Administración de Operaciones II

Universidad de San Pedro Sula

Nombre:

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

Clave:

xxxxxxxxxxxxxxxx

Clase:

Administración de Operaciones II

Catedrático:

Master Heber Paguada

Fecha:

10 de febrero de 2016

1. Un proveedor de cajas para medidores utiliza un sistema kanban para controlar el flujo de material. Las cajas para medidores se transportan de cinco en cinco. Un centro de fabricación produce aproximadamente 10 medidores por hora y tarda alrededor de dos horas en cambiar la caja. Debido a las variaciones en los tiempos de procesamiento, la gerencia decidió mantener un 20% del inventario necesario como inventario de seguridad. ¿Cuántos grupos de tarjetas kanban necesita?

D = 10 Medidores por hora.[pic 1]

L = 2 Horas.

S = 20%

C =  5 Medidores.

K = 10(2)(1+0.20) / 5 = 4.8 = 5 Tarjetas Kanban.

1. Las transmisiones se entregan en la línea de fabricación en grupos de cuatro y tardan una hora en llegar. Cada hora, se producen alrededor de cuatro vehículos y la gerencia decidió que 50% de la demanda esperada se mantenga como inventario de seguridad. ¿Cuántos grupos de tarjetas kanban necesita?

D = 4 Transmisiones por hora.

L = 1 Hora.

S = 50%

C = 4 Transmisiones.

K = 4(1)(1+0.50) / 4 = 1.50 = 2 Tarjetas de Kanban.

1. Una embotelladora llena 2 400 botellas cada dos horas. El tiempo de entrega es de 40 minutos y en un contenedor caben 120 botellas. El inventario de seguridad es 10% de la demanda esperada. ¿Cuántas tarjetas kanban se necesitan?

D = 2,400 botellas / 2 Horas = 1200 / 60 = 20 por minuto.

L = 40 minutos.

S = 10%

C = 120 botellas.

K = 2(40)(1+0.10) / 120 = 7.33 = 8 Tarjetas Kanban.  

1. Consulte el ejemplo 12.1 como base para este problema. Arvin Meritor contrata a un equipo de asesores, quienes le sugieren una automatización robótica parcial, así como un incremento en el inventario de seguridad a 0.125. Arvin Automotive implementa estas sugerencias, y el resultado es un aumento de la eficiencia tanto en la fabricación de silenciadores como en la producción de convertidores catalíticos. Ahora, la celda de fabricación de silenciadores produce un promedio de 16 ensambles por hora y el tiempo de entrega bajó a dos horas por lote de 10 convertidores catalíticos. ¿Cuántas tarjetas kanban se necesitan actualmente?

D = 16 Cataliticos.

L = 2 Horas.

S = 0.125

C = 10 Convertidores de Cataliticos.

K = 16(2)(1+0.125) / 10 = 3.6 = 4 Tarjetas Kanban.

1. Arvin Meritor está tan satisfecho con el resultado de las sugerencias anteriores que invita a los asesores una vez más. Ahora, ellos sugieren una automatización robótica más completa en la fabricación de silenciadores, así como una reducción en el tamaño de los contenedores a ocho por cada uno. Arvin Meritor implementa estas sugerencias y el resultado es que ahora la celda de fabricación de ensambles es de un promedio de 32 ensambles por hora y la celda de convertidores catalíticos responde a un pedido por lote en una hora. El inventario de seguridad sigue siendo de 0.125. ¿Cuántas tarjetas kanban se necesitan?

D = 32 Convertidores de Cataliticos.

L = 1 Hora.

S = .125

C = 8 Convertidores de Cataliticos.

K = 32(1)(1+0.125) / 8 = 4.5 = 5 Tarjetas Kanban.

1. Un fabricante de pulseras de piel de alto nivel utiliza un sistema kanban para controlar el flujo del material. Las pulseras se transportan en grupos de 12. Una operación de corte produce, en promedio, aproximadamente 200 pulseras por hora. La reposición de los juegos de anillos tarda una hora. Debido a las variaciones en los tiempos de procesamiento con base en el tamaño y la longitud de las pulseras, se decidió mantener 25% del inventario necesario como inventario de seguridad. ¿Cuántos grupos de tarjetas kanban se necesitan?

D = 200 Pulseras.

L = 1 Hora.

S = 25%

C = 12 Pulseras.

K = 200(1)(1+0.25) / 12 = 20.83 = 21 Tarjetas Kanban.

1. Suponga que un interruptor se ensambla en lotes de 4 unidades de un área de ensamble hacia arriba y se entregan en un contenedor especial en una operación de ensamble de panel de control hacia abajo. El área de ensamblado de panel de control requiere de 5 interruptores por hora. El área de ensamble de los interruptores puede producir un contenedor en dos horas y el inventario de seguridad es de 10% del inventario necesario.

D = 5 Interruptores.

L = 2 Horas.

S = 10%

C = 4

K = 5(2)(1+0.10) / 4 = 2.75 = 3 Tarjetas Kanban.

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