto en la competencia por el mercado de bienes y servicios que ellas ofrecen. Esta participación genera dentro de las

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  leticiamtzLEASING El arrendamiento financiero también conocido como "leasing" es un contrato mediante el cual la arrendadora se compromete a otorgar el uso o goce temporal de un bien al arrendatario, ya sea persona física o moral, obligándose este último a pagar una renta periódica que cubra el valor original del

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  manriquelme115ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar

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  miguel.herrerahFunciones de la administración de operaciones Miguel Angel Herrera Hernández Administración de operaciones Instituto IACC 24 de enero del 2016 DESARROLLO Nombre: Función de la administración de operación. Objetivo del control: Identificar los procesos, procedimientos y funciones operacionales que se desarrollan a lo largo de la cadena de valor de

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  manriquelme115ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar

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  Maur19ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES SEMANA 4 ________________ ÍNDICE LA GESTIÓN DE CALIDAD ............................................................................................................... 3 APRENDIZAJES ESPERADOS ........................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 3 1. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE CALIDAD? ...................................................................................... 3 2. ¿QUÉ ES LA CALIDAD? ........................................................................................................... 5 2.1. CALIDAD DE DISEÑO ...................................................................................................... 6 2.2. CALIDAD DE CONFORMIDAD......................................................................................... 7 2.3 LAS APTITUDES

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  TexasjcbcNo. Problema: 12,4 Howard Electronics, una pequeña fábrica de equipo electrónico para investigación, tiene en su inventario alrededor de 7000 artículos y contrató a Joan Blasco-Paul para adminístralo. Joan determino que un 10% de los artículo en inventario son de clase A, el 35% clase B, y un 55% clase

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  AnaGabee“Determinación de una Idea y Ventaja Competitiva” Desde el inicio de la historia, los seres humanos se han visto envueltos en la necesidad de realizar distintas actividades con el objetivo de satisfacer sus necesidades; el principal apoyo que encuentra el hombre para alcanzar dicho objetivo es la naturaleza; es en

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  monikaleProblema 1 Usted quiere comenzar una nueva empresa: WAXS que producirá y comercializará un abanico de N productos de belleza. Para lo anterior sabe que tiene P sitios en donde puede construir una planta productora, y B sitios en donde puede construir una bodega para almacenar sus productos. Sabe además

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  dicabenzo1. (02P) Establezca la relación entre competitividad empresarial y ventaja competitiva sostenible. La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen

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  Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o Asignación de los Gastos correspondientes y obtenga los subtotales de cada tipo de gasto en valores y en porcentajes: El detalle

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  alfaperuINSTRUCCIONES: Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. De cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los elementos claves o críticos de dichos procesos. Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y

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  MaSStEr3.- clasifique según todas las opciones estudiadas en clase las siguientes organizaciones: a) cooperativa Jesús Nazareno: ámbito: económico Capital: particular Economía: con fines de lucro Actividad : sector servicios Magnitud: grande Dueño: nacional Geografía: nacional. b) saguapac : ámbito: económico Capital: particular Economía: con fines de lucro Actividad : sector

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  ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES En toda empresa o compañía es necesario que se lleve a cabo una administración de operaciones ya que esta se orienta al diseño, dirección, planificación, control y mejora de los sistemas que producen los productos o servicios de un negocio. Para que se pueda producir

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  serch80dentistApple Inc. y como tal Apple Inc. de México, la considero como una de las empresas globalizadas líderes y de éxito en la vanguardia de la tecnología, teniendo como perfil el implementar diferentes equipos computarizados que abastezcan las necesidades de los clientes, de acuerdo a los tiempos, constantemente innovando, redescubriendo,

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  gerardoo_teUNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 1.0 SISTEMAS DE PRODUCCION. 3 1.1 LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES. 5 1.2 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6 1.3 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 8 1.4 METODOS AVANZADOS DE

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  ENSAYO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES En toda empresa o compañía es necesario que se lleve a cabo una administración de operaciones ya que esta se orienta al diseño, dirección, planificación, control y mejora de los sistemas que producen los productos o servicios de un negocio. Para que se pueda producir

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  franherreramP R O G R A M A CARRERA : INGENIERIA COMERCIAL ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE OPERACIONES I JORNADA : VESPERTINO PROFESOR : MANUEL JESUS PIZARRO VIDAL CODIGO : 3933 (V-21) CARÁCTER : OBLIGATORIO PRE-REQUISITO : SEMESTRE : 1/2013 OBJETIVO GENERAL : El objetivo del curso consiste en proveer una

