PEP GUARDIOLA – OTRA MANERA DE GANAR

Resumen:

        En este libro claramente podemos darnos cuenta de una actitud de liderazgo y perseverancia por parte de una persona, Pep Guardiola en cual nos muestra cómo fue esta carrera que para muchos tan solo es plantear estrategias de juego, pero para él fue mucho más, cada día un nuevo reto que cada vez se complicaba más.

Pep al terminar su carrera como un genial futbolista, al igual que un universitario, no dejo que esto terminara aquí como muchos de los demás ya lo hicieron, el seguiría sus sueños, sus metas, sus objetivos de vida,  en hacer lo que a él más le apasionaba que era el futbol.

Esto nos lleva a analizarlo y ver todo lo que  le costó como un emprendedor en un rubro nuevo, el cual era ser un entrenador, por dicha y fortuna del destino y su legado , fue elegido como entrenador del Barcelona , un equipo el cual, él ya lo visionaba como una empresa, una empresa que él debía sacar adelante , debido a todo lo que actualmente sucedía en ella, el llego con una visión diferente a la de los demás, quería crear un clima organizacional , realizar esta reingeniería en esta empresa llamada Barcelona, es una labor muy difícil para cualquiera, viéndolo desde el ámbito empresarial, futbolístico y profesional.

PEP GUARDIOLA – OTRA  MANERA DE GANAR

INTRODUCCIÓN:

Pep utilizo el modelo del coaching, que mezcla habilidades natas e innatas que un ser humano adquiere a lo largo de su vida, ya teniendo esta propuesta como es típico en toda empresa que desea hacer un cambio, hubo alguno que aplicaron esta llamada resistencia al cambio, los cuales tenían esa idea errónea de que su futbol y su talento durarían para siempre  pase lo que pase, pero no entendieron que lo único constante es el cambio.

Pero alguien debía de tomar esta decisión de cambio, y Pep lo hizo, empezó por descartar opciones que en este caso eran sus debilidades y en un posible futuro podrían convertirse en sus amenazas para este mercado que es el futbol.

Tomo a todos sus jugadores, desde su producto estrella hasta el menos vendido, y les dio una interesante propuesta, el cual era trabajar todos a su rendimiento máximo, dar todo de ellos, comprometerse con el equipo, dejar atrás esos prejuicios y formas de pensar mediocres y conformistas, Pep  en ese momento se volvió en un líder ejemplar para ellos, debía romper todas las barreras que ya tenía el equipo , y sacar del mal momento en el que se encontraba, un cambio para Pep que era muy importante, necesario tomar en cuenta a la vez muy importante era el de retirar a aquellas personas que lo único que querían era su bienestar propio , sin importar lo que a su alrededor pase.

Pero por otro lado hubo personas que sintieron está pegada, esta nueva ola de ideas y transformaciones positivas que iba a tener el equipo, y entendieron también que no iba a ser fácil ni mucho menos corto el tiempo que esto tardaría, dependería de cada uno y de todos a la vez, pero que si Pep tenía razón, este llegaría a ser nuevamente uno de los equipos más resaltantes y que darían lucha en lo que se dedicaban que era el futbol  la razón de ser de ellos.

Pep como todo un gerente de esta empresa llamada Barcelona, posee varias habilidades, una de ellas es poder observar y captar aquello que realmente es interesante , y con ayuda de su humildad , logra que esta atracción de conocimientos nuevos sea una nueva forma para poder plantear nuevos métodos y nuevas estrategias .

Se autoanalizaba él y realizaba un análisis de los demás entrenadores y jugadores, tomaba su competencia como su aliado máximo para poder salir de su conformismo que podía llegar en cualquier momento, el observaba y conocía muy bien a sus adversarios , de los cuales aprendió mucho más, y cada vez quedaba sorprendido de cómo cada entrenador o cada gerente de estos equipos daba una solución diferente para un problema , pero cada uno en marco de su ambiente y su clima laboral el cual los rodeaba a diario.

Una frase que Guardiola le hizo a  Sir Alex Ferguson, es la de “Como consigo mantener la sed de éxito, y evitar una irremediable saciedad después de una época de éxitos”, esto es lo que pasa en la mayoría de personas, las cuales piensan que una vez conseguido todo lo que deseaban y haber alcanzado el objetivo para la empresa, deciden no realizar más movimientos en ella y mantener este ritmo constantemente, el cual les traería el mismo resultado de éxitos y nada los afectaría.

Una persona debe de aprender más aun de sus derrotas que de sus éxitos, que es lo que debe hacer un empresario cuando pierde, ¿esto beneficia más a la empresa?, como llegar al nivel de que los éxitos no se metan en la mente y sea conforme con esto, como debatir con usted mismo cuando gana o cuando pierde, estas son algunas de las preguntas que a diario debe enfrentar una persona que quiere conocer más , que desea tener un nuevo reto cada día , y desea alcanzarlos antes del anochecer.

Hay muchas personas que al fracasar en un negocio o en un trabajo deja de lado todo y piensan que la vida le dio las espaldas, y está bien debes en cuando sentirse así , para que en esos momentos uno pueda sentir que a pesar de todo lo que pase la única persona que te apoyara siempre eres tú mismo, pero en el momento en que tu decidieras darte la espalda a ti mismo, ese día terminara todo para ti , no tendrás motivo ni razón de ser, por eso cada vez que el mundo te dé la espalda , toma fuerza saca lo mejor de ti y haz que esa espalda gire y te vea como un ejemplo para seguir adelante.

         En el caso de Pep, se sobregiro de fracasos , al momento de haber alcanzado la cúspide de su trabajo en el Barcelona, tenía que tomar una decisión bajo esa presión inmediata que se le presento , y como es típico en las personas, en la vida y en el trabajo, cuando algo malo viene, ataca con todas sus fuerzas, ese es el momento en el cual uno se debe dar cuenta de que el trabajo y la presión no deben porque afectar el ritmo de vida, ni la salud de nadie, es ahí cuando Pep enterado de la enfermedad de sus compañeros de equipo y amigos en sí, estaba empeorando, que su salud se estaba siendo cuestionada, y que la depresión que sentía en ese instante podría hacerlo tomar decisiones erróneas para él y para el equipo.

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