AUTORIDAD FUNCIONAL
Enviado por Jonathan Diaz • 1 de Diciembre de 2020 • Informe • 346 Palabras (2 Páginas) • 1.301 Visitas
AUTORIDAD FUNCIONAL
Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación, además debe reflejar la situación de la organización.
Autoridad está relacionado con el concepto de jerarquía y corresponde al poder de mandar sobre los demás, induciéndoles una determinada forma de actuar; constituye la base para la responsabilidad. Así que se trata de una relación de poder que se establece del superior hacia al subordinado. Se puede definir la autoridad en una empresa como la facultad de mandar y la obligación correlativa de ser obedecido por otros. El perfil o competencia para las funciones asignadas, le demuestran que se tiene el conocimiento y la preparación para desarrollarlas con eficiencia y efectividad objetiva, podrá demostrar la capacidad suficiente y de esta forma guiarlos a la consecución de resultados óptimos, para las necesidades de la empresa.
Las cualidades personales, se tiene que hacer el esfuerzo de mostrar las virtudes y calidades humanas, sobre todo las naturales y en lo posible corregir los defectos que pudieren entorpecer el normal desarrollo del trabajo en los demás. La acertada toma de decisiones, conllevan a un reconocimiento y un gran respeto hacia el líder por parte del resto del equipo y esto se manifiesta cuando los resultados son los esperados por todos en la empresa, imprimiéndole en cada oportunidad la solución a los problemas en beneficio de la empresa. Ser es un buen dirigente, cuando las decisiones tomadas en cada caso, son las mejores alternativas presentadas, para encontrar soluciones a los problemas para lo cual se observa, analiza, compara y se escoge la quedará los mejores resultados.
En conclusión, la autoridad funcional es eficiente en mercados competitivos con alto riesgo. Esta autoridad hace que la flexibilidad sea una ventaja en este tipo de mercados y pueda reaccionar rápidamente ante algún imprevisto. Además, todo el personal se encuentra especializado en sus actividades por lo que se puede decir que el sistema se hace más eficiente en cada periodo
...