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  KaritoCMADMINISTRACION DE OPERACIONES Descripción: http://1.bp.blogspot.com/-3KXA3AjC30U/T_YZex8yFZI/AAAAAAAAD7Q/H-9lu9QlRjA/s1600/logoEsan-posgrado-01.png PADE INTERNACIONAL EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2016-1 ASIGNATURA Administración de Operaciones PROFESOR Aldo Bresani CASO Diagnóstico del área de Operaciones EMPRESA Consejeros y Corredores de Seguros SA ALUMNA Karen Milagros Cordova Mayhua Código 1601412 ______________ SURCO FEBRERO 2017 ________________ RESUMEN EJECUTIVO 1. INTRODUCCIÓN El presente

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  jeandieuly111. tre la AOS y la IO/CA? ¿Entre la AOS y la II? 2. ¿Cómo distinguiría la AOS de la administración y el comportamiento organizacional como se enseñan en su universidad? 3. B usque algunas ofertas de empleo en The Wall Street Journal y evalúe las oportunidades para un especialista

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  carmiita333Resumen 1 Producción: la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones: actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios, mediante la transformación de insumos en productos. La producción eficiente de bienes y servicios requiere de la aplicación efectiva, de los conceptos, herramientas y técnicas de AO.

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  pierrextremeLa empresa CLICK dedicada al público brinda una alternativa económica, ideal para detalles de ocasión, ya que nuestro ingrediente principal es el chocolate, almendras, pecanas y manjar, productos que solamente se encuentran en ciertas épocas. La elaboración de estos chocolates está basada en un riguroso estudio de mercado que nos

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  juliagrimaldo10. ¿Cuál debe ser el sistema de producción que adopte la empresa y porque? La empresa debe adoptar un Sistema de Producción de Flujo lineal Acompasado por operarios ya que la empresa está organizada por una distribución lineal (layout), en donde se disponen las maquinas y demás activos de la

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  bpalitoPLANEACION DE LA CAPACIDAD EN LOS SERVICIOS. La planeación de la capacidad de servicio tiene muchos puntos en común con la capacidad de producción, pero también existen varias diferencias importantes, las principales se refieren al tiempo, a la ubicación y a la volubilidad de la demanda. En el TIEMPO los

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  dannyhcastro1. ESTABLEZCAN DIFERENCIAS ENTRE INVESTIGAR Y TRANSFERIR INFORMACIÓN Cundo hablamos de investigar nos referimos a la construcción de un conocimiento o un comportamiento de las personas o las organizaciones sociales a diferencia de trasferir información que se basa en un conocimiento adquirido mediante una investigación basada en parámetros ya constituidos

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  kikegzz7Capitulo 10 Utiliza algún tipo de estrategia de recursos humanos? Si tenemos un departamento de recursos que lo conforman tres personas, que se encargan del reclutamiento de personal, algunas estrategias que manejan es poner anuncios en el periódico, internet, volantear afuera de escuelas para reclutar gente Cap 16 Aplican el

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  rivas.mayraHISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Las raíces de la Administración de Operaciones se remota a la revolución Industrial en 1770 con acontecimientos como: El concepto de división de trabajo por Adam Smith. La maquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. En

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  shochyINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MASCOTA. Administración de operaciones Alumno: Cruz Apolonio Beltrán Pérez Asesor: Ing. Jair Rangel Gómez Ingeniería industrial A 18 de Octubre del 2013 Mascota Jal.   Introducción: Para toda la planeación en la administración de operaciones. Los equipos administrativos se basan parcialmente en los estimados de la

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  keniita12.7. HIGIENE Y SEGURIDAD 12.7.1. Señalización Señalizar implica indicar en forma clara y sin lugar a dudas, acciones, lugares y normas. La Señalización industrial es una de las condiciones más importantes de cualquier plan de emergencias y seguridad. No solo los individuos que se desempeñan en las instalaciones deben saber

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  omaravila1224Auditoría Operacional El término auditoría operacional se refiere al análisis integral de una unidad operativa o de una organización completa para evaluar sus sistemas, controles y desempeño, según se miden en función de los objetivos de la administración. La auditoría operacional es diferente a la auditoría financiera, la auditoría financiera

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  marleniuxSISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS Conceptos y Fundamentos del Sistema de Costos por proceso * Son aquellos donde los costos de producción se acumulan en las distintas fases del proceso productivo, durante un lapso de tiempo. En cada fase se debe elaborar un informe de costos de producción, en el

