Gerencia Estratégica ensayos gratis y trabajos

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La Economía Social Y Su Vinculación Con La Transformación Del Sistema Socio-económico, Desde Una Visión Popular Y Participativa. Importancia Estratégica Que Tiene Para El Estado, La Consolidación De Una Economía Social, Solidaria Y Participativa

EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y EL TRATAMIENTO DE LA DOCUMENTACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN 1. ACTO ADMINISTRATIVO A. Concepto El término acto administrativo, ante todo debemos circunscribirlo al Derecho Administrativo, por contraposición al acto jurídico que nos da la noción, nos define y regula el derecho civil. Dar un concepto dentro del Derecho en cualquiera de sus ramas, siempre ha sido dificil y a menudo encontramos entre nuestros prestigiosos jurístas diferentes posturas e interpretaciones, pero se hace

Enviado por yaniree / 4.189 Palabras / 17 Páginas
El objetivo educativo de la gerencia como una disciplina

Es importante aclarar que la gestión educativa busca aplicar los principios generales de la gestión, que han estado presentes en la teoría de laadministración, al campo específico de la educación. El objeto de la gestión educativa como disciplina, es el estudio de la organización del trabajo en el campo de la educación, por tanto, está influenciada por teorías de la administración, pero además, existen otras disciplinas que han permitido enriquecer el análisis, como son: la

Enviado por nenanena / 868 Palabras / 4 Páginas
Ideas Cenntrales De "Gestión Estrategica Y Creación De Valor En El Sector Público" MOORE.

Ideas centrales de “Gestión estratégica y creación de valor en el sector público”. Moore Capítulo uno Imaginación gerencial. Primero, se plantea el caso de la directora de una biblioteca pública, frente a un problema inesperado en cuanto a la forma de llevar a cabo sus funciones tradicionales. El problema era que todos los días en la tarde la biblioteca se llenaba de niños, debido a que sus madres trabajaban y no los podía retirar del

Enviado por flaviacontrerasc / 8.532 Palabras / 35 Páginas
Responsabilidad De La Gerencia De Capital Humano

2.1 Responsabilidad De La Gerencia Del Capital Humano La Gerencia Del Capital Humano: La gerencia del capital humano se encarga de seleccionar el personal de trabajo Idóneo que requiere una empresa u organización, de desarrollar y administrar las Políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa Eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción en el trabajo y Seguridad en el mismo de todos los trabajadores. De velar porque todas las funciones de los empleados estén

Enviado por yeni24 / 1.134 Palabras / 5 Páginas
La Gerencia En Un Ambiente De Cambio

Se ha usado el término gerente para referirse a quien sea responsable de cumplir con las cuatro actividades básicas de la administración en el desarrollo de sus relaciones; es decir que es la persona que planea, organiza, dirige y controla las actividades estratégicas dentro de una organización. Una manera de captar la complejidad de la administración es entender que los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de una organización y en diferentes rangos de actividades

Enviado por webhugo2001 / 523 Palabras / 3 Páginas
Gerencia De Ventas

Gerencia de venta Fecha 28-10-2011 Unidad 4 Temas: Tipos de Remuneraciones en ventas Cualidades requeridas en un vendedor (a) Proyecto de venta Viernes 4 de noviembre -Entrega de reportes con facturas de compras - exposición de cada alumno sus experiencias vividas -nota 50% de 4° evaluación -asistencia “obligatoria” Tema: TIPO DE REMUNERACIONES EN VENTAS 1. Sueldo base más comisiones, más bonos extras sobre metas logradas. 2. Cualidades básicas de carácter: 3. Integridad 4. Valor( firmeza

Enviado por dinorah02 / 2.532 Palabras / 11 Páginas
Administración Estratégica

Analisis Interno Y Externo - Presentation Transcript 1.ANALISIS INTERNO PLANEACION ESTRATEGICA APLICADA 2.La fase de auditoria del desempeño es un proceso que implica hacer un examen riguroso del estado actual de la empresa. Sin embargo la expectativa de tener este tipo de proyección enfocada en si misma resulta desconcertante, es por esto que es necesario que en la mencionada fase haya honestidad. Una vez culminada la fase de diseño de la estrategia del negocio es

Enviado por anamiller / 2.646 Palabras / 11 Páginas
Planeacion Estrategica Del Talento Humano

Planeación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Además permite situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto adecuado y en el

Enviado por micajita / 2.559 Palabras / 11 Páginas
Unidades Estratégicas de Negocios

