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TOMA DE DECISIONes ensayos gratis y trabajos

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Documentos 951 - 1.000 de 7.872 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA VICERRECTORIA ACADEMICA ESCUELA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PROGRAMA BACHILLERATO Y LICENCIATURA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GUIA DE ESTUDIO DE LA ASIGNATURA FINANZAS I (CODIGO: 214) ROSI ULATE SÁNCHEZ 2 PRESENTACIÓN Estimada (o) estudiante: Los conocimientos en el campo de las finanzas han adquirido una importancia fundamental en la empresa moderna, tanto que se visualiza a la Administración Financiera como el área en la que recae la responsabilidad de una buena salud

    Enviado por Joninhodr / 1.476 Palabras / 6 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    FUNDAMENTOS DE LAS DESICIONES Los fundamentos de la toma de decisiones entran en juego cada vez que en una organización se realizan actividades de planeación, organización, dirección y control. Sin embargo, para que un proceso de toma de decisiones pueda considerarse completo es preciso que existan ciertas precondiciones. Estas precondiciones se cumplen cuando es posible. Existe una diferencia entre la situación presente y las metas deseadas: • El responsable de tomar la decisión está consciente

    Enviado por jhayruma / 1.546 Palabras / 7 Páginas
  • El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo

    El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo

    Cuestionario Capítulo 8 “El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo” 1.-Exponga cada uno de los pasos de la metodología para tomar decisiones Pasos Descripción Paso 1 Reconocer y definir el problema Paso 2 Identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles Paso 3 Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles. Clasificar los costos y beneficios como relevantes y

    Enviado por / 280 Palabras / 2 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES ULADECH

    TOMA DE DECISIONES ULADECH

    EVALUACION A DISTANCIA TOMA DE DECISIONES ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 1 LEA DETENIDAMENTE EL CASO: “PRODUCIR O COMPRAR” Conteste las siguientes preguntas 1.- ¿Fue correcto que Pamela haya comentado a Roger la inminente decisión con respecto al departamento de energía? Al revelar esta información ¿Pamela violó algunas de las normas éticas? No fue correcto que Pamela haya comentado la inminente decisión con respecto al departamento de energía; por otro lado tenía que comentar esta situación

    Enviado por kichan25 / 516 Palabras / 3 Páginas
  • Proceso Administrativo Y Toma De Decisiones

    Proceso Administrativo Y Toma De Decisiones

    1. YURMARY ALVAEZ TEORIA D LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS 1.-TEORÍA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO La administración científica se interesaba en la organización del esfuerzo operativo o de taller y, por lo tanto, era un micro enfoque. En contraste, se desarrolló un cuerpo de conocimiento durante la primera mitad del siglo XX, que hacía hincapié principalmente en el establecimiento de principios administrativos generales aplicables a los altos niveles de organización. March y Simón se refería a este cuerpo

    Enviado por leidycgm / 5.149 Palabras / 21 Páginas
  • Ejercicio De Toma De Decisiones

    Ejercicio De Toma De Decisiones

    TOMA DE DESICIONES I. Instrucciones: Lee con mucha atención el caso que a continuación está escrito. Georgina es una estudiante de tercero de secundaria que siempre ha obtenido excelentes calificaciones, por lo que ha recibido muchos diplomas gracias a su excelencia académica. En reconocimiento a su capacidad, le han ofrecido una beca para estudiar en una reconocida universidad que cuenta con un programa especial para alumnos sobresalientes. Este apoyo inicia en la preparatoria y continua

    Enviado por xamilkis / 318 Palabras / 2 Páginas
  • Actividad De Aprendizaje Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    Actividad De Aprendizaje Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    • Pregunta 1 1 de 1 puntos La confianza en los empleados se manifiesta también en: Respuesta Respuesta correcta: a. El impulso a la actualización del personal • Pregunta 2 1 de 1 puntos Es importante que la empresa. Respuesta Respuesta correcta: c. Se preocupe por el crecimiento personal de todos los empleados • Pregunta 3 1 de 1 puntos Es relevante para una empresa: Respuesta Respuesta correcta: a. Promover la sana competencia entre grupos

    Enviado por Vianegj / 279 Palabras / 2 Páginas
  • Los criterios para la toma de decisiones

    Los criterios para la toma de decisiones

    Criterios de Decisión Se llena un reporte semanal de situaciones ocurridos en sucursal, con responsable, como se resolvio, necesidades de apoyo y se envia semanalmente a Gerente de Ventas o en revisarlo en la junta. "Si se observa en el recorrido que algún punto no se cumple segun los requerimientos, apoyarse con el personal para su realización: En caso de ser mantenimiento fuera de tu alcance, anotarlo en incidencias y notificar a Gerente de Sucursal.

    Enviado por betoaldana10 / 356 Palabras / 2 Páginas
  • Metodos Cuantitativos Para La Toma De Decisiones

    Metodos Cuantitativos Para La Toma De Decisiones

    Nombre: Matrícula: 2717404 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Nombre del profesor: José Asunción Hernández Módulo: 1 Actividad: Reporte del Caso Fecha: 05/11/2013 Bibliografía: Hernández, J. Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones. Caso Práctico. TecMilenio. Blackboard Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Objetivo: Comprender la utilidad de los métodos de ayuda de toma de decisiones, así como también el uso de sistemas de mejora de procesos y optimización. Identificar

    Enviado por Pushi20 / 238 Palabras / 1 Páginas
  • El Interés En La Toma De Decisiones

    El Interés En La Toma De Decisiones

    La tasa de interés es algo importante porque de ahí sacaremos el valor a pagar totalmente, pero creo que también hay que preocuparse de: capacidad de pago del crédito: esto es evaluar el máximo valor que puede tomar la cuota mensual del crédito, plazo del crédito: a mayor plazo menor cuota mensual, pero implica un mayor tiempo endeudado, como decía antes tasa de interés: a mayor tasa de interés mayor costo del dinero solicitado y,

    Enviado por claudia859 / 208 Palabras / 1 Páginas
  • Toma De Decisiones De Emisiones De Gases Efecto Invernadero

    Toma De Decisiones De Emisiones De Gases Efecto Invernadero

    La preocupación por el medio ambiente, es generalizada alrededor de todo el mundo, pero son factores específicos, que definen la diferente manera de actuar y de poder establecer medidas, para la reducción de los GEI, en cada país, en cada comunidad y en cada sistema macroeconómico. En primer lugar, es importante reconocer que las estructuras institucionales, las estructuras Económicas y las estructuras políticas existentes en los países difieren, y que la elección de Instrumentos políticos

    Enviado por Sorayavtlana / 5.415 Palabras / 22 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    INTRODUCCION En el presente informe se dará a conocer todo lo relacionada con la administración estratégica; que es, como se elabora, quien es el encargada de desarrollarla, etc. También se hará mención de algunas empresas hondureñas que pone en práctica dicha administración. Así como también se hablara de la ventaja competitiva, de cómo ayudan a la empresa y se redactara una serie de ejemplo para un mayor entendimiento del significado de dicha palabra. Asimismo se

    Enviado por jacki1987 / 1.605 Palabras / 7 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    1. ¿Cuáles son los distintos tipos de decisiones y cómo funciona el proceso de toma de decisiones? El proceso de toma de decisiones ayuda en la mejora de cientos de miles de “pequeñas” decisiones se conjunta para conformar un valor anual significativo para la empresa Tipos de decisiones • No estructuradas • Estructuradas • Semiestructuradas a. Mencione y describa los distintos niveles de tomas de decisiones y de circunscripciones en una organización. Explique las diferencias

    Enviado por clayanuor / 1.370 Palabras / 6 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    La Empresa HTP fue constituida el 12 de noviembre de 1997 Misión La Empresa HTP es una institución financiera con funciones orientada a proporcionar a las empresas, cooperativas, instituciones y particulares, seguridad asesoramiento y rentabilidad en la gestión de sus recursos financieros, que contribuya a satisfacer las necesidades de desarrollo de sus clientes en beneficio de la Economía Nacional, mediante servicios diversos e instrumentos financieros, que movilicen y canalicen el ahorro interno y externo, apoyada

    Enviado por pepe2216 / 1.498 Palabras / 6 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    La toma de decisiones en general Las personas deberían desenvolverse a fin de maximizar un resultado, empleando en todo momento la racionalidad. Dos formas de tomar decisiones: La racional: Se basa en la lógica y el uso de la razón para evaluar consecuencias al escoger alguna de las decisiones. La intuitiva (intuición):Se basa en la percepción y en la experiencia que se acumule en el subconsciente. (creer lo que seria una buena decisión. Existen 6

    Enviado por gaby9418 / 486 Palabras / 2 Páginas
  • TOma De Decisiones

    TOma De Decisiones

    Escuela de la Toma de las Decisiones Entre los autores de la escuela de la teoría de las tomas de decisiones están Herbert Simon, March y Simon, quienes proponen la aceptación de la metodología de la toma de decisiones en la administración. Así como también Von Newman, Bowman y Hutchinson, quienes más han contribuido a este enfoque. Herbert científico estadounidense conocido por sus aportaciones a un amplio campo laboral, como en la psicología, las matemáticas,

    Enviado por / 629 Palabras / 3 Páginas
  • LA TOMA DE LAS DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN

    LA TOMA DE LAS DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN

    REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE CABIMAS EXTENSION CIUDAD OJEDA PNF ADMINISTRACION SECCION “01” ASIGNATURA: SEMINARIO DE HABILIDADES DIRECTIVAS LA TOMA DE LAS DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN INTEGRANTES: ABREU, YALITZA C.I: 12.327.7. BARRIOS, EVELYN C.I: 6.976.169 RODRIGUEZ, YRVEN C.I: 7.864.373 CIUDAD OJEDA, 31 MARZO DEL 2014 INTRODUCCIÓN Para abordar el tema sobre La toma de Decisiones debemos de tener en cuenta todos y cada

    Enviado por EvelynMilitza / 7.042 Palabras / 29 Páginas
  • SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EVALUACIÓN UNIDAD 2

    SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EVALUACIÓN UNIDAD 2

    SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES EVALUACIÓN UNIDAD 2 En sentido estricto es seleccionar una opción entre un conjunto de alternativas. Respuesta Respuesta seleccionada: b. Tomar una decisión Respuesta correcta: b. Tomar una decisión • Pregunta 2 1 de 1 puntos Algunas acciones concretas para tomar decisiones bajo un control emocional útil son: Ser consciente de nuestras emociones y manejar problemas en lugar de preocuparse por ellos. Respuesta Respuesta seleccionada: Verdadero Respuesta correcta: Verdadero

    Enviado por nicte12 / 329 Palabras / 2 Páginas
  • La Toma De Decisiones Estratégicas A Nivel Operativo

    La Toma De Decisiones Estratégicas A Nivel Operativo

    El propósito de la toma de decisiones estratégicas a nivel operativo es formular y escoger las estrategias que mejor alcancen los objetivos deseados por el negocio o UEN. Tales estrategias poseen cuatro componentes generales: • Ámbito: este es el ambiente en el que se desarrolla cierta actividad o en su caso negocio. En el negocio es a lo que se dedica este. • Aplicación de recursos: aquí se toman en cuenta todos los recursos con

    Enviado por bocasuelta / 548 Palabras / 3 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS

    TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS

    INTRODUCCIÓN. El presente trabajo de investigación ha sido realizado con el fin de conocer los lineamientos que permitirán realizar y evaluar con frecuencia las decisiones que a diario toman las Empresas Financieras. Sobre todos las áreas que la forman, partiendo del hecho que de estas decisiones dependan del éxito o fracaso de la misma organización o del departamento de donde se trata la toma en discusión. Conociendo que la situación actual del país se encuentra

    Enviado por mau1591 / 6.911 Palabras / 28 Páginas
  • Economia Para La Toma De Decisiones

    Economia Para La Toma De Decisiones

    ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES ______________________ Módulo 6 Producción y costos en el corto plazo PROBLEMAS APLICADOS CAPÍTULO 8 Problema Aplicado 1: En un almuerzo de trabajo, se escuchó a dos gerentes discutir sobre la siguiente afirmación: “Un gerente nunca debe contratar otro trabajador si la nueva persona ocasiona rendimientos decrecientes”. ¿Es correcta esta afirmación? De serlo, ¿por qué? De lo contrario explique por qué. R= Si es correcta ya que ningún administrador debe

    Enviado por Norma / 308 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Investigación 1. ¿Qué es un plan de acción? Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. En ese orden de ideas el plan de acción operativiza las actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a los objetivos fijados en

    Enviado por ChefAmb / 2.364 Palabras / 10 Páginas
  • La Toma De Decisiones Estratégicas Bajo Incertidumbre

    La Toma De Decisiones Estratégicas Bajo Incertidumbre

    La toma de decisiones estratégicas bajo incertidumbre Tradicionalmente los gerentes definen planes estratégicos estáticos, este enfoque es útil para empresas que operan en mercados estables, pero qué ocurre cuando existe incertidumbre Los negocios de este nuevo siglo marchan a un ritmo frenético, con cambios constantes y nuevos desarrollo que cada día hacen más vertiginoso su andar. Estas condiciones hacen que la manera tradicional, en la cual las empresas y los gerentes planean sus estrategias, sea

    Enviado por MaryPafer / 1.943 Palabras / 8 Páginas
  • UNA BUENA TOMA DE DECISIONES

    UNA BUENA TOMA DE DECISIONES

    Toma de decisiones La toma de decisiones, es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas. Supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo. Además de comprender la situación que se presenta, se debe analizar, evaluar, reunir alternativas y considerar las variables, comparar varios cursos de acción y finalmente seleccionar la acción que se va a realizar.

    Enviado por moniiica / 219 Palabras / 1 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    CASO: Ramiro Meneses trabaja en Larouse Ltda de lunes a viernes de 10:00 am a 8:00 pm como Gerente de Ventas desde el 22 de Octubre de 1996 bajo un contrato a término fijo a 3 años. Ha sido homenajeado en varias ocasiones por ser el mejor empleado de la Empresa. Su salario mensual es de $3.500.000 y en su contrato laboral nunca se le prohibió que trabajara en otra compañía. Desde el 15 de

    Enviado por jessikrodrimora / 228 Palabras / 1 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandes o pequeños problemas que tengamos que solucionar. La toma de decisiones se da muy significativo dentro de la vida empresarial y por este factor se distinguen a las personas sobresalientes de las que no lo son tanto. Para que se de una toma de decisiones en los sistemas es necesario tener unos objetivos

    Enviado por karichaires / 661 Palabras / 3 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECIONES Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo. Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas. La toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc. El proceso, en esencia, permite resolver los distintos desafíos a los que se debe enfrentar una persona o una organización. A

    Enviado por temari85 / 547 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Incidentes: Quejas (no hay buena manejo de las encomiendas) por parte de nuestros clientes en la provincia de Arequipa Tiempos de entrega. Mal trato a los clientes por parte de los agentes. Diferencias con los agentes de Arequipa Alta rotación de agentes en Arequipa. Falta de comunicación para una buena coordinación entre el Área de Operaciones con los agentes. Problemática en el Área de Operaciones: Dificultades con el agente de la provincia de Arequipa, ya

    Enviado por dieogku / 1.343 Palabras / 6 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    1. La Toma De Decisiones La toma de decisiones es la elección de un curso de acción entre varias alternativas, y es la responsabilidad más importante del administrador. Esta es una etapa y forma parte de la dirección porque constituye una función inherente a los gerentes. También se puede decir que es un proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes

    Enviado por yarelinr / 959 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones, Análisis Del Caso Citygroup.

    Toma De Decisiones, Análisis Del Caso Citygroup.

    CASO CITY GROUP JAIME RENATO RODRIGUEZ HARO 10/04/2014 “Our mission at Citibank® is to empower you to conduct your day-to-day financial activities in our complex business environment” Es muy productivo estudiar casos prácticos como el caso de un directivo con muchos años como banquero, donde recae una gran responsabilidad; Steven Freiberg. Me parece que hay que pensar en las características del alto funcionario a la luz del conocimiento que se ha revisado, también es oportuno,

    Enviado por JaimeRenat / 926 Palabras / 4 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    Introducción La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente,

    Enviado por IJCR / 2.589 Palabras / 11 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TEORIA DE LA PERSPECTIVA EN LA TOMA DE DECISIONES. La Teoría Prospectiva (Prospect Theory) fue desarrollada en 1979 por los psicólogos Daniel Kahneman (Premio Nobel de Economía en el 2002) y Amos Tversky (Tversky murió en 1996). Esta teoría nos permite describir cómo las personas toman sus decisiones en situaciones donde tienen que decidir entre alternativas que involucran riesgo, Ejemplo. Decisiones financieras. Partiendo de evidencia empírica, la teoría describe cómo los individuos evalúan las potenciales

    Enviado por idur / 2.245 Palabras / 9 Páginas
  • Elementos Para La Toma De Decisiones

    Elementos Para La Toma De Decisiones

    18 Carlos Julio Vidal Holguín (Universidad del Valle − Escuela de Ingeniería Industrial y Estadística) 2. ELEMENTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN SISTEMAS DE INVENTARIOS Las decisiones que deben tomarse para la administración de un sistema de inventarios son muy complejas, no sólo por su importancia propia, sino por las interrelaciones con los otros sistemas de la organización. Se trata aquí de ofrecer una introducción que sirva de base para el desarrollo de modelos

    Enviado por luana.sofia / 616 Palabras / 3 Páginas
  • RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES EN DOBLEVÍA VINOS NOBLES

    RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES EN DOBLEVÍA VINOS NOBLES

    UNIVERSIDAD CATÓLICA DE PEREIRA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRAION DE EMPRESAS RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES EN DOBLEVÍA VINOS NOBLES Andrés Julián Becerra David Idárraga Quiceno Daniel Mauricio Osorno Luis Alfredo Uribe Mejía PEREIRA, COLOMBIA 2013 ÁREA PROBLÉMICA 1.1. Descripción Del Problema El ser humano se ha distinguido sobre los demás animales por la característica única que es la razón, de esta manera la racionalidad confiere la capacidad al ser

    Enviado por andres.becerra / 4.396 Palabras / 18 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    durante este ensayo se desprendera de una pregunta sumamente importante para la toma de decisiones ya sea para la vida cotidiana o para la vida profesional , pero inicialmente nos enfocaremos para la toma de decisiones si es un factor critico de exito para los contadores publicos o para la vida cotidiana y la pregunta que genera todo este tema es: ¿ Es la toma de decisiones un factor critico de exito ? podemos desarrollar

    Enviado por alberthboy94 / 513 Palabras / 3 Páginas
  • PRIMERA ENTREGA MODELOS TOMA DE DECISIONES

    PRIMERA ENTREGA MODELOS TOMA DE DECISIONES

    Tabla de contenido INTRODUCCIÒN. 3 JUSTIFICACION 4 OBJETIVO GENERAL 5 OBJETIVOS ESPECIFICOS 6 METODO CPM 7 Usos y Utilidades 7 Etapas del CPM 8 Metodología 9 MÉTODO PERT 10 Definición 10 Red PERT 10 Procedimientos 10 METODO DE GANTT 14 ¿Que es un Diagrama de Gantt? 14 Ventajas 14 Desventajas 15 Como se construye el Diagrama de Gantt 15 EJEMPLO METODO DE GANTT 16 DIFERENCIA ENTRE LOS MÉTODOS CPM - PERT - GANTT 17 CONCLUSIONES

    Enviado por LILIBETA28 / 2.976 Palabras / 12 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA PÚBLICA Proceso creativo para la Toma de Decisiones (Gerencia Creativa) Tiene como objetivo principal, la realización de talleres dinámicos en grupos de trabajo, para desarrollar el potencial creativo de las personas dentro de las organizaciones, tanto comerciales como educativas. Basando su adiestramiento bajo un enfoque dinámico, grupal y pedagógico, Gerencia Creativa busca estimular de esa forma, el espíritu innovador y creador de las personas. La toma de decisiones es

    Enviado por eukarysa / 1.461 Palabras / 6 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    CAPITULO I 1. Decisión: un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Es un objeto mental y puede ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser ejecutada o aplicada. Las decisiones algunas veces son influenciadas por factores que tienen casi nada que ver con la realidad circundante o con hechos materiales. Por ejemplo, la superstición puede

    Enviado por zahidi / 5.827 Palabras / 24 Páginas
  • Guía Para La Toma De Decisiones En La Orientación Vocacional.

    Guía Para La Toma De Decisiones En La Orientación Vocacional.

    Guía Para la Toma de Decisiones en la Orientación Vocacional. Para cualquier persona, decidir la propia Orientación Vocacional provoca temor y incertidumbre, porque lo que se esta diciendo es un proyecto de Vida. (Esta guía es una ayuda en el proceso de toma de decisión Vocacional). Que Pretende  Ayudar a comprender que la elección vocacional no es fácil, pero siempre tiene solución, si se le dedica esfuerzo personal y tiempo.  Informar sobre las

    Enviado por Zaragoza_Raffo / 3.208 Palabras / 13 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS

    TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS

    1.0.0 TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS En el ámbito empresarial la toma de decisiones está basada en la información, y en el manejo de la misma, en general las organizaciones, se encuentran sometidas constantemente a la toma de decisiones, en este ámbito la información adquiere un rol fundamental, y por ello un valor inigualable es por eso que para tomar una buena decisión es necesario tener la información y el punto de vista estratégico

    Enviado por pcm006 / 4.123 Palabras / 17 Páginas
  • EL PROCESO CREATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES

    EL PROCESO CREATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES

    1) EL PROCESO CREATIVO PARA LA TOMA DE DECISIONES (GERENCIA CREATIVA) Se define como el proceso creativo y su aplicación en las organizaciones, la toma de decisiones que han encontrado el ejecutivo, el gerente o el director de una empresa, organización o industria en todas sus actividades diarias y en las etapas del proceso administrativo. Son alternativas de solución a un problema estratégico que no sigue el sendero de la racionalidad y la calculabilidad, sino

    Enviado por cesar227 / 1.211 Palabras / 5 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES INDICE: Toma de decisiones con procesos de solución de problemas………. Resistencia al cambio…………………………………………………………………… Negociación…………………………………………………………………………………. Consensos……………………………………………………………………………………. INTRODUCCION: En este tema se desarrollaran temas referentes a la resistencia al cambio que pueda tener una organización o empresa al momento de tener que cambiar la manera de trabaja o tener que actualizar el equipo de trabajo para una mayor eficacia. La negociación que se llevara a cabo con el personal para que acepten los nuevos

    Enviado por Palomageum / 1.369 Palabras / 6 Páginas
  • Los planes de toma de decisiones sobre la creación de empresas, consultoría en materia de Gestión de personas y Recursos Humanos

    Los planes de toma de decisiones sobre la creación de empresas, consultoría en materia de Gestión de personas y Recursos Humanos

    El Sr. Garrido, es Auditor interno en una empresa de servicios de alarmas. Tiene la idea de independizarse y trabajar en el área de Gestión de personas, algo que le apasiona desde que estudió su carrera. Por esto planea tomar la Decisión de crear una empresa de asesorías en Gestión de personas y Recursos Humanos. Para esto se reúne con su amigo Sr. Galvez, Ingeniero Comercial, a quien le propone ser parte de su idea

    Enviado por fgarrido2014 / 686 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    LA TOMA DE DECISIONES Se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuando, dónde e incluso como se hará. Sin embargo la toma de decisiones es sólo un paso de la

    Enviado por herleroa / 3.557 Palabras / 15 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Planeación estratégica A lo largo de todo el curso, he comprendido que la planeación estratégica es sumamente importante en las empresas, puesto que “es el proceso de diagnosticar los ambientes externo e interno de la organización, es decidir una visión y una misión, desarrollar metas generales, crear y seleccionar estrategias generales a seguir y asignar recursos para lograr las metas de la organización.”1 Pero no solamente interviene a nivel organizacional, sino también a nivel personal.

    Enviado por jedaheba / 622 Palabras / 3 Páginas
  • ESTRATOS SOCIALES EN AREQUIPA Y SU IMPORTANCIA EN LA TOMA DE DECISIONES DE LAS EMPRESAS

    ESTRATOS SOCIALES EN AREQUIPA Y SU IMPORTANCIA EN LA TOMA DE DECISIONES DE LAS EMPRESAS

    ESTRATOS SOCIALES EN AREQUIPA Y SU IMPORTANCIA EN LA TOMA DE DECISIONES DE LAS EMPRESAS Arequipa crece sostenidamente desde décadas atrás e incluso en las últimas este crecimiento ha sido superior a las demás regiones y del promedio nacional. Sólo es superado por Lima. Una prueba concreta de ello, es que en el 2010 el Producto Bruto Interno (PBI) del Perú creció en 6.5% y de Arequipa registró el 7.4%. Además, Arequipa lideró el 2010

    Enviado por adol___ / 2.176 Palabras / 9 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    4.- TEORIA DE DECISIONES (ANALISIS DE DECISIONES) 4.1.- CARACTERISTICAS GENERALES Tecnica importante en los negocios, en la industria, y en el gobierno, propone una metodología racional para tomar decisiones cuando el futuro es incierto Permite que el responsable de tomar decisiones en una organización haga una elección optima entre varias alternativas apoyándose en datos experimentales con el fin de reducir la incertidumbre 1.-) Cuando no es factible la experimentación MARCO DE TOMA DE DECIONES 2.-)

    Enviado por Denizar / 2.365 Palabras / 10 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    ETUDIO DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES • Primera aproximación teórica Bernoulli en 1783 • Tradicionalmente el estado principal actor de las relaciones internacionales, las relaciones interestatales como el objeto de estudio y las acciones de los estados como actos monolíticos, unitarios. En consecuencia los estados estaban unidos por el deseo de maximizar el poder y seguridad. • Los estudios de política exterior explicaban el comportamiento en términos imperativos contextuales, es decir, en base en

    Enviado por agonzalez34 / 489 Palabras / 2 Páginas
  • MANEJO DE CONFLICTOS EN LA TOMA DE DECISIONES

    MANEJO DE CONFLICTOS EN LA TOMA DE DECISIONES

    MANEJO DE CONFLICTOS Y CRITERIOS EN LA TOMA DE DECISIONES Este tema nos introduce a abordar la patología, teniendo como conocimiento que la patología son las enfermedades que se presentan en las personas debido a diversos factores, pero bien el problema no solo persiste en que una persona tenga enfermedades sin que además hace que esta personas se hagan deficientes en su trabajo y evidentemente los resultados no son los esperados. En cualquier organización se

    Enviado por lewer12 / 372 Palabras / 2 Páginas
  • Los procesos de los sistemas de gestión de costes y su uso en el proceso de toma de decisiones en la organización

    Los procesos de los sistemas de gestión de costes y su uso en el proceso de toma de decisiones en la organización

    INTRODUCCION Los cambios en el entorno de los negocios de hoy han transformado de manera significativa la contabilidad y la administración de costos. Ejemplos de ello son el énfasis creciente en la entrega de valor a los clientes, la administración de la calidad total, el tiempo como elemento competitivo, los avances en la información y la tecnología de manufactura, la globalización de los mercados, el crecimiento del sector servicios, y una conciencia mayor en relación

    Enviado por ludd / 291 Palabras / 2 Páginas
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