14 principios de Fayol centrados en una orquesta sinfónica

Universidad Fidélitas

Proyecto Final

Tema:

14 Principios de Fayol- Orquesta Sinfónica Nacional

Curso:

Administración General

Profesor:

Agustín Ureña Álvarez

Estudiante:

Tamara Molina Porras

1. División del trabajo: Cuando los diferentes grupos de instrumentos tenían que tocar en conjunto para conseguir la melodía, cada uno tenía una tarea bien definida, cuando debían entrar y salir.

1. Responsabilidad y Autoridad: Cuando el primer violín le traspasa la autoridad y responsabilidad de dirigir la orquesta sinfónics al director Carl St. Clair.

1. Disciplina: La disciplina que tienen todos los músicos de ir a los ensayos, practicar individualmente y prepararse para la función. Se da antes de la presentación.

1. Unidad de mando: la unidad de mando era el director Carl St. Clair, ya que dirige a los diferentes grupos de instrumentos, diciéndoles cuando y donde deben entrar y salir para que la sonata suene de maravilla.

1. Unidad de dirección: el director dirige a los músicos mediante tácticas y métodos para así lograr el objetivo que es dar una excelente función al público.

1. Subordinación del interés particular al interés colectivo: Este se da cuando un miembro de la orquesta comete un error y el director debe señalarlo disimuladamente para que deje de tocar. Aquí se está poniendo por encima el interés de la orquesta al interés del músico.

1. Remuneración: La remuneración de los músicos es sentir que el trabaja ardúo que realizan vale la pena. Pueden ser aplausos, concursos, giras, reconocimientos, etc. Además del factor económico.

1. Centralización: Durante toda la obra, la autoridad estuvo centralizada en el director, excepto al principio en donde la autoridad la tenía el primer violín y esta fue entrada al director a la hora de su ingreso. 

1. Jerarquía: El director está en la cúspide, luego el primer violín y así sucesivamente.

1. Orden: El orden en el cual los instrumentos se complementan para armar una hermosa melodía según las partituras de cada integrante.

1. Equidad: Este principio se ve reflejado en el momento que vemos hombres y mujeres tocar en la orquesta y vemos que los puestos mayores no solo tienen hombres y mujeres si no que hay variedad en ello.

1. Estabilidad del personal: Habían muchas de las personas que tocan en la orquesta llevan muchos años de estar ahí, y para poder subir de puesto esperan la muerte de algún integrante debido a la gran estabilidad que hay.

1. Iniciativa: Para uno como espectador, no está muy claro si algún integrante o el director tuvo una gran idea detrás del telón para que la orquesta diera la milla extra.

1. Espíritu de equipo: cuando la orquesta trabajó en conjunto y fueron uno en cada melodía para alcanzar su objetivo el cual era dar un excelente concierto.

Mi opinión:

Era la primera vez que fui a una función de una orquesta, realmente me di cuenta de lo importante que es el arte en general y toda la logística que debe haber detrás del telón. Los seres humanos no podríamos vivir sin la música, es parte de nuestra naturaleza.

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