ANÁLISIS DEL ESTUDIO DE PEP GUARDIOLA

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“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

ANÁLISIS DEL ESTUDIO DE PEP GUARDIOLA

PERTENECE A:

ZUÑIGA PERALTA, LUIS YAMPIERRE

DOCENTE:

MG.FERNANDEZ GARAY, JAIME MIGUEL

CURSO:

ADMINISTRACION DE LA CALIDAD

CICLO:

VIII

AREQUIPA - PERU

2015

ANÁLISIS DEL ESTUDIO DE PEP GUARDIOLA

ANALISIS

Pero Pep Guardiola es mucho más que eso. Con entrevistas al propio Pep Guardiola, así como a su equipo, entrenadores y jugadores rivales, el autor dibuja al hombre y al mito, y nos muestra otra manera de ganar.

Y por es tomo la decisión de Limpiar la plantilla de jugadores no comprometidos o que se hubieran olvidado de los valores fundamentales del club: priorizar el buen fútbol y el esfuerzo por encima del talento individual.

Se debe tener una nueva manera de ver y actuar en la vida para ser buen administrador. Porque eso refleja en el libro de Pep Guardiola “OTRA MANERA DE GANAR”.

Él nos da entender q el dinero no es lo más importante en una carrera, se debe tener en cuenta los valores para llegar al éxito. Y los valores se deben comunicar de forma clara y precisa para que los clientes se sientan satisfechos.

La comunicación entre las personas debe ser agradable para que se entienda las cosas.

Como Pep Guardiola en su obra nos da entender que cuando se tiene problemas se debe cambiar y ser optimista para poder obtener el éxito. Y tener un concepto mayor sobre los temas que se van a tratar en los negocios administrativos.

Pep Guardiola nos sigue dando unas enseñanzas que las relaciones interpersonales de los empleados debe ser buena para que haya una sana convivencia.

El hizo lo correcto en el vestuario. Me estrechó la mano, y fue algo realmente especial, porque para mí era un referente para sentirse todos en familia.

Que también las actividades que se realizan deben ser expresadas con los valores aprendidos. Y por supuesto la actividad de la persona se refleja en los clientes pueden pensar que la empresa tiene la misma actitud.

Y también nos da entender en su obra que se debe tener en cuenta los valores más importantes que son:

• Integridad.
• Éxito.
• Servicio.

Que también con el tiempo se debe ir mejorando la calidad del servicio de la empresa. Y por supuesto en cualquier lugar se debe demostrar los valores para que las personas no nos rechacen. Y él nos da gran enseñanza que en los proyectos que se realicen se debe tener en cuenta la implementación de los valores y tener un segundo proyecto por si al caso.

También utilizar planes extraordinarios o estrategias para la realización del proyecto de la empresa o el propósito. Y que las personas deben utilizar primordialmente los valores:

• Integridad.
• Amor.
• Éxito.

Pep Guardiola con su enseñanza de su obra nos dice: “Qué el éxito hace parte del trabajo en una empresa”. “Y que en la vida hay que aprender a fracasar y volver a surgir”.

Las oportunidades las da la vida a medida que va pasando el tiempo por eso hay que aprovecharlas y gozarlas. Y para poder tener algo en la vida hay que esforzarse al máximo y saber a aprovecharlo.

Porque él es una de esas personas democráticas la cual le gusta mejorar las estrategias dentro del campo. Y él es un hombre que siempre vive en  sus dudas para luego mejorarlas y saber en qué está fracasando, para así surgir al éxito.

Y él es una persona que realiza un acto natural del ser humano. Porque él tiene una gran capacidad de observar, y gracias a su observación supo que hacer para obtener el éxito en esos años.

El valora mucho a las personas en especial a su gran amigo y hermano “TITO VILANOVA”. Porque lo conoce desde muy pequeño en el club “LA MASIA”.

Messi iba a ser promovido como eje del equipo, pero sin prisas. Su perfil modesto, pero profundamente convencido de sus posibilidades, encajaba perfectamente en el nuevo proyecto.  

En lo cual la inyección de sangre nueva para el equipo es Messi. Y no podemos permitir que Messi cargue con el peso del equipo, no creo que sea bueno ni para él ni para el club.

Pep Guardiola creía que otorgar un mayor grado de responsabilidad a los futbolistas y confiar en su intuición podría ayudar a resolver gran parte de sus problemas.

Pero un jugador como él, con los pies firmemente en el suelo, generoso en el esfuerzo y con una velocidad que no tenía el equipo, encajaba perfectamente con la visión de Pep Guardiola.

En la siguiente media hora, Pep Guardiola fue desgranando su mensaje, cautivándoles, escogiendo los gestos y las palabras, el ritmo de la exposición, mirándoles a los ojos, ofreciendo pasión, compromiso. Iba hipnotizándolos, explicando conceptos, requerimientos y expectativas, exigiendo responsabilidades. Creando, sin llamarlo así, espíritu de grupo.

Necesitamos y queremos orden y disciplina para llegar el éxito para ser los mejores.

El los defendía hasta la muerte, pero también les dijo: “Que voy a ser muy exigente con todos como lo soy conmigo mismo”.

Y él podría perdonar cualquier error, pero no perdonaré al que no entregue su corazón y su alma al Barcelona.

Un soplo de aire fresco, orden y disciplina; las bases del futuro, un recordatorio para todo el club.

Sentimiento de que se navegaba en el mismo barco desde el primer día: “Todos somos culés. Lo damos todo y compartimos todos los éxitos”.

Pese a su deseo por instaurar un elemento democrático en el seno del grupo para que los jugadores usaran su iniciativa, hicieran sugerencias y mantuvieran una mente abierta a nuevas ideas.

Pep Guardiola no introdujo sus normas, y la imposición de multas a aquellos que las infringieran, como una medida para mantener a los jugadores bajo un estricto control para la mejora del club.

Dos años después, Pep Guardiola abolió su propio sistema de sanciones y castigos porque pensó que se habían convertido en una medida innecesaria con el impresionante grado de autodisciplina que mostraba para el club.

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