Administración de la Prevención de Riesgo

Título de la tarea

Administración de la Prevención de Riesgo

Nombre Alumno

Claudio Ariel Garrido Mora

Nombre Asignatura

Administración de la prevención de Riesgo Semana N° 1

Instituto IACC

03-09-2018

Desarrollo

1. ¿Cuáles serían las funciones que usted desarrollaría para administrar la prevención de riesgos dentro de la empresa? Dé una breve descripción de cada una de ellas e indique cómo las desarrollaría en la organización

1.- Conocer conoce la administra la empresa en sus labores y trabajos que realizan.

2- Realizar un levantamiento de identificación del peligro evaluación del riesgo

3- Valorizar el peligro y riesgo asociado a los trabajos que se realizan en la empresa.

4.- Verificarlas leyes, Decretos y normas que aplican trabajo y las condiciones de trabajo aplican e incorporar a la valorización del peligro y riesgos

5.- Generar procedimientos de trabajo seguro para dar lineamientos a los trabajadores.

6.- Realizar controles operaciones como capitaciones y entrenamientos, con relación la valorización del peligro y riesgo y los procedimientos generados de los trabajos más críticos o exigidos por las leyes que correspondan.

7.- Preparar y respuesta ante una emergencia (plan de emergencia y simulacros de evacuación)

8- Verificar de estado de higiene ocupacional.

9.- Verificar y generar estadísticas de accidentes, incidentes del trabajo y operacionales.

10.- Generar programa de auditorías de los procesos implementados y normas de seguridad.

1. ¿Qué instrumentos utilizaría para el desarrollo de estas funciones en las distintas etapas? (Dé una descripción de cada instrumento y su aplicación dentro de la organización)

1.- Reunión con los supervisores y trabajadores para conocer qué responsabilidad tiene cada uno de ellos.

2.- Realizar recorrido por áreas de trabajo y verificar condiciones que se generan en los trabajadores que se realizan.

3.- Generar un Matriz de identificación de peligros y riesgos de los trabajos que se realizan.

4.- Realizar una matriz legal para identificar normas, decretos y leyes que aplican en el trabajo que se realiza.

5.- Según la Matriz de IPER se realizaron procedimientos de trabajo seguros para los riesgos más críticos y repetitivos, estos procedimientos se realizaron con los supervisores y trabajadores para identificar cada proceso y estandarizar.

6.- Una vez validados los procedimientos con la parte gerencial y supervisores se realizan capacitaciones, entrenamientos para los trabajadores en las nuevas formar de realizar el trabajo de manera segura.

7.- Generar un plan de emergencia validado por bomberos de chile y realizar simulacros de las emergencias que se encuentran en el plan de emergencia.

8.- Coordinar, y realizar Mediciones según protocolos aplicables a las tareas que se realizan.

9.- Realizar un levantamiento de las estadísticas de accidentabilidad, días sin accidentes, incidentes más recurrentes, tasas de siniestralidad y fijarse los objetivos para controlas estos índices.

10.- Entrenar a los supervisores para que realicen auditorías contantes de los procesos, procedimientos, y control de riesgos de sus procesos y actividades de los trabajadores.

1. Respecto del administrador, ¿qué principios guían su labor y qué características debiera reunir para desempeñarse profesionalmente?

Planeación, organización, dirección y control

Para ser un buen administrador hay que aplicar técnicas o ciencias para planificar, dirigir y controlar las distintas actividades de una organización y el mejor empleo de los recursos de la organización para alcanzar los objetivos establecidos con una buena eficacia y eficiencia.

Las características de una administrados responsable, resolver problemas y dar solución, dirigir, generar una interacción entra partes, ser eficaz y eficiente, realizar gestión efectiva, proponerse metas y objetivos claros.

1. ¿En qué se diferencian los conceptos de administración general y administración en prevención de riesgos?

Planeación – organización - dirección y control

La administración general es la encargada de dirigir, planificar y controlar las distintas actividades que se pueden generar en una organización, para lograr con eficiencia los objetivos planteados y establecidos

Evaluación – Revisar – Actualizar – Informar y Formar

La administración en Prevencion de Riesgos, es un conjunto de actividades y acciones en donde se debe evaluar, revisar, controlar e informar o formación para el control de los riesgos asociados a la actividad.

1.  Por último, y siempre con una mirada global dentro de la empresa, genere un programa (carta Gantt) que permita con acciones o actividades, guiar a la empresa hacia el desarrollo de una “Cultura preventiva”. Fundamente el porqué de cada una de las actividades incluidas en el programa, resaltando los mecanismos y aspectos clave que deben ser considerados

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