ADMINISTRACIÓN ALGUNAS REFLEXIONES SOBRE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LAS EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN

ALGUNAS REFLEXIONES SOBRE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LAS EMPRESAS

MIGUEL ÁNGEL OROZCO RODRIGUEZ

25.02.2014

Hoy en día estamos dentro de una competencia global en donde el mercado cada vez es más exigente en costo, tiempo y calidad, y como todo negocio debe obtener utilidades, esto lleva a las empresas a tener que modificar el esquema en el cual están estructuradas para poder ser competitivos, el querer ser líderes en sus mercados de competencia y poder competir en otros, hace que las empresas inviertan en filosofías que ya tienen años aplicándose en otros países como la Manufactura Esbelta, donde es todo un cambio de cultura para la organización, desde los directivos hasta los operarios, estas técnicas de mejoras continuas dentro de las organizaciones, cada vez requieren de empleados altamente calificados y motivados, algo interesante para las empresas, cómo hacer que tengan a su personal en constante capacitación, motivado y desde luego que lo retengan en la empresa.

Todas estas aplicaciones que se realizan en bien de tener una estructura más robusta para poder llegar a un fin que es una empresa de primer mundo, requiere de condiciones que hagan evolucionar la visión y misión de la compañía.

Un punto de los más importantes y fundamental dentro de las compañías es su cultura organizacional, el compromiso que tienen los trabajadores por adaptarse a la cultura y sus cambios que el mercado va demandando, en el documento nos muestra cómo se fue evolucionando esta parte de la cultura a partir de aplicaciones que fueron fortaleciendo en conocimientos de aplicación en proceso, y su conversión a la automatización y mejores controles, esto sin duda es bueno, porque debe aplicarse a mantener una mejor seguridad, pensando más en el operador, estándares de calidad, en la administración de los recursos.

Lo interesante de estos conceptos dentro de una organización que se fortalecen con personal altamente calificado para poder desarrollar procesos mas robustos, es poder cumplir con los requerimientos del cliente, pero no debemos pensar solo en el cliente final, ese es nuestro objetivo como organización, pero el trabajo está desde nuestro cliente interno, que las filosofías y conocimientos que se tienen dentro de una organización, no solo sean modas, sino parte de una adaptación a la cultura organizacional.

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ALGUNAS REFLEXIONES SOBRE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LAS EMPRESAS

MIGUEL ÁNGEL OROZCO RODRIGUEZ

25.02.2014

Hoy en día estamos dentro de una competencia global en donde el mercado cada vez es más exigente en costo, tiempo y calidad, y como todo negocio debe obtener utilidades, esto lleva a las empresas a tener que modificar el esquema en el cual están estructuradas para poder ser competitivos, el querer ser líderes en sus mercados de competencia y poder competir en otros, hace que las empresas inviertan en filosofías que ya tienen años aplicándose en otros países como la Manufactura Esbelta, donde es todo un cambio de cultura para la organización, desde los directivos hasta los operarios, estas técnicas de mejoras continuas dentro de las organizaciones, cada vez requieren de empleados altamente calificados y motivados, algo interesante para las empresas, cómo hacer que tengan a su personal en constante capacitación, motivado y desde luego que lo retengan en la empresa.

Todas estas aplicaciones que se realizan en bien de tener una estructura más robusta para poder llegar a un fin que es una empresa de primer mundo, requiere de condiciones que hagan evolucionar la visión y misión de la compañía.

Un punto de los más importantes y fundamental dentro de las compañías es su cultura organizacional, el compromiso que tienen los trabajadores por adaptarse a la cultura y sus cambios que el mercado va demandando, en el documento nos muestra cómo se fue evolucionando esta parte de la cultura a partir de aplicaciones que fueron fortaleciendo en conocimientos de aplicación en proceso, y su conversión a la automatización y mejores controles, esto sin duda es bueno, porque debe aplicarse a mantener una mejor seguridad, pensando más en el operador, estándares de calidad, en la administración de los recursos.

Lo interesante de estos conceptos dentro de una organización que se fortalecen con personal altamente calificado para poder desarrollar procesos mas robustos, es poder cumplir con los requerimientos del cliente, pero no debemos pensar solo en el cliente final, ese es nuestro objetivo como organización, pero el trabajo está desde nuestro cliente interno, que las filosofías y conocimientos que se tienen dentro de una organización, no solo sean modas, sino parte de una adaptación a la cultura organizacional.

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