Unidades Estratégicas de Negocios Dr. Carlos Calvo A., MBA Dentro del proceso de Planeamiento Estratégico (disciplina nacida en los años 70) los “prácticos” y los mismos “teóricos” han ido encontrando una serie de dificultades que han motivado los cambios dramáticos registrados en esta disciplina empresarial durante estos 30 años de vida. El proceso de planeamiento estratégico en grandes corporaciones estableció una necesidad nueva como es: el conocimiento de los ejecutivos de la totalidad de los

Enviado por jairo0111 / 2.853 Palabras / 12 Páginas
Teoria De La Gerencia Administrativa

- INTRODUCCION. El motor de la evolución de la teoría administrativa es la búsqueda de mejores métodos para aprovechar los recursos de la organización; partiendo de esto examinaremos cómo ha evolucionado el pensamiento administrativo en la época moderna y cuáles han sido las principales inquietudes que han guiado los adelantos constantes en la teoría administrativa. Nos centraremos en el gerente como ser humano que siente y piensa, como ve a los demás y a su

Enviado por oscarperezortiz / 1.047 Palabras / 5 Páginas
Ensayo De La Planeacion Estrategica

INTRODUCCION Todo habitante de un país, sea ciudadano, nacional o extranjero, resida aquí o esté de paso, sea hombre o mujer, de cualquier raza, debe contar con ciertas protecciones legales que en México y prácticamente en todo el mundo son derechos del gobernado frente a la autoridad pública. Es pues, importante conocer los derechos que nos otorga la Constitución Mexicana. Las Garantías Individuales están consignadas en la Constitución en la parte dogmática y no incluyen

Enviado por nahire / 1.704 Palabras / 7 Páginas
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SALUD OCUPACIONAL Medellín, Diciembre 2011 TALLER Recomendaciones • Realice la lectura del modulo • Realice lectura de información complementaria • Conteste cada una de las preguntas teniendo en cuenta la normatividad en las preguntas que son necesarias dicho soporte es fundamental en su futuro como especialistas de la salud ocupacional 1. Defina qué es Salud. Existen varios conceptos para definir el termino SALUD, en algunos se hace referencia al equilibrio

Enviado por talentoc / 854 Palabras / 4 Páginas
Ensayo De Gerencia De Proyecto

GERENCIA DE PROYECTO 1- CONCEPTO DE GERENCIA: La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. La gerencia puede entenderse de dos maneras básicas y centrales: como una de las partes o secciones de una empresa,

Enviado por jcolme04 / 2.033 Palabras / 9 Páginas
Gerencia De Proyectos

ENSAYO LA GERENCIA DE PROYECTOS: BASE DE DESARROLLO DE UN PAÍS EN EL SIGLO XXI A lo largo de los años, los Estados han presentado la necesidad de tener políticas más eficientes en el desarrollo de todos sus proyectos, el artículo presenta la situación de Perú, pero esta que no dista mucho de la situación de muchos países latinoamericanos entre los que figura también Venezuela. En los últimos años se ha experimentado en todas partes

Enviado por FabioPiedrahita / 661 Palabras / 3 Páginas
Gerencia Educativa

El Sistema Administrativo de Identificación, Migración y Extranjería (Saime) comenzó a trabajar en la asignación del Número Único de Identidad para los venezolanos desde su nacimiento, tal como lo establece el artículo 59 la nueva Ley de Registro Civil Dante Rivas informó a la Agencia Bolivariana de Noticias que el Saime comenzó a trabajar en la asignación del Número Único de Identidad, el cual se les otorgará a los venezolanos desde su nacimiento. Según lo

Enviado por angi12575 / 278 Palabras / 2 Páginas
Gerencia Educativa 536

Universidad Nacional Abierta Vicerrectorado Académico Educación mención “Dificultades Del Aprendizaje Centro Local Táchira Castro Carvajal Gladis f. C.I: 17.493.133 Asesor: Maria L. Rincón Gerencia Educativa Código carrera: 521 Código asignatura: 536 16 de Noviembre del 2007 INTRODUCCION Mediante el presente trabajo voy a dar a conocer la realidad histórica. De la unidad educativa estado Mérida. Ubicada en la ciudad de rubio. La cual consta de varias partes primero inicia con una breve reseña histórica, la

