Las funciones esenciales de un directivo y los tipos de autoridad

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Universidad José Vasconcelos

Maestría en Gestión de Proyectos

Dirección y Liderazgo en las organizaciones

Alumna: Violeta Guadalupe Hernández Vázquez

Profesor: Daniel Sánchez Torres

San Luis Potosí, jueves 14 de diciembre de 2023.

Índice

Introducción        3

Desarrollo        4

Funciones esenciales de un directivo        4

Tipos de autoridad que se dan dentro de una organización.        4

Tipos de autoridad es más útil para las empresas.        5

Técnicas que utiliza esta empresa para la toma de decisiones.        5

Técnicas        6

1.        Identificación del propósito de la decisión        6

Problema: La calificación mínima aprobatoria es de 7, estudiantes decidieron realizar intercambio estudiantil en Francia y han obtenido la calificación mínima aprobatoria en la institución receptora.        6

Es necesario saber que pasara con los estudiantes, de acuerdo a la tabla de equivalencia de calificaciones México- Francia corresponde a una calificación 6, no es una calificación aprobatoria en la institución.        6

2.        Recopilación de información.        6

Se tiene que recopilar toda la información necesaria para dar solución a la situación, se solicitó a la embajada de México en Francia compartiera la tabla de equivalencia de calificaciones Francia-México, se consultó la tabla de equivalencia de la SEP además de solicitar a la institución receptora la escala de calificaciones que utiliza para sus evaluaciones.        6

3.        Establecer criterios de evaluación.        6

Este tipo de decisiones son tomadas en Consejo Académico de la institución, se revisa el Reglamento General de Estudiantes para atender este tipo de situaciones.        6

4.        Lluvia de ideas y análisis de las diferentes opciones.        6

Se analiza la situación, se revisan todas las referencias investigadas asi como el reglamento de estudiantes, escuchan las opiniones de cada uno de los integrantes del consejo y se toma la decisión.        6

5.        Selecciona la mejor alternativa.        6

Después de analizar la situación se determinó que si los estudiantes obtuvieron la calificación mínima aprobatoria en la institución receptora, se calificara con la calificación mínima en la institución de origen.        6

Conclusión        7

Bibliografía        8

Introducción

El proceso de toma de decisiones, es un método que consiste en reunir la información, evaluar alternativas y, luego, tomar la mejor decisión final posible.

La delegación de autoridad es una herramienta muy importante en la administración de cualquier tipo de empresa, permite a los directivos tomar las mejores decisiones, ayuda a enfocarse en aspectos que necesiten de mayor atención para el buen funcionamiento de las compañías, delegando ciertas responsabilidades a su equipo de trabajo.

Los directivos son, en cada compañía, quienes guían a los empleados hacia el éxito a través de la motivación con la finalidad de alcanzar las metas establecidas.

Para alcanzar el éxito, una organización requiere de directivos y ejecutivos experimentados, que aporten un gran conocimiento en el área de actividad de la empresa.

Los roles directivos comprenden tareas como:

Desarrollar e implementar la misión de la organización.

Velar por el mantenimiento de la visión de la empresa.

Transmitir las metas y objetivos de la compañía a las personas.

Contribuir a mejorar el desempeño de la organización.

Utilizar las herramientas de comunicación disponibles, al servicio del conocimiento.

Transmitir su entusiasmo e implicación por la misión y la visión de la empresa.

Desarrollo

Funciones esenciales de un directivo

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Tipos de autoridad que se dan dentro de una organización.

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Tipos de autoridad es más útil para las empresas.

Las autoridades que pueden funcionar mejor a una empresa son la de staff y la funcional en mi opinión creo que se necesita tener conocimientos y experiencia para poder dirigir a un equipo de trabajo, para la toma de decisiones, orientarse en el caso de no contar con las herramientas necesarias para lograr metas u objetivos es de suma importancia para lograr que se espera de la manera más eficiente.

El delegar a un departamento a la toma de decisiones en el caso de recursos humanos con respecto al personal ayuda a que no se involucren diversas áreas y puedan interferir al tomar decisiones equivocadas.

Técnicas que utiliza esta empresa para la toma de decisiones.

Empresa: El Colegio de San Luis, A.C.

Ubicación: Parque de Macul #155, Fracc. Colinas del Parque, San Luis Potosí, S.L.P.

Giro: Es un Centro Público de Investigación integrante de CONAHCYT.

Características: Desarrolla programas y proyectos de investigación para la construcción de nuevos conocimientos para el entendimiento de la vida social; ofrece programas docentes de nivel superior para la formación de investigadores y profesionales de alto nivel y desempeño en el campo de las Ciencias Sociales y las Humanidades; propone escenarios alternativos a los desafíos de la integración nacional y regional en el contexto de las relaciones globales; promueve la divulgación de la ciencia y facilita el goce del derecho humano a la ciencia; propicia la colaboración científica y académica con instituciones afines; con ello, contribuye al desarrollo de una comunidad científica más sólida y amplia y al fortalecimiento de la actividad científica y al desarrollo regional y nacional, ofrece una licenciatura, cinco maestrías y cuatro doctorados.

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