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Actividad 1. Escritor de Blog


Enviado por   •  4 de Agosto de 2019  •  Trabajo  •  766 Palabras (4 Páginas)  •  448 Visitas

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Nombre:

Matrícula:

Nombre del curso: 

Estrategias innovadoras de Recursos Humanos.  

Nombre del profesor:

Módulo:

Módulo 1. ¿Qué es el coaching?

Actividad:

Actividad 1. Escritor de Blog  

Campus:

Fecha: 23 de Junio del 2019.

Bibliografía:

  • Whitmore, J. (2011). Coaching, el método para mejorar el rendimiento de las personas. España: Paidós.
  • Wolk, L. (2007). Coaching, el arte de soplar brasas. Argentina: Gran Aldea Editores.
  • Gutiérrez, D. (2011). El coaching deportivo, un método efectivo para aumentar el rendimiento. Recuperado de http://www.futbol-tactico.com/es/futbol/46/coaching-deportivo/el-coaching-deportivo-un-metodo-efectivo-para-aumentar-el-rendimiento.html
  • O'connor J. (2005). Coaching con PNL. Guía práctica para obtener lo mejor de ti mismo y de los demás. México: Urano.
  • Ruiz, A. (2012). Cuadernos de trabajo de los cursos presenciales. México: Semiología Editores.
  • Sartre, J. P. (2008). El ser y la nada. Argentina: Losada.
  • Ravier, L. (2005). ¿Quién es el verdadero autor del modelo GROW? Recuperado de http://leoravier.com/blog/2005/12/27/%C2%BFquien-es-el-verdadero-autor-del-modelo-grow/

¿Qué es el coaching?

Wolk (2007) define al coaching como una disciplina, un arte, un procedimiento, una técnica y, también, un estilo de liderazgo, gerenciamiento y conducción. 

Es de suma importancia tener los siguientes elementos para ser un coach competente:

Confrontar: es el contacto de confianza que se tiene entre el cliente y el coach. Es importante que la interacción sea limpia y de apoyo para qué el seguimiento sea correcto y suma.

Educar: el ser coach debe ser una labor importante, por ello, éste debe estar en contacte capacitación y formación; para qué así se dé una excelente guía al cliente.

Mentoreo / Asesoramiento: el consejo qué se le da al cliente debe ser con guía e ir de la mano en todo momento. Detectar las preguntas que se pueden dar en el coaching y alimentar ese conocimiento.

Consejería: ante el Mentoreo se debe tener suficiente conocimiento en responder las preguntas ante el cliente; esto con el paso a paso del coaching y qué la confianza fluya y la interacción sea certera, profunda y despeje de siempre dudas.

Inspirar: el cliente siempre debe ver a su coach como una imagen de seguridad y limpieza, para qué la guía fomente el crecimiento. Inspirar para fomentar las habilidades y amplitudes que tiene el cliente; así el coaching será una técnica de desarrollo.

Joseph O’ Connor (2005) menciona las siguientes presuposiciones del coaching:

No existe el fracaso sólo la retroalimentación: se debe tener en cuenta qué el coaching es una técnica en donde se desarrolla exponencial el individuo / cliente; por ello ante cualquier paradigma, hipótesis y experiencia, siempre hay conocimiento.

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