Enviado por fernandacastro / 2.117 Palabras / 9 Páginas
Alianzas Estrategicas

---- ALIANZA ESTRATÉGICA--- ¿Qué es una alianza estratégica? Es la asociación de dos o más personas físicas o jurídicas con el objeto de generar con los aportes de cada una de ellas proyectos de distinto tipo. Son asociaciones entre empresas de concesión de licencias, acuerdos de abastecimiento, iniciativas de capital de riesgo, adquisiciones conjuntas y muchas otras formas de cooperación, que tienen como objetivo eliminar o reducir en un grado significativo la confrontación entre competidores,

Enviado por cerroqueivonne / 850 Palabras / 4 Páginas
Direccion Estrategica

El marco teórico para la formulación de estrategias. Ing. Esperanza Álvarez del Castillo Gómez Tutor: M.D.F. Ana Beatriz De Jesús Vargas Loaiza Universidad Tec Milenio Durango, Dgo. A 2 de Noviembre del 2011 ÍNDICE ÍNDICE 2 RESÚMEN 3 INTRODUCCIÓN 4 DESARROLLO DEL PROYECTO 5 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN. 5 ANTECEDENTES 5 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 6 ANALISIS DE LA SITUACION 7 INDUSTRIA Y GIRO 7 HISTORIA DE LA EMPRESA 8 ANÁLISIS DAFO “3E” 13 RESULTADOS

Enviado por pera1414 / 1.970 Palabras / 8 Páginas
DIRECCION ESTRATEGICA

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS Tema 1: Estrategia y Dirección Estratégica 1.- Evolución del los sistemas de Dirección. Debido a una necesidad de respuestas motivadas por el entorno las empresas tienen una necesidad permanente de adaptación a estos cambios. Cambios que se simbolizan por medio de amenazas (factores negativos que ponen en dificultad su eficiencia y supervivencia) y oportunidades (factores positivos que permiten aprovechar las situaciones externas). Ante esto, la empresa cuenta con fortaleza o potencialidades

Enviado por Skinny / 3.374 Palabras / 14 Páginas
Planeación Y Adminsitración Estratégica

PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA  Una aproximación a la administración ¿Qué estrategias utiliza A. G. Lafley para mantener a Procter & Gamble en la cima? A. G. Lafley, CEO de productos de consumo de Procter & Gamble no es como el estereotipo de un líder, por el contrario, se le considera muy amable y ha declarado que le interesa la gente que fracasa, pues tiene que decidir el paso siguiente. Es alguien con muchas expectativas,

Enviado por danagucito / 1.600 Palabras / 7 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA EDUCATIVA

Planeación estratégica educativa INTRODUCCIÓN La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación estratégica formal se ha ido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías en el mundo cuentan algún tipo de

Enviado por dulcepolips / 1.761 Palabras / 8 Páginas
Direccion Estrategica

INTRODUCCIÓN La dirección estratégica es uno de los componentes más importantes para el excelente desenvolvimiento de todas las actividades en la vida de una organización. Con una estrategia clara y bien definida puede posicionarse en el mercado, competir con éxito, satisfacer a los clientes y lograr un buen desempeño de su negocio. Los administradores idean las estrategias de la compañía dependiendo las necesidades de la misma. En lo que concierne a La Cooperativa Ahorra Feliz

Enviado por rakelita25 / 2.509 Palabras / 11 Páginas
Funciones Basicas De La Gerencia, Administracion....

FUNCIONES BASICAS DE LA GERENCIA 1. La creación un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de sus partes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma. 2. Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo. 3. Ejecutar seis tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área

Enviado por Philippe / 4.061 Palabras / 17 Páginas
Gerencia De Ventas Rendimiento

Métodos de evaluación de desempeño Alles (2007) afirmo que los métodos de evaluación del desempeño se califican de acuerdo con aquello que miden: características, conductas o resultados Los basados en características están pensados para medir hasta qué punto un empleado posee ciertas características, como confiabilidad, creatividad, iniciativa o liderazgo, que la empresa considera importantes. Son populares porque son sencillos o fáciles de administrar. Es muy importante que las características estén diseñadas en relación con el

Enviado por lilianapinguil / 2.035 Palabras / 9 Páginas
Gerencia Tesoreria

FUENTES INTERNAS APLICACIONES INTERNAS Utilidades del ejercicio Incremento en efectivocuentas del capital de trabajo Depreciación del ejercicio Incremento en inventarios Disminución de inventarios Incremento en cuentas por cobrar Disminución cuentas por cobrar Incremento en activos fijos Disminución en activos fijos Incremento en inversiones de valores negociables Disminución disponibilidad monetaria APLICACIONES EXTERNAS FUENTES INTERNAS Disminución de pasivos Incremento capital social Disminución de reservas o provisiones Incremento proveedores Disminución impuestos por pagar Incremento provisiones y reservas Disminución

Enviado por papazo / 957 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

La estrategia en los Negocios Un administrador debe empezar por definir qué es la estrategia para recordar los componentes clave de la estrategia de negocios. Otra consideración para el diseño de la estrategia es la esfera de acción competitiva de la firma dentro de la industria, cuál es su cobertura geográfica del mercado, así como el tamaño y la composición de su base de clientes. Mientras más poderosos sean el desempeño financiero y la posición

Enviado por caperon / 987 Palabras / 4 Páginas
Las funciones de la gerencia

GERENCIA. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: ... El término (gerencia ) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican

Enviado por asolee / 5.900 Palabras / 24 Páginas
Técnico en Gerencia Administrativa

UNIVERSIDAD PANAMERICANA Facultad de Ciencias Económicas Licenciatura en Administración de Empresas Técnico en Gerencia Administrativa Creación de Empresa Técnico en Gerencia Administrativa Wiliams Castañaza El Naranjo, La Libertad, Petén, Marzo 2011 Creación de Empresa Técnico en Gerencia Administrativa Wiliams Castañaza Flores, Petén, Guatemala Marzo 2011 Resumen El presente documento consiste en la creación de un café-bar, un lugar tranquilo, relajado donde las personas, adultos mayores como jóvenes puedan pasar un momento agradable. El ser humano

Enviado por wiliamson / 8.668 Palabras / 35 Páginas
Planeación Estratégica FODA´S

0. Nombre del Proyecto Panadería y Repostería por un Grupo Social denominado “El Marquezote” en Barrio Tlala, municipio de Calnali, Hidalgo. 1. Objetivo General Elaborar diferentes tipos de pan tradicionales de la región, así como repostería, estableciendo el autoempleo para los socios. 2. Objetivo Particular Económico-Financieros Mejorar los ingresos económicos de los socios, mediante su autoempleo Apoyar a la comunidad y el bienestar de su familia con panes de calidad a precios accesibles. Técnico-productivos Establecer

Enviado por MAURICIOHDEZ / 9.844 Palabras / 40 Páginas
ECC0932 Planeación Estratégica

UNIVERSIDAD DEL AZUAY FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESCUELA DE ECONOMIA 1.- Datos Generales: Materia: ECC0932 Planeación Estratégica Nivel: Noveno Número de Créditos: Cuatro Prerrequisitos: ECC0841 Administración Financiera II 2.- Descripción de la materia: Los Estudiantes de Administración necesitan herramientas para la toma de decisiones estratégicas a largo plazo. Como futuros ejecutivos serán responsables de desarrollar procesos de planeamiento estratégico y la toma de decisiones estratégicas. Esta materia enlaza los conocimientos adquiridos por los

Enviado por higia / 826 Palabras / 4 Páginas
Gerencia Publica

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria I.U.T Dr. “Delfín Mendoza” Barrancas-Estado-Monagas Carrera: Administración PNF Facilitadora: Bachilleres: Lcda. Brielimer Salazar Eduardo Cabrera C.I.15.336.825 Eugenia González C.I.21.084.597 Virginia González C.I.21.084.593 Keiver Andujar C.I.21.084.554 Barrancas, Diciembre-2011 Índice Introducción…………………………………………………………………………………………………….. 3 Gerencia pública………………………………………………………………………………………………. 4 Características de las empresas públicas y privadas…………………………………………. 4 Bases legales y constitucionales de la gerencia pública…………………………………….. 5 Perfil del servidor público…………………………………………………………………………………. 6 Ética y responsabilidad de los servidores públicos…………………………………………….

Enviado por keiver92 / 2.071 Palabras / 9 Páginas
Direccion Estrategica

GESTION DE SEGURIDAD EN LA EMPRESA INCA TOPS S.A. INTRODUCCIÓN “Inca Tops S.A. es la empresa que dio inicio a la actividad industrial del Grupo Inca en 1968, actualmente viene procesando con gran éxito fibras animales, vegetales y sintéticas, alcanzando los exigentes estándares requeridos por la industria textil en la fabricación de Tops e hilados, es por ello que nuestros productos son considerados como los más finos, hechos en el Perú, para el mundo.” Inca

Enviado por gskyindustrial / 1.180 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOTECNIA INTRODUCCIÓN Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables : una aproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos; debe ser práctico y asequible para todo el personal; de periodicidad determinada,

Enviado por micho_sn / 9.811 Palabras / 40 Páginas
Planeacion Estrategica Del Marketing

PLANEACION ESTRATEGICA DEL MARKETING LA PLANEACION COMO PARTE DE LA DMINISTRACION El proceso de administración aplicado al marketing consiste en: 1) Planear un programa de marketing 2) Ponerlo en marcha 3) Evaluar su rendimiento La etapa de la planeación comprende el establecimiento de metas y el diseño de las estrategias y tácticas para alcanzarlas. La etapa de implantación entraña en diseñar y asignar personal a la organización de marketing, para luego dirigir su operación de

Enviado por edulalonganiza / 2.406 Palabras / 10 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, dichos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la

Enviado por normalan2012 / 1.354 Palabras / 6 Páginas
Planeacion estrategica.

planeacion estrategica INTRODUCCION EL TRABAJO QUE SE PRESENTA A CONTINUACIÓN SE TRATA DE INVESTIGAR A UNA DE LAS EMPRESAS MEXICANAS MÁS IMPORTANTES EN EL PAÍS Y EL MUNDO, LA EMPRESA CEMEX, UNA COMPAÑÍA QUE OFRECE TODOS LOS SERVICIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN CON PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD, SE HABLARA UN POCO SOBRE LA IMPORTANCIA Y LAS NECESIDADES QUE CONLLEVAN PARA EL ALCANCE DE UNA BUENA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ASÍ COMO LOS PROCESOS DE MEJORA QUE UTILIZAN Y

Enviado por JOVANAVIGIL / 1.175 Palabras / 5 Páginas
Seguridad De Las Instalaciones Basicas Y Estrategicas

Estás aquí: mailxmail > Cursos de Empresa > Marketing y Ventas > Economía abierta y corrientes del pensamiento económico > Enfoque Keynesiano Economía abierta y corrientes del pensamiento económico Autor: Narciso Guaramato Parra Curso: 9,50/10 (2 opiniones) |4818 alumnos|Fecha publicación: 25/01/2010 Envía un mensaje al autor Capítulo 10: Enfoque Keynesiano Enlaces patrocinadosSociedad Offshore Panamá Protege Tu Patrimonio. 100% Seguro Consulta Gratis! Sin Compromiso contactoffshore.com El Keynesianismo es el nombre que se suele dar a la

Enviado por olgafiguera / 683 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estratégica De Mercadotecnia

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN MERCADOTECNIA 1. CONCEPTO DE MARKETING ESTRATÉGICO El marketing estratégico es parte de la estrategia general de una empresa que influye en otras estrategias de forma radical. Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa, basándonos para ello en las respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado, ya hemos dicho que el entorno en el que

Enviado por noahchh / 5.382 Palabras / 22 Páginas
Instalaciones Estrategicas Y Basicas

Seguridad De Las Instalaciones Basicas y Estrategicas Estudio de la seguridad En el Estudio de Seguridad se establecen los procedimientos generales relativos a determinar, todas las debilidades y fortaleza de la entidad y de las instalaciones que requieren medidas de seguridad. Es una inspección formal y detallada de la instalación física y sus sistemas de seguridad; la seguridad de las operaciones y los puntos críticos; y el manejo seguro de la información, con el propósito

Enviado por ferminmadrid / 593 Palabras / 3 Páginas
Gerencia De La Informatica

Aspectos Fundamentales En La Gerencia Del Área De Operaciones Y Producción De Un Centro De Información La gerencia en el área de operaciones Se encargada de administrar, manipular y operara los recursos físico (hardware) y lógicos (software) a través de la puesta en marcha de los sistemas y datos que serán llevados a cabos en los equipos que posee. Cuando hablamos de operaciones son las actividades realizadas por los operadores tales como la planificación, el

Enviado por melvins0801 / 1.474 Palabras / 6 Páginas
LOS BENEFICIOS DE LA GERENCIA

LOS BENEFICIOS DE LA GERENCIA El aprendizaje organizacional es un proceso mediante el cual las entidades, adquieren y crean información, con la finalidad de transformarlo en un recurso de la empresa, que le permita a la organización adaptarse al cambio. Existen dos rutas de aprendizaje organizacional: del individuo a la organización y de la organización al individuo. En el primer caso, el conocimiento clave que está en los trabajadores se identifica, se hace explícito, se

Enviado por aliaguila / 3.643 Palabras / 15 Páginas
Planeacion Estrategica

Modelo de planeación estratégica La planeación es un proceso que supone la elaboración y evaluación de cada parte de un conjunto interrelacionado de decisiones antes de que se inicie una acción. Este modelo plantea 9 pasos a seguir en los que debe realizarse el proceso de planeación estratégica los cuales son: Reconocimiento del problema El reconocimiento del problema supone la primera fase del proceso, se parte de una necesidad, tensión, carencia o desequilibrio que constituyen

Enviado por jessivonne / 353 Palabras / 2 Páginas
Principios De Gerencia Educativa

DEFINICION DE RENDIMIENTO ESCOLAR Es el nivel de conocimiento de un alumno medido en una prueba de evaluación. En el R.A. intervienen además del nivel intelectual, variables de personalidad (extroversión, introversión, ansiedad...) y motivacionales, cuya relación con el R.A. no siempre es lineal, sino que esta modulada por factores como nivel de escolaridad, sexo, aptitud. (Cortez Bohigas, Ma del Mar. Diccionario de las Ciencias de La Educación.) Nivel de conocimiento expresado en una nota numérica

Enviado por dani24 / 7.725 Palabras / 31 Páginas
Planeación Estrategica

Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va a regir a la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va

Enviado por jzdc03 / 493 Palabras / 2 Páginas
TIPOS DE RELACIONES QUE SURGEN DE LA RELACIÓN COMERCIAL. RELACIONES FUNCIONALES, SOCIEDADES RELACIONALES Y SOCIEDADES ESTRATÉGICAS

1.2 TIPOS DE RELACIONES QUE SURGEN DE LA RELACIÓN COMERCIAL. RELACIONES FUNCIONALES, SOCIEDADES RELACIONALES Y SOCIEDADES ESTRATÉGICAS TIPOS DE RELACIONES QUE SURGEN DE LA RELACIÓN COMERCIAL Después de 1990 el mundo de los negocios comienza a cambiar, el surgimiento del Internet, el e-commerce y la tecnología Web llevan a las compañías a replantear su enfoque estratégico (hasta entonces orientado al producto), por un enfoque orientado al cliente. Relación entre compradores y vendedores El comercio de

Enviado por JulioMon / 721 Palabras / 3 Páginas
Administracion Estrategica

IMPORTANCIA Entra a jugar un papel determinante el concepto del largo plazo, lo cual es aplicado desde entonces y hasta la actualidad, aunque con variaciones. Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y que estas acciones necesiten consumir ciertos recursos para ser adelantadas. Envuelve las partes de una estrategia y las convierte en un todo. BENEFICIOS Desde siempre el mayor beneficio de la administración estratégica ha consistido en que sirve para

Enviado por yenaivi / 804 Palabras / 4 Páginas
SEGURIDAD DE INSTALACIONES BÁSICAS Y ESTRATÉGICAS

EL FUNCIONAMIENTO DE UNA PC Este funciona atreves de los periféricos de entrada como lo son : el teclado, el ratón, el micrófono, el escanee entre otros… con ellos se puede introducir datos e información, esto pasa a guardarse en los dispositivos correspondientes como lo es la memoria y se ponen en la unidad central donde se procesa la información o los datos introducidos luego los resultados de todo este proceso, se envía a los

Enviado por karla2599 / 2.174 Palabras / 9 Páginas
Gerencia Y Liderazgo En El Sistema Bolivariano De Venezuela

La gerencia y el liderazgo son uno de los factores fundamentales para que dentro de una empresa u organización se pueda lograr el éxito y halla un buen desempeño en lo que se quiera lograr. Los lideres y gerentes deberían escuchar las necesidades de sus subordinados o seguidores para poder crear estrategias las cuales llenen esa carencia y de este modo halla un rendimiento y un progreso en las tareas. En Venezuela ha habido una

Enviado por gatabella / 465 Palabras / 2 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y TÁCTICA

Introducción El presente ensayo tiene el objetivo de explicar el concepto de planeación estratégica y táctica, así como, describir cada uno de los elementos que intervienen en cada uno de estos temas. La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se

Enviado por jorgedacunha / 579 Palabras / 3 Páginas
Estrategias: Planeación Estratégica Y Modelos

Resumen La planeación estratégica se ha convertido en una necesidad para todas aquellas empresas que buscan la permanencia en el mercado. Pensar estratégicamente es definir acciones que habrán de maximizar los logros de la compañía y nos harán llegar a ellos de una manera más fácil. El proyecto descrito a continuación describe la importancia de la planeación estratégica y del análisis de todas las variables que giran en torno a una organización. Además, hago un

Enviado por manuelvf / 3.543 Palabras / 15 Páginas

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