ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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Introducción

El trabajo que se realizó me deja una perspectiva clara de los lineamientos que se deben realizar en el manejo de la integración del personal, así como sus estrategias que se deben tomar en cuenta al momento de seleccionar a un candidato para dicho puesto en el área de administración empresarial, sobre los pasos que se deben llevar al momento de contratar a una persona y cuáles son las habilidades y aptitudes que se tienen que tener para optar a dicho puesto.  

También es importante leer y tomar en cuenta sobre como irá evolucionando una mejor administración en el recurso humano dentro de unos años y sobre como el talento humano influye en la organización para que el trabajo sea eficiente y se tenga muchas ventajas competitivas con otras organizaciones.

ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Definición de la integración de personal:

La función gerencial de la integración de personal se define como cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización. Esto se hace al identificar las necesidades de la fuerza de trabajo, ubicar los talentos disponibles y reclutar y seleccionar, colocar, promover, evaluar, planear las carreras, compensar y capacitar o de otra forma también desarrollar candidatos y ocupantes actuales a los puestos para que se puedan llevar a cabo las tareas con efectividad y eficiencia.

Factores situaciones que afectan la integración de personal:

El proceso de integración de personal se ve muchas veces afectado por muchos factores. Entre los factores externos están el nivel de educación, la actitud prevaleciente de hoy en día en la sociedad las muchas leyes y los reglamentos existentes. También existen diversos factores internos que afectan la integración de personal incluye las metas organizacionales, tareas, tecnología, estructura de la organización, el tipo de personas que se contrató por la empresa y la oferta y la demanda y los diversos tipos de políticas existentes.

Selección: Igualar a la persona con el puesto:

La calidad de los administradores es unos de los factores que influyen y más importantes para determinar el éxito continuo de cualquier organización. Cabe decir que la selección es uno de los pasos más importantes a la hora de contratar, la selección es el proceso de elegir entre candidatos dentro de una organización a la persona adecuada para el puesto o para posiciones futuras.

Requisitos de la posición y diseño del puesto:

Esta parte es tan importante para el Departamento de Recursos Humanos ya que para nosotros como administradores debemos primero realizar un análisis y descripción del puesto, lo que se necesita para luego reclutar a las personas idóneas que adoptaran para este puesto.

Entre otro factor a considerar están las habilidades requeridas ya que varían con el nivel de jerarquía organizacional es otro punto a tomar en cuenta para el diseño del puesto.

Habilidades y características personales necesarias en los administradores:

Los administradores necesitamos ciertas habilidades, técnicas humanas, conceptuales y de diseño. Las importancias de estas habilidades varían de acuerdo con el nivel en la organización. Por ejemplo, se buscan habilidades de capacidad analítica y de solución en altos mandos como (GERENTES, SUBGERENTES, ENCARGADOS) entre estos son puestos importantes en una organización y son habilidades que como día con día son un reto ya que nos enfrentamos al mundo a muchas personas, ya que no se puede comparar las mismas habilidades y aptitudes que se buscan en una persona que va para un puesto de secretaria que la de un Gerente.

Habilidades de comunicación y empatía:

La capacidad de comunicar a través de reportes, escritos, cartas, discursos y discusiones es una habilidad requerida en todo puesto. Las habilidades de comunicación son importantes para la comunicación intragrupo se hace efectiva esto cada vez va ascendiendo en la organización, con personas de la misma organización y también fuera de la empresa como, por ejemplo, clientes, proveedores, gobiernos, la comunidad.

El proceso de selección técnicas e instrumentos:

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