Administracion

Proceso administrativo

Fase mecánica o estructural

Planeación

Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante

Explicación:

Por ejemplo. En un partido de fútbol cada equipo hace un plan para que durante el juego de resultado a lo que ellos planearon hacer.

Misión

Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.

Explicación:

Por ejemplo. La misión es la razón por la cual la empresa existe, también lo que va hacer durante un tiempo determinado y que quieren hacer de esa empresa a largo plazo.

Visión

La visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.

Explicación:

Por ejemplo. Cuando un señor pone un puesto de comida su visión es que crezca su negocio y entre mas crese la visión del será poner un restaurant ya teniendo el restaurant el querrá que su restaurant crezca para poner otro mas y así va haciendo su visión cada vez más grande.

Propósitos

El propósito identifica la función o tarea básica de una empresa o de cualquier parte de ella. Cualquier clase de operación organizada tiene propósitos o misiones. En cada sistema social las empresas tienen una función o tarea básica que les asigna la sociedad.

Explicación:

Por ejemplo. El propósito es como la misión de una empresa es la razón de el pro que esta esta empresa a que va beneficiar a largo plazo etc.

Objetivos

Los objetivos o metas son los fines a los que se dirige la actividad: son los resultados a lograr. Representan el fin hacia el que se encamina la organización, la integración de personal, la dirección y el control. Los objetivos de la empresa son el plan básico de la misma, un departamento puede tener también sus propios objetivos. Naturalmente, sus metas contribuyen al logro de los objetivos de la empresa, pero los dos grupos de metas pueden ser diferentes por completo.

Explicación:

Por ejemplo. En una empresa el objetivo es llegar a vender una cierta cantidad de dinero como también en las empresas hay departamento y cada departamento quiere ser el más productivo porque a las personas que trabajan en ese departamento la empresa les da un bono extra por su eficiencia.

Estrategias

Denotan casi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos para alcanzar objetivos amplios. Se definen como el resultado del proceso a decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los cambios en éstos, sobre los recursos usados para alcanzarlos y sobre las políticas que han de regular la adquisición, el uso y la disposición de estos recursos.

Explicación:

La estrategia es un plan para logar un determinado fin en la empresa a largo plazo esto quiere decir que por ejemplo una empresa no le está yendo bien entonces una o unas personas se encargan de hacer una estrategia para que alargo plazo mejore la empresa y sea una fuerte competencia.

Políticas

Las políticas definen un área dentro de la cual se va a tomar una decisión y aseguran que ésta sea consistente con un objetivo y contribuya al logro del mismo. Las políticas ayudan a decidir temas antes de que se conviertan en problemas, hacen que sea innecesario analizar la misma situación cada vez que se presenta y unifican otros planes, con lo que permiten a los gerentes delegar autoridad y mantener control sobre lo que hacen sus subordinados.

Explicación.

Las políticas sirven para solucionar problemas por ejemplo si la empresa contamina entonces la empresa hace una política para tratar de no contaminar si no podrían ser multados.

Programas

Son un conjunto de metas, políticas, procedimientos. Reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un determinado curso de acción; por lo general están respaldados por presupuestos.

Explicación: los programas son puntos que tiene o debe seguir una empresa para mejorar en cuanto a producción

Presupuesto

Es una declaración de los resultados esperados, expresados en términos numéricos. Se puede considerar como un programa llevado a números. El presupuesto se puede expresar en términos financieros o en términos de horas de trabajo, unidades de producto, horas-máquina, o cualquier otro término medible numéricamente. El presupuesto es necesario para el control pero no puede servir como estándar de control sensible a menos que refleje los planes. Por lo general un presupuesto pone en práctica un programa pero puede ser en sí mismo un programa.

Explicación:

Por ejemplo es cuando una empresa quiere ampliarse entonces le hace un presupuesto al ingeniero para que realice la construcción que la empresa desee.

Procedimiento

Son planes que establecen un método requerido de manejar las actividades futuras. Son guías para la acción más que para el pensamiento, detallan la forma exacta en que deben llevar a cabo ciertas actividades. Son sucesiones cronológicas de acciones requeridas. Los procedimientos cruzan las líneas de los departamentos.

Explicación:

Por ejemplo, en una compañía industrial el procedimiento para manejar los pedidos con seguridad incluirá al departamento de ventas, el de finanzas, al departamento de contabilidad, al departamento de producción y el departamento de transportación.

Organización

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.

Explicación:

Es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración,

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