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  mario237DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA En el presente capítulo se procederá a hacer una descripción general de la empresa en estudio. Además de mencionar las características que presenta la planta donde se realizan los procesos de fabricación y también la maquinaria con la que cuentan. Por último, se describirán sus procesos

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  eduardoac21.- ANÁLISIS DEL ENTORNO (AMBIENTE Y LA INDUSTRIA) Factores estratégicos de entorno • Entorno general Factores económicos generales: Las grandes estructuras económicas que manejan la situación mundial no van a permitirlo tan fácilmente. Pero para dar una idea del derroche que supone nuestro tipo de alimentación, daremos algunas cifras. Las

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  norma_0993Contenido Investigación de operaciones I Pág. Introducción……………………………………………………………………………………………01 Actividad 1………………………………………………………………………………………..…….03 información obtenida correspondiente a la visita empresarial……………………………………,………...04 problema planteado y resuelto……………………………………………………………………,………..,07 pantallas desplegadas en el programa QS con la solución al problema a través del método gráfico y simplex………………………………………………………………………………………………….. …12 Actividad 2……………………………………………………………………………………………..21 explicación paso a paso de la formulación del problema

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  victorcxDiseño de las operaciones de servicio Definición del servicio Las mayorías de las definiciones del servicio subrayan la intangibilidad del servicio en contraste con la tangibilidad de los bienes. La anterior es una definición poco satisfactoria, debido a que no toma en consideración la naturaleza fundamental de los servicios. Una

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  sirkloundPreguntas capitulo 2 1. ¿En qué se diferencian el estudio de la viabilidad técnica y el estudio técnico de la viabilidad financiera? Se diferencian en que el estudio de la viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales y físicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto,

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  wosorionovoaDesarrollo: INSTRUCCIONES: Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. de cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los elementos claves o críticos de dicho proceso. Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional

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  76389850Casa de la calidad En el presente trabajo de investigación para analizar la casa de la calidad se efectuó la entrevista al gerente de sistemas Juan Luis Cruz de la empresa Tottus lo cual, nos brindo información sobre la marca blanca mas vendida es el arroz Tottus debido que, es

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  paty_gapiADMINISTRACION DE OPERACIONES Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes

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  naxhiriz_489ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES I (INGENIERIA INDUSTRIAL) UNIDAD III ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS UNIDAD I SISTEMAS Y MODELOS DE INVENTARIOS llI.1 IMPORTANCIA Y CLASIFICACIÓN La existencia de materias primas, diversos tipos de productos que emplea la empresa, productos semiterminados o en curso, de producción acabados, es un requisito prácticamente imprescindible para garantizar

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  MikeisyPROBLEMAS 1. Bajo la dirección del entrenador Bjourn Toulouse, el equipo de futbol americano de los Big Red Herrings ha tenido varias temporadas decepcionantes. Solo con un mejor sistema de reclutamiento se lograra que el equipo vuelva a ser ganador. Debido a la situación actual del programa, es improbable que

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  mairitha31  INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ AREA: DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE OPERACIONES I CATEDRATICO: ING. JORGE ELI CASTELLANOS MARTINEZ TRABAJO: PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS ALUMNO: CRUZ CASTELLANOS AMAIRANY TUXTLA GUTIERRES CHIAPAS; AGOSTO-DICIEMBRE DEL 2013 INDICE UNIDAD 1: Sistemas de producción Sistemas de producción tradicionales. Sistemas avanzados de manufactura.

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  Nayeli1994Era Antes De Cristo 400 a.C Plantón Utilizo la división del trabajo Revolución Industrial 1764 James Watt “Máquina de Vapor” 1776 Adam Smith “División de trabajo” 1799 Eli Whitney “Partes intercambiables” 1832 Charles Babbage “División del trabajo por habilidad y estudio de tiempos” 1860 Carl G. Barth Análisis matemático regla

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  guauaCAPÍTULO:2 Estrategia de operaciones en un entorno global UNA VISIÓN GLOBAL DE LAS OPERACIONES Hemos identificado seis razones por las que se decide cambiar las operaciones de negocios nacionales a alguna forma de operación internacional. Estas razones son: 1. Reducir costos (mano de obra, impuestos, aranceles, etcétera). 2. Mejorar la

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  cristellamairanyHechos Históricos De La Administración De Operaciones Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney.