Operaciones de administración
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Administracion de operaciones
edgaro121-¿Qué es la administración de las operaciones (AO)? El termino Administración de las operaciones es la traducción al español del vocablo en inglés Operations Managenment , la AO es un proceso de gestión de las personas y los recursos de una compañía, así como de la logística necesaria, para la
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ebbiTítulo: Administración de operaciones: ¿Cómo debemos trabajar? Introducción: Para realizar la operación muchas veces tenemos que organizar nuestro tiempo, dinero y espacio. Es fácil realizar una actividad una sola ves pero se vuelve complicado cuando la tienes que realizar varias veces y en con menor gasto de insumos. Contenido: Concepto
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ivandq20ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y
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corny_17Sistema de valuación de inventario Contamos con el sistema de valuación PP. (precio ponderado) ya que somos una empresa grande con muchos movimientos al día y esto nos ayuda de manera más fácil y fiable poder tener un costo promedio de mercado para el valor de los inventarios disponibles En
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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 1. A partir de la elaboración de un mapa conceptual, muestre los flujos de materiales en la empresa “CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM SAC.” Y la relación con otras empresas. EMPRESA CONSORCIO INDUSTRIAL MILLENIUM S.A.C Fabricación de Vehículos Produce - Piezas de plancha. - Se manejan los -
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DARYAN771.1 Conceptos Básicos de Investigación de Operaciones Breve resumen histórico de la Investigación de Operaciones. Los inicios de lo que hoy se conoce como Investigación de Operaciones se remonta a los años 1759 cuando el economista Quesnay empieza a utilizar modelos primitivos de programación matemática. Más tarde, otro economista de
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REAPER_M17FUNDAMENTO La razón por la que realizamos esta practica, RESUMEN DE OBSOLESCENCIA PLANIFICADA Y PERCIBIDA La obsolescencia es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un mal funcionamiento del mismo, sino por un insuficiente desempeño de sus funciones en comparación con las nuevas máquinas,
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albertopacasmayoCaracterísticas de un sistema de producción en serie: Este sistema, también denominado Sistema de producción repetitiva, posee las siguientes características principales: - La cantidad por fabricar de cada producto es muy elevada con relación a la diversidad de los productos. - Los procedimientos de fabricación son mecanizados, e incluso automatizados.
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ruuuuuuukaDirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Administración y Negocios Internacionales ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2013-3 Docente: Mag(e). CPC. Carlos Reynaldo Leonardo Guzmán Navarro Nota: Ciclo: 6 Módulo I Datos del alumno: FORMA DE PUBLICACIÓN: Apellidos y nombres: Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú
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conejitovanPreguntas 1.- ¿Cómo describiría el equipo de trabajo la misión y visión de BSB In., en este campus?¿cuáles son las ventajas competitivas o capacidades fundamentales BSB Inc.? Misión.- mantener los altos estándares de la cadena internacional de pizza a dormitorio en el campus y brindar esa experiencia de un excelente
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josep215.2. REINGENIERÍA DE PROCESOS Representa una nueva visión de análisis sobre la fortaleza y debilidad sobre los recursos de las empresas la reingeniería implica el conocimiento de los recursos, sus mercados, y su competencia. Este proceso representa parte integral de las empresas e instituciones, cualesquiera sea su naturaleza, es posible
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1.1 AC TIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES o Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles,satisfaciendo asimismo los objetivos de la organización generadora. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Los administradores de operaciones son los responsables de
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121417444444EN LA SELVA La selva, también denominada «bosque tropical», es una formación vegetal boscosa, muy exuberante, verde todo el año y propia de regiones ecuatoriales y tropicales. Se trata del bioma más rico en especies de toda la tierra y, sobre todo, en especies de árboles, que a menudo alcanzan
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VicenteRodeUn restaurante de Detroit especializado en pescados y mariscos esta considerando abrir un nuevo local en las afueras de Bloomfield. La tabla siguiente muestra la evaluación y las ponderaciones de cinco factores para cuatro ubicaciones potenciales. ¿Cuál debería escogerse? Puntuacion (1)=(0.1•70+0.1•85+0.25•70+0.2•80+0.15•90)/0.8=78.125 Puntuacion (2)=(0.1•60+0.1•90+0.25•60+0.2•90+0.15•80)/0.8=75 Puntuacion (3)=(0.1•85+0.1•80+0.25•85+0.2•90+0.15•90)/0.8=86.56 Puntuacion (4)=(0.1•90+0.1•60+0.25•90+0.2•80+0.15•75)/0.8=80.93 Debería escogerse la
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luparuizAdministración de operaciones Capitulo 1 Eficiencia significa hacer algo al menor costo posible. Efectividad significa hacer las cosas correctas que lleven a crear el mayor valor para la compañía. El concepto de valor, que metafóricamente puede definirse como la calidad dividida entre el precio, se relaciona con la eficiencia y
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liiiiinBreve historia de la administración de operaciones Revolución industrial. Involucro dos elementos principales: la situación generalizada de la energía humana e hidráulica por la maquinas, y el establecimiento del sistema de fábrica. La máquina de vapor proporciono la potencia mecánica para las fábricas. El gran número de trabajadores en la
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INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ MATERIA: ADMINISTRACION DE OPERACIONES 1 TEMA: CARPETA DE EVIDENCIAS CATEDRATICO: ING. CASTELLANOS MARTINES JORGE ELI ALUMNO: GUTIERREZ LOPEZ ABRAHAM SEMETRE 5 ENERO – JUNIO 2014 Contenido Unidad No 1.- Introducción a los sistemas de producción 1.1Sistema de producción tradicional o Por trabajo……………………………………………………………. o Por
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anyel1012ANALISIS Por lo que he investigado sobre la Administración he podido saber que la administración estuvo en los antiguos periodos como es el caso de los egipcios, hebreos, babilónicos etc. Los cuales contribuyeron un poco con la administración como los venecianos que hicieron un marco legal para el comercio y
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nahun8000Procedimientos generales. El proceso de planeación de instalaciones se comprende mejor al ubicarlo en el contexto del ciclo de vida de una instalación. Aunque una instalación se planifica una sola vez, a menudo se rediseña para alinearla con sus objetivos siempre cambiantes. El proceso tradicional de diseño de ingeniería se
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nwcsLAS REDES P2P, SE FORTALECEN LA INDUSTRIA DE LA MUSICA DECAE En 2005, después de varios años de acaloradas batallas en la corte, el caso de Metro Goldwyn Mayer Estudios contra Grokster y colaboradoresllegó por fin a la Suprema Corte de EUA. En junio de 2005, la Corte dio a
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ctavarezUnidad I. La Función de Operaciones. 1.1 Antecedentes históricos de la administración de operaciones. La producción es la creación de bienes y servicios. La Administración o Dirección de Operaciones (OM) es la serie de actividades que llevan a la producción de los bienes y servicios al transformar los recursos en
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karendi95Introducción a la Administración de Operaciones Capitulo 5 Selección y Diseño de Bienes y Servicios La alta dirección es la encargada de conseguir los recursos para conseguir una ventaja competitiva a través de decisiones, las relacionadas con el diseño del producto o servicios como son: la adecuación a la cartera
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yomomtzPlanificación de la capacidad La capacidad excesiva tanto como la insuficiente puede ser fatal. Se requiere un método sistemático para contestar preguntas como cuanto “colchón” se necesita para manejar un demanda incierta y variable?, debemos expandir la capacidad antes de la demanda se manifieste abiertamente o habremos de esperar hasta
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JESSICAMELYEtapa de la Administración de las Operaciones Se señala la concepción de esta etapa alrededor de los años 50 y se diferencia de las etapas anteriores en que la producción no solamente se basa en la fabricación de bienes tangibles, sino también en la generación de productos intangibles denominados servicios.
