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Administración del talento humano en la empresa.


Enviado por   •  7 de Marzo de 2016  •  Ensayo  •  271 Palabras (2 Páginas)  •  222 Visitas

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Nombre: Gustavo Antonio Ramirez Cortizo

Matrícula: 2689321

Nombre del curso: Administración del talento humano en la empresa.

Nombre del profesor: Brenda Fabiola Galván Sepúlveda.

Módulo: Atracción y desarrollo del talento humano.

Actividad: Tarea II Efectividad de la Capacitación.

Fecha: 28 de Enero del 2016.

Bibliografía: TecMilenio. (2012). Recuperado el 28 de Enero de 2016: Administración del talento humano en la empresa. https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/pid-744576-dt-content-rid-604564_1/institution/UTM/tetramestre/profesional/rh/rh09101/anexos/explica13.htm 

TecMilenio. (2012). Recuperado el 28 de Enero de 2016: Administración del talento humano en la empresa. https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/pid-744576-dt-content-rid-604564_1/institution/UTM/tetramestre/profesional/rh/rh09101/anexos/explica14.htm 

TecMilenio. (2012). Recuperado el 29 de Enero de 2016: Administración del talento humano en la empresa. https://miscursos.tecmilenio.mx/bbcswebdav/pid-744576-dt-content-rid-604564_1/institution/UTM/tetramestre/profesional/rh/rh09101/anexos/explica15.htm 

Objetivo:

  • Identificar los criterios de evaluación para establecer la efectividad del programa.
  • Revisar las ventajas de un programa de inducción para la integración de nuevos talentos en la organización.
  • Calcular el costo y beneficