Gerencia Estratégica ensayos gratis y trabajos
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Examen 1 Planificacion Estrategica
Pregunta 1 1. Cuando el Administrador de proyectos participa en la planeación estratégica del portafolio de proyectos se tienen muchos beneficios, sin embargo un problema que puede ocurrir es que: Respuesta a. No debe conocer la perspectiva global del enfoque de la organización porque esto perjudica al proyecto b. No podría contribuir con su experiencia en el proceso c. Sería difícil que pudiera apreciar sus proyectos en relación a otros proyectos d. Ninguna de las
Enviado por topo666 / 385 Palabras / 2 Páginas -
Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Estrategica
INTRODUCCION La Planeación Estratégica es la base fundamental a nivel Gerencial de cada Empresa se realiza a través de ideas y Objetivos que son planeados con anticipación por la parte de la Organización Administrativa buscando que las metas institucionales y empresariales, se cumplen por medio de planes. Para las pequeñas y medianas empresas, la administración también es importante, porque al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus recursos Con
Enviado por alejonews / 2.209 Palabras / 9 Páginas -
Ti Gerencia Empresarial
Capitulo 5.- “Infraestructura de TI y tecnologías emergentes” Posted by: Miriam F. Durazo on: March 8, 2011 In: Capitulo 5 Comment! Ensayo capitulo 5 Miryam Fernanda Durazo Simo #24383 Salón No. 16015 Unidad 5.- “Infraestructura de TI y tecnologías emergentes” Dentro de lo que sería el continuo estudio y análisis de los sistemas de información, podemos hablar sobre la infraestructura de TI, que en sí, consiste en un conjunto de dispositivos físicos y aplicaciones de
Enviado por jmom8702 / 1.209 Palabras / 5 Páginas -
Trabajo Colaborativo 2 Planeacion Estrategica
UNIVERSIDAD NACIONAL Y A DISTANCIA UNAD ACTIVIDAD Nº6: TRABAJO COLABORATIVO 1 TUTORA: CLARIZA PATERNINA LUZ YASMIN GOMEZ MUÑETONES C.C 1.044.501.002 AIDA MARLEN ESPINOSA TATIANA OSORIO VIVIANA MARTINEZ CAMILO CARVAJAL GRUPO 140 ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS Abril/2012 LA PLANEACION ESTRATEGICA EN EL ENTORNO COLOMBIANO “La mayor parte de las confrontaciones internacionales que tendrán lugar en siglo XXI no ocurrirán en el terreno político o militar, sino fundamentalmente, en el plano económico
Enviado por tatis93 / 4.399 Palabras / 18 Páginas -
La gerencia en el ámbito militar
La gerencia en el ámbito militar El Proceso Administrativo y su Aplicación en las Fuerzas Armadas Venezolanas Una de las tantas formas de lograr este máximo rendimiento en la Fuerzas Armadas Venezolanas, lo representa la administración idónea y efectiva de los recursos por parte de Los Ofíciales en cuyas manos han sido confiados, para esto es necesario que el Líder o Comandante, además de conocer los principios fundamentales de la administración, aplique En toda su
Enviado por anders18 / 1.140 Palabras / 5 Páginas -
Preguntas De Admon Estrategica
1. ¿Qué es administración estratégica? Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias. 2. ¿Cuál es la diferencia entre un recurso tangible e intangible? Los recursos tangibles son los que generan ventaja competitiva y los recursos tangibles son los que genera la reputación de la
Enviado por Panchitocvii / 958 Palabras / 4 Páginas -
Planificación Estratégica
Evaluación CASO: ELEVADORES “LLEVAME AL CIELO LTDA.” 1.- Formule y seleccione la(s) estrategia(s) que debería llevar adelante la empresa “llévame al cielo LTDA.”. Para la formulación estratégica se deben realizar 3 etapas necesarias, estas son: Etapa I: Es la etapa de los insumos, en donde se deben realizar las matrices EFE, MPC, EFI. Etapa II: Es la etapa de la adecuación, se deben realizar las matrices FODA, PEYEA, BCG, IE, GE. Etapa III: Es la
Enviado por loretoym / 2.924 Palabras / 12 Páginas -
Gerencia De Ventas
Índice 1. presentación. 2. Índice. 3. Introducción. 4. Lanzar un producto al mercado. 4.1 condiciones entorno. 4.2 Competidores existentes. 4.3 Cuando queremos relanzar un producto. 4.4 Una vez en el mercado como ampliar la vida del producto. 4.5 Precios: el eterno dilema. 4.6 Para terminar. 5. nuestro producto. 6. Conclusiones. 7. Bibliografía. 8. Anexos. Introducción Para lanzar exitosamente un producto al mercado, hay que recorrer un largo, y a veces azaroso camino. A modo
Enviado por Edwarpty / 2.634 Palabras / 11 Páginas -
GERENCIA DEL CONOCIMIENTO
El conocimiento es un activo, pero su administración efectiva requiere de inversiones en otros activos. Existen muchas actividades particulares en la gerencia del conocimiento que requieren inversiones y esfuerzo, algunas de ellas son: Captura del conocimiento, por ejemplo: creación de documentos y transferencia de documentos a un sistema computarizado. Desarrollar formas de categorización del conocimiento y categorizar nuevas contribuciones de conocimiento. Desarrollar infraestructura y aplicaciones de tecnología de información para distribución del conocimiento. Educar a
Enviado por perocha / 819 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica Almacenes Exito
GRUPO ÉXITO COLOMBIA ALMACENES ÉXITO S.A. MISIÓN "Trabajamos para que el cliente regrese" VISIÓN En el 2015 el Grupo Éxito tendrá resultados superiores en: Perspectiva financiera: Ingresos. ROCE (Retorno sobre capital empleado) Perspectiva cliente/mercado: QSA (Auditoría en la calidad del servicio). Participación en el mercado. VALORES • Servicio Brindamos a los demás y a la sociedad un servicio amable y con efectividad y Conocimiento. • Simplicidad Hacemos las cosas bien, con eficiencia y sin complicarnos.
Enviado por lorenagalindo / 273 Palabras / 2 Páginas -
Planeación estratégica financiera
INTRODUCCIÓN El tema planeación estratégica financiera es un tema en el cual se desarrollan aspectos relacionados a las actividades del departamento de finanzas por tal motivo se desarrolla el proceso para plantear el análisis FODA, que nos servirán para establecer, objetivos, políticas y planes que formaran las normas con las que debe cumplir la administración financiera. Es por ello que este ensayo tiene como objetivo desarrollar los aspectos mencionados con anterioridad y el dar a
Enviado por ironman5 / 2.223 Palabras / 9 Páginas -
La Transición De La Gerencia
LA TRANSICIÓN DE LA GERENCIA Una aproximación teórica desde el pensamiento complejo Abraham Pineda Bello Profesor Agregado de la Universidad Central de Venezuela Email: abrahanpi@gmail.com INDICE Introducción…………………………………………………………………… 3 Boceto de la complejidad…………………………………………………. 4 El final del principio………………………………………………………… 5 Las ciencias de la gestión, o de cómo gestionar la incoherencia epistemológica……………………………………………. 11 El problema está en la problematización……………………………. 14 El negocio de las decisiones……………………………………………… 17 In-conclusión…………………………………………………………………. 19 Bibliografía…………………………………………………………………….. 21 LA TRANSICIÓN DE LA GERENCIA Una aproximación
Enviado por abrahanpi / 4.699 Palabras / 19 Páginas -
TEORIA GERENCIA EDUCATIVA UPEL
UNIDAD I GERENCIA EDUCTIVA Los procesos de la descentralización y transferencia de competencias en la educación venezolana. La Descentralización es un proceso que ha generado a nivel Latinoamericano una gran controversia, debido a sus múltiples y variadas posibilidades que ofrece para lograr que un Estado y sus entes gubernamentales puedan gerenciar de la manera más eficaz posible; de esta forma el estudio del caso venezolano que trabajamos es un tanto complicado y difícil de analizar,
Enviado por romary / 7.560 Palabras / 31 Páginas -
Gerencia De Proces
1.- ¿Qué son las Cumbres de las Américas? Inicio de la Página Las Cumbres de las Américas son encuentros periódicos que reúnen a los Jefes de Estado y de Gobierno democráticamente electos de las Américas para debatir y tomar decisiones sobre temas de relevancia para la región. 2.- ¿Cuántas Cumbres de las Américas se han realizado?, Cuándo y dónde? Inicio de la Página Se han realizado 5 Cumbres y 2 Cumbres Extraordinarias de las Américas:
Enviado por mariana85 / 2.323 Palabras / 10 Páginas -
Ensayo De Planeacion Estrategica
INTRODUCCION En el siguiente trabajo se darán a conocer temas de gran importancia tanto para los estudiantes de la UNAD como para los empresarios y trabajadores independientes que sesean tener mejoría al momento ya sea de crear el producto o venderlo. Los temas a tratar son: Concepto del Plan de Marketing. Estrategia de Producto. Estrategia de Precio. Estrategia de distribución. Estrategia de Promoción. Estrategia para los mercados metas. Asignación de
Enviado por antoniodoria / 679 Palabras / 3 Páginas -
La Gerencia Educativa En Venezuela
... la educación inicial, pasando por la primaria y diversificado (secundaria) hasta la profesional e incluyendo la modalidad de Educación Especial para ofrecer oportunidad de estudio a las personas con dificultad de aprendizaje. El gobierno nacional tiene entre, otros el Ministerio del Poder Popular para la Educación, el cual es el encargado de garantizar que la educación llegue a todos los niveles del sistema y estratos sociales de la población; dicta resoluciones, decretos y directrices
Enviado por frontadowilly / 286 Palabras / 2 Páginas -
Análisis de las líneas estratégicas del Plan Nacional Simón Bolívar
Análisis de las líneas estratégicas del Plan Nacional Simón Bolívar. El Plan Nacional Simón Bolívar esta orientado en siete directrices fundamentales realizadas pensando en el desarrollo de la Nación y en la construcción del Nuevo Socialismo, el Socialismo de siglo XXI, para que no sea un capitalismo “ suave “, ni un socialismo de modelos viejos y fracasados. Estas directrices son las siguientes: 1. Nueva Ética Social, basada en la Constitución Nacional de la Republica
Enviado por jodavid / 301 Palabras / 2 Páginas -
Desarrolla Un Cuadro Donde Establezcas Similitudes Y Diferencias Sobre El Análisis Situacional De La Planeación Estratégica Y Sus Diferentes Matrices.
Desarrolla un cuadro donde establezcas similitudes y diferencias sobre el análisis situacional de la planeación estratégica y sus diferentes matrices. Realiza tu actividad en un procesador de textos, guárdala en tu computadora y una vez concluida, presiona el botón Examinar. Localiza el archivo, ya seleccionado, presiona Subir este archivo para guardarlo en la plataforma. ANALISIS SITUACIONSAL ESTA EL FODA ANALISIS DE FACTORES EXTERNOS VISION Y OBJETIVOS GENERACION Y EVALUACION DE ESTATEGIAS, MISION ORGANIZACIONAL ANALISIS DE
Enviado por FranciscoGonzale / 467 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia De Recurso Humano
EL CHEQUE: Es un titulo valor por medio del cual una persona llamada girador (quien posee una cuenta corriente bancaria) ordena a un banco llamado girado, que pague una determinada suma de dinero a la orden de un tercero llamado beneficiario. Librador o Girador: Es la persona que emite el cheque y ordena su pago al banco. Librado o Girado: Es el banco o entidad de crédito a la que se le ordena pagar el
Enviado por LuzGutierrez / 1.550 Palabras / 7 Páginas -
Taller De Gerencia De Mercadeo I
UNIVERSIDAD DEL ISTMO TRABAJO COLABORATIVO N°1 GERENCIA DE MERCADEO CARMEN MONTEZUMA 4-225-880 MINERVA ESPINOSA 4-712-2472 NELLY SANTAMARIA 4-150 -718 12/05/2012 Investigue sobre la importancia de las oportunidades de mercado y la estructura de éstos. Igualmente, explique los elementos que se consideran para examinar y analizar la competencia, en la guerras de la hamburguesas; (Mc Donald y Burger King). Agregar la bibliografía consulta. Entendemos por mercado el lugar en que asisten las fuerzas de la oferta
Enviado por mespinosa / 2.529 Palabras / 11 Páginas -
Direccion Estrategica
1.- Naturaleza de la Dirección Estratégica: Las direcciones estratégicas buscan acoplar las empresas al entorno. • Alcance de las actividades de la empresa: Los límites del alcance se definen en mercado y producto. • Ajuste con el entorno: Debe ser algo fundamental para la empresa, ya que si ese ajuste no se produce no estaremos en una dirección estratégica. - Deseos de los clientes - Adaptación a nuevos mercados • Ajuste con sus recursos y
Enviado por ebtebt / 7.612 Palabras / 31 Páginas -
La Gerencia Educativa En Venezuela
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRIA EN EDUCACION, MENCION: GERENCIA EDUCACIONAL GERENCIA EDUCATIVA LA GERENCIA EDUCATIVA, RETOS ACTUALES Y EL GERENTE DEL FUTURO Autores: Lic. Juan José Chacón Lic. Iraida Rangel Ing. Luis Piña Lic. Viky Zambrano Caracas, Noviembre 2009 Índice Definición de Gerencia Definición de Gerencia Educativa Retos actuales en la Gerencia Educativa Perfil del Gerente del futuro. INTRODUCCIÓN Hoy
Enviado por frontadowilly / 3.195 Palabras / 13 Páginas -
Gerencia De Mercado
Módulo I Trabajo individual: Analizar los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos. Explique los elementos que componen el ambiente del mercadeo así como también, su importancia en el siglo XXI. Apoyar sus ideas utilizando los puntos de vista de reconocidos autores con enfoque de marketing, con un mínimo de (2). Mercadeo estratégico: es la función cuya finalidad es orientar la empresa hacia las oportunidades económicas atractivas para
Enviado por jacibe / 2.404 Palabras / 10 Páginas -
Planificación estratégica
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Al elaborar la estrategia de administración de un equipo de ventas, los ejecutivos de ventas se orientan y están limitados tanto en la planificación general de su empresa como por la planificación estratégica de marketing. Por ejemplo, a principios de la década de 1990, IBM llevo a cabo algunos cambios de importancia en su política estratégica global respecto al mercado de la computadora personal. Durante años, el interés de IBM se había concentrado
Enviado por yomeren / 726 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo del talento humano: factor primordial del la gerencia del siglo XXI
CAPITULO 2. “COMPAÑÍA DE ACEITES VEGETALES S.A” DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO: FACTOR PRIMORDIAL DEL LA GERENCIA DEL SIGLO XXI 1¿Qué tipo de liderazgo maneja el Doctor Pacífico? Los gerentes resuelven el problema o toman la decisión ellos mismos usando la información que tiene a su disposición en ese momento. Considero que este es el liderazgo que aplica el doctor pacifico por que en ningún momento tomo en cuanta a los colaboradores, y hablo con ellos
Enviado por valdemarmacias / 310 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
UNIDAD I: FUNDAMENTOS TEORICOS CAPITULO 1. ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA LECCION 1. ORIGEN Y EVOLUCION. ORIGEN: Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s, aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del momento. La palabra ESTRATEGIA proviene del Griego STRATEGIA, que significa el
Enviado por liliamendez / 2.995 Palabras / 12 Páginas -
Planeación Estrategica Fianciera
CENTRO UNIVERSITARIO FELIPE CARRILLO PUERTO Maestría en administración Financiera y de mercado Asignatura: Planeación estratégica financiera Catedrático: MC.Enrique Sánchez Pacho Trabajo a entregar: Planeación estratégica financiera del restaurante Ligerissimo PRESENTAN LA. Carol Tzab Cetina (100%) LA. Manuel Canul Polanco (100%) LT.Alejandro Vivas López (100%) Mérida, Yucatán a 25 de Febrero del 2012 Índice Contenido No. Pagina Portada 1 Caratula y logo del restaurante 4 Introducción 5 Descripción 6 Marco legal 6 Ubicación física 7 Misión
Enviado por carolacetina / 13.699 Palabras / 55 Páginas -
Lineas Estrategicas Del Plan Simon Bolivar
Lineas estrategicas del Plan Simon Bolivar En este próximo período 2007 – 2013, se orienta Venezuela hacia la construcción del Socialismo del Siglo XXI, a través de las siguientes directrices: I. Nueva Ética Socialista Propone la refundación de la Nación Venezolana, la cual hunde sus raíces en la fusión de los valores y principios más avanzados de las corrientes humanistas del socialismo y de la herencia histórica del pensamiento de Simón Bolívar. II. La Suprema
Enviado por adriortega / 341 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica N.1
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – Ecacen Programa Administración de Empresas Curso 102002 – Planeacion Estrategica Trabajo Colaborativo N 1. Presentado Por Margarita Santiago Angarita Al Tutor Hugo Fernando Serrano Valledupar, Abril de 2012 INTRODUCCION Es muy importante conocer cada uno de los temas que tenemos dentro de nuestro curso Académico de Planeación Estratégica, esta actividad nos permite la explorar y estudiar cada
Enviado por electricaribe / 2.347 Palabras / 10 Páginas -
Análisis de Instrumentos estratégica
El FODA es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. Se representa a través de una matriz de doble entrada, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables. Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y
Enviado por juan8845 / 615 Palabras / 3 Páginas -
Administracion Estrategica
ETICA PROFESIONAL Se habla de la ética como un bien común y social, donde la ética busca formar a la persona, hacerla buena, que tenga pensamientos éticos, aunque existen concepciones de tradición que la hacen posible pero no rápida ni espontáneamente. Según Kant, el ser es metafísico por naturaleza, es decir es resistente. La interrogación y la búsqueda hacen la vida ética. En la época moderna se creó el termino profesión, porque en la época
Enviado por jadeaixa / 321 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica Mcdonalds
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Antecedentes McDonald’s es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, pararas fritas, menús para el desayuno (como café y huevos), refrescos, batidos, postres y actualmente siguiendo una política de comida sana, ensaladas y fruta. Cabe destacar que en la mayoría de los restaurantes se han incluido distintas áreas con juegos para niños y atiende aproximadamente a 47 millones de clientes al día. A lo
Enviado por ian260810 / 825 Palabras / 4 Páginas -
La Planeacion Estrategica
Introducción Se observa que no hay un solo tipo de planeación, sino una diversidad de tipos. Estos hacen referencia a la planeación por sí misma, y pueden ser empleados en el aspecto general donde cada integrante de dicha planeación tenga una completa participación en ella, aportando desde su perspectiva lo necesario para llevarla a cabo cumpliendo los requerimientos y objetivos que se hayan establecido. La planeación es investigación y otras acciones necesarias para tomar un
Enviado por bonitafresh / 1.219 Palabras / 5 Páginas -
Adrenaline Rush. Esta unidad estratégica de negocios
Adrenalin Rush Esta unidad estratégica de negocios corresponde a la embotelladora CCU. Como es conocida la embotelladora CCU tiene una alta participación de mercado siendo una empresa responsable, clara y trasparente con sus trabajadores y productos, en búsqueda de satisfacer la necesidad de los clientes se ha pensado en crear una bebida energética para brindarles satisfacción a sus clientes. Misión: nuestro objetivo fundamental es apuntar a un mercado entre 18 y 50 años que busquen
Enviado por susanabanda / 540 Palabras / 3 Páginas -
Plan Estrategica
TEMA 1 BALANCED SCORECARD __________________________________________________________________ Balanced Scorecard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición. El acceso a los principales almacenes de información brinda la posibilidad de presentar los resultados de desempeño y entender por qué están dándose esos resultados. Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía
Enviado por angiehermosi / 2.322 Palabras / 10 Páginas -
Plan Estrategica
TEMA 1 BALANCED SCORECARD __________________________________________________________________ Balanced Scorecard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición. El acceso a los principales almacenes de información brinda la posibilidad de presentar los resultados de desempeño y entender por qué están dándose esos resultados. Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía
Enviado por angiehermosi / 2.322 Palabras / 10 Páginas -
Planificacion Estrategica
Planificación Estratégica 1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la
Enviado por sepidxxi / 4.690 Palabras / 19 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA
Dirección Estrategica 1) En relación a la gestión de proceso en la empresa: a. Ventajas que podría tener la empresa al utilizarla: Las principales ventajas de la gestión por procesos son la estandarización, la reducción de la variabilidad y la optimización de los recursos, y entre otras cosas: Facilita la gestión de la ejecución de los procesos Análisis de puntos fuertes y áreas de mejora. Identificación de las tareas o trabajos que realiza cada puesto
Enviado por vanedc5 / 4.866 Palabras / 20 Páginas -
Gerencia De Reursos Naturales 1er Bimestre
PRUEBA DE ENSAYO 1.- Según la segunda ley de la termodinámica, la materia y la energía entran al proceso económico en un estado de baja entropía, y salen en un estado de alta entropía. Explicar de qué manera ocurres este proceso. La segunda ley de la termodinámica establece que la entropía de un sistema cerrado no puede disminuir. Así la caída de un trozo de hielo en un baño caliente y la segunda ley requieren
Enviado por majitolopez / 1.954 Palabras / 8 Páginas -
Las Tic Como Apoyo A La Gerencia Universitaria: Posibilidades Y Limitaciones
Sin duda alguna, las tecnologías de la información y la comunicación, ante la globalización, han permitido ampliar horizontes y derribar barreras para el acceso al conocimiento. Podría decirse que las Tic se han convertido en muchos casos, grandes aliados de la gerencia universitaria, pues el cambio constante, generado por desarrollos científicos y tecnológicos, ha impactando positivamente el ámbito educativo. En este sentido, las autoridades las instituciones de educación superior se han visto en la necesidad
Enviado por gonzalezyolis / 545 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica De Proyectos
Conceptos generales s un proceso por el cual la alta administración: –Analiza las características y habilidades del negocio –Establece una visión de lo que desearía ser en el tiempo y –Decide las acciones para lograrlo. Esto implica que se debe analizar y responder a los cambios en el medio ambiente y decidir cuáles son los recursos para mejorar su posición competitiva. Conceptos generales Una vez que se tiene la visión del negocio, se definen las
Enviado por kathaa74 / 1.199 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Integral De Las Comunicaciones
Gerencia integral de las comunicaciones Ensayo De manera muy oportuna las empresas están cambiando su funcionamiento pasando de un esquema piramidal a uno esférico. Aunque los exponentes del sistema piramidal como Frederick Taylor, defendían este sistema, pero este sistema dejaba a un lado la participación e importancia del individuo en la organización y como influenciaba su sentido de pertenencia y estado emocional en la producción de la empresa. El sistema piramidal dio paso a nuevos
Enviado por luisgabrielsosa / 1.168 Palabras / 5 Páginas -
Dirección estratégica de las organizaciones
PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO DROGUERIA SU SALUD Tutor ELKIN ROMERO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 INTRODUCCION Mediante la realización de este trabajo se pretende adquirir más conocimientos en cuanto al direccionamiento estratégico de las
Enviado por ROBERTO / 3.070 Palabras / 13 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA EN LAS ORGANIZACIONES
Tipos de planes Objeticos Metas Estrategias Políticas Reglas Procedimientos Presupuestos Portada Perfil del negocio Analisis del entorno Planeacion para planear Busqueda de valores Formulación de la misión y la visión Diseño de estrategias Auditoria del desempeño Analisis de brechas Integracion de los planes de acción Planeación de contingencias Implementación y control El modelo de planeación estratégica aplicada es un mapa que nos indica donde estamos y como llegar a nuestras metas y objetivos de la
Enviado por yehisi / 831 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica
Planeación Estratégica La gerencia contemporánea encara el problema de definir las acciones de la empresa para asegurar una ventaja competitiva y sostenible en el tiempo. La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica
Enviado por yen1991 / 1.620 Palabras / 7 Páginas -
Directrices Para La Administración Estratégica Eficaz
Importancia la administración estratégica para la gestión de la Gerencia Estratégica Es de gran importancia la administración estratégica para la gestión de la Gerencia Estratégica, dado que es el proceso de formular, ejecutar y evaluar acciones que permitan que la empresa logre los objetivos establecidos, este proceso lo realizan los directivos, empresarios, mediante el análisis de la información interna y externa, lo cual le permitirá a la empresa logar construir una ventaja competitiva en un
Enviado por sanfarodri / 355 Palabras / 2 Páginas -
PROCESOS PLANEACION ESTRATEGICA
PROCESOS DE PLANEACION ESTRATEGICA La gerencia en las organizaciones se adelanta a los cambios futuros, para lo cual diseña planes y estructuras lo suficientemente flexibles, que le permitan adaptarse, innovar y estar preparados para afrontar una situación imprevista. Definiendo así el proceso administrativo como técnica que permite la utilización eficaz y eficiente de recursos con que cuenta la organización dentro de los cuales se encuentran los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros, para alcanzar los
Enviado por MEUNIV / 641 Palabras / 3 Páginas -
La planeación estratégica
La planeación estratégica aplicada es el proceso mediante el cual los miembros quia de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo. De esta manera el efecto de una organización da la dirección sobre la cual se desplaza y la motivación que necesita para comenzar ese movimiento. Un componente necesario de la planeación estratégica efectiva es el anticiparse a las jugadas del oponente lo que esto quiere decir es
Enviado por gaviotaav / 418 Palabras / 2 Páginas -
Administracion Estrategica De Los Mercados
RESUMEN 1 Introducción a las generalidades y características del concepto negociación. La negociación es inherente a la persona y la podemos entender como proceso. Consiste en intentar a llegar a acuerdo, pero no a cualquier precio. En un proceso deben existir a las menos dos posiciones con intereses diferentes con ánimo de llegar a un acuerdo. Negociación comercial; mayor exigencia del cliente, mayor especialización del vendedor. Elementos; seguridad, fiabilidad, riesgos, precio, servicios, plazos. Estilos de
Enviado por josevialenzuela / 3.551 Palabras / 15 Páginas -
Seguridad De Instalaciones Basicas Y Estrategicas
HOMBRE Y MEDIO AMBIENTE El hombre es una unidad biopsicosociocultural que forma parte del medio en el que vive, por su naturaleza se encuentra ligado a él, lo transforma para satisfacer sus necesidades, y establece pautas para su valoración y cuidado. Entre hombre y medioambiente existe una relación de dependencia en el cual es el medio el que determina en gran medida las formas de vida de cada persona. ESTRUCTURA DEL HOMBRE. El hombre está
Enviado por josejosumartinez / 12.192 Palabras / 49 Páginas