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adrianita_0202ADMINISTRACION DE OPERACIONES INDICE Introducción....................................................................................................3 Administracion De Operaciones......................................................................4 Funciones Del Gerente De Produccion............................................................5 Objetivos De La Administración De La Producción.......................................6 Factores De Éxito Que Se Consideran En Una Empresa................................7 Evolucion Historica De La Produccion Y De Las Operaciones.....................8 División Del Trabajo........................................................................................10 Clasificación De Sistemas................................................................................10 . Conclusion........................................................................................................12 Fuentes Bibligrafícas........................................................................................13 INTRODUCCIÓN La
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saidyjanethCongruencia (geometría) Un ejemplo de movimiento o congruencia.semejante a ellas. La última no es ninguna de las dos cosas. Nótese que los movimientos cambian propiedades de las figuras como la posición de estas, pero dejan inalteradas otras como las distancias y los ángulos. En matemáticas, dos figuras de puntos son
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lesliemAdministración de Operaciones “Cuestionario de Pronósticos” 1. ¿Cuál es la técnica a usar para pronósticos en el sector servicios? El seguimiento de la demanda registros adecuados a corto plazo. 2. ¿Qué aspectos se deben de considerar en los patrones especiales de demanda? Por ejemplo en una florería los aspectos son
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cesarxdADMINISTRACION DE OPERACIONES: La administración de operaciones es la responsable del control de aquella areas, o departamentos responsables de producir bienes o servicios. La administración de operaciones (ADO), guía las actividades dentro de una empresa, es una herramienta que utilizan las mismas para tomar decisiones, previendo de bases cuantitativas y
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ShiMMeRINDICE Introducción………………………………………………………………………………………………. 2 Importancia de la planeación agregada de la producción…………………………………………… 3 Estrategias de la planeación agregada………………………………………………………………... 4 Métodos de la planeación agregada………………………………………………………………….… 5 Métodos heurísticos……………………………………………………………………………………… 5 Métodos de optimización………………………………………………………………………………… 6 Métodos híbridos………………………………………………………………………………………….. 6 La planeación agregada en los servicios………………………………………………………………. 7 Conclusión………………………………………………………………………………………………… 8 Bibliografía…………………………………………………………………………………………………. 8 INTRODUCCIÓN Deben seguir un enfoque
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CHANTAL FIORELA HUAMANCUSI CURI Segun la pagina 15 del libro basico de ADO, enumere ud (con sus propias palabras, no se acepta un copia y pega) cuales son las desventajas de la globalizacion. ( 2 pts.) 1era desventaja: es el que las empresas podrian renunciar a sus derechos de su tecnología si es
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rvideaAdministración de operaciones en la organización El término Administración de operaciones se refiere al diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes internos y externos. En términos generales, la administración de operaciones está presente en todos los departamentos de
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joanyta1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1.1 La administración de operaciones La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de producción de bienes y servicios que realiza una empresa para satisfacer necesidades de los clientes en el mercado. Los administradores de operaciones son los responsables
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LUCERITO123El origen de las operaciones se puede decir desde que el hombre ha producido sus bienes y servicios. Pero desde hace 250 la Administración de las operaciones ha sufrido una serie evolutiva. La historia se marca por sucesos importantes que han servido para el desarrollo de la administración de operaciones.
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rarp2013Funciones de la Administración de Operaciones Control de la Semana n°1 Osvaldo Toledo. Administración de Operaciones Instituto IACC 30 de Marzo del 2013 Funciones de la Administración de Operaciones Instrucciones: Debe definir claramente: El Proceso (solamente uno) identificando los input, output y la transformación que se realiza. Luego debe definir:
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tequieromiguelREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR. MISION SUCRE. ALDEA UNIVERSITARIA: “VICTOR CAPO”. ADMINISTRACION DE OPERACIONES. REALIZADO POR: Elimar García C.I: 19.626.280 CABIMAS, FEBRERO DEL 2013. INDICE I.- ADMINISTRACION DE OPERACIONES……………………….………………4 1.1.- Concepto………………………….…………………………….………..4 1.2.-Evolucion histórica ……..…………………………………..….... 4, 5,6 1.3.- Objetivos de la administración de operaciones………….…..………6
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Mariza2311851 Estrategias de localización 1.1 La importancia estratégica de la localización, maximización del beneficio de la ubicación para la empresa. La ubicación de un negocio determina en gran medida su clientela, su duración y, en resumen, su éxito: hay que considerar que si bien es cierto que una apropiada localización
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brioni007Reseña Histórica En 1911 los estudios realizados por Frederick Taylor sobre los métodos de trabajo y sus puntos de vista acerca de los papeles y la responsabilidad de trabajadores y administradores revolucionaron la Administración de Operaciones. Muchas de sus ideas y técnicas todavía se ponen en práctica. Esta escuela del
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anycrazyhechos históricos de la administración de operaciones, la evolución de los sistemas de producción y clasificar sistemas de producción observados en visitas industriales, Sistema de producción Un Sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos
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claudism25Por qué se de estudiar Administración de Operaciones? * Porque es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones. * Porque queremos saber cómo se producen los bienes y servicios. * Para comprender que hacen los administradores de operaciones
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diegopatLímites de Crédito Cuando se aprueba crédito a tu nombre, el acreedor asigna un límite de crédito a tu cuenta. Este es el balance/saldo máximo que puedes tener y ayuda a mantener los cargos de tu tarjeta de crédito en niveles que puedas pagar. Cada uno de los emisores de
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lyrma1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Administrar la producción sea de bienes físicos o servicios, comporta un compromiso tanto para con la empresa como para con sus trabajadores, clientes y consumidores, y la sociedad toda en su conjunto. Una empresa debe lograr el óptimo en su funcionamiento para permitir los objetivos de
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gerardorequenaINFORME ECONOMICO INDIA ABRIL DE 2006 Departamento de Economía Cámara Argentina de Comercio ________________ Breve reseña económica sobre India El Producto Bruto Interno de India creció en promedio 4,9% por año en las últimas tres décadas. El crecimiento durante los últimos 15 años se debió, principalmente, a un importante programa
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Eduardo9503Ejercicio 1 El director de producción de una empresa está preparando su informe trimestral, que debe incluir un análisis de la productividad de su departamento. Utilizará los datos de producción preparados por su analista de operaciones. El informe, que le entregó esta mañana, mostraba lo siguiente: El director de producción
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luciia39Describa algunas de las acciones emprendidas por taco bell para incrementar su productividad y que han dado como resultado la capacidad de Taco Bell para servir “el doble de volumen con la mitad de mano de obra”. Es decir, la renovación se produjo a partir y en contra de lo
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Jorddy RojasTITULO DE LA INVESTIGACIÓN: Plan de Marketing que utiliza el supermercado Plaza Vea de Chiclayo-Lambayeque, para posicionarse en el mercado Chiclayano, frente a sus competidores potenciales 2014 LINEA DE INVESTIGACIÓN : Área de gestión y dirección de operación y servicios de tipo cuantitativo. OBJETIVOS: Objetivo General * Aplicación de un
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danieelml1. ¿Qué es Justo a Tiempo? Es un método productivo, el cual sigue la siguiente filosofía “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“. Esta filosofía busca las maneras en las que un sistema productivo, pueda establecer mejoras
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incognita771. ¿Qué es una empresa? R/ Unidad económica, jurídica y social de producción formada por un conjunto de factores productivos, bajo la dirección, responsabilidad y control del empresario, cuya función es la creación de utilidad mediante la producción de bienes o servicios y cuyo objetivo vendrá determinado por el sistema
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CapitanMarioQue es administración de operaciones 4 decisiones: Se define a la administración de operaciones como la toma de decisiones en la función de operaciones y la integración de estas con otras funciones. Todas las operaciones pueden considerarse también como un sistema de transformación que convierte entradas en salidas. Existen cuatro
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javier caceresADMINISTRACION DE OPERACIONES son los administradores de operaciones quienes tienen la responsabilidad directa de conseguir que el trabajo se realice, los departamentos de operaciones son responsables ademas de las funciones de compras, control, de ingenieria y administracion de calidad y , dn algunos casos, de ingenieria y administracion de proyectos.
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EqstJAdministración por objetivos Introducción En este informe hablaremos de la Administración Por Objetivos (APO). Para ello, desarrollaremos sus orígenes, definiciones, características, su ciclo de aplicación. Para finalizar informaremos sobre las ventajas y desventajas que provocaría su implementación al interior de las organizaciones. Pero ante todo debemos que tener en cuenta