CASO WIPRO

a) Caso Wipro Ltd.

1. ¿Por qué mejoro la competitividad de General Electric en la economía mundial al encargar trabajo a Wipro? ¿Esta subcontratación beneficia o perjudica a la economía estadounidense?

En cuanto al primer cuestionamiento, la competitividad de General Electric, mejoró al encargar trabajo a Wipro Ltd. debido a que este pudo observar y comprender los deseos que tenia General Electric por hacer sus operaciones más eficientes; por ello al igualar o imitar a General Electric, Wipro Ltd llega a convertirse en una de las primeras compañías en la India en utilizar el método seis sigma (mejora de procesos) y logra mejorar la eficiencia operativa, esto es lo que hace famosa a General Electric.

Además, General Electric práctico la tercerización (considerando que la división internacional de la mano de obra para el desarrollo del software está perfectamente clara: India es uno de los principales centros de tercerización para el mundo industrializado y se espera que esta tendencia continúe) al encargarle el trabajo a Wipro Ltd; teniendo como resultado que a General Electric le resultara una reducción de costos de operación al contratar ingenieros que poseían las mismas calificaciones que los ingenieros estadounidenses los cuales cobraban a 7.40 dólares la hora mientras que los ingenieros hindús solo 2 dólares por hora; es decir una fuente barata de ingenieros y programadores capaces,

Podría asumir que hay una doble dualidad en esta subcontratación; mientras que hizo que la empresa General Electric fuera un éxito en la fabricación de sus productos, ya que contaba con mano de obra especializada y barata, lo que representa es un beneficio por un lado a la economía estadounidense, pues al contratar mano de obra barata en la fabricación de los productos respectivos de General Electric ayuda a que estos no sean tan costosos y sobre todo de buena calidad, debido a que Wipro Ltd se especializa en programación de software, lo que hace que se generen buenas ventas y enriquezcan la economía. Pero por otro lado perjudica la economía estadounidense referente al desempleo, ya que causaría que las personas locales no sean contratadas, por ende no reciban ingresos y no podrían consumir algunos insumos, las ventas bajarían y la producción de las empresas también. En Estados Unidos también hay buena mano de obra pero más costosa que la de la India, por lo tanto a General Electric le conviene trabajar con Wipro Ltd.

2. ¿General Electric contribuyó a la creación de Wipro? ¿Cómo?

Si consideramos que Wipro Ltd era una empresa que ya tenía conocimiento de ventas no con ingresos mayores, pero conocía el ámbito de negociar, se puede decir que General Electric no contribuyo a su creación como tal, pero General Electric sí contribuyo a su crecimiento, desarrollo y expansión de comercio en el mundo globalizado en relación al conocimiento adquirido sobre los productos tecnológicos.

General Electric contribuyo a que Wipro Ltd creciera en el sentido que hizo que se diera cuenta que necesitaba mejorar su eficiencia operativa, obligando a Wipro Ltd a someter a una observación y estudio lo que General Electric hacía para después imitarlo, lo que lo llevo al éxito en el mercado internacional, además de que General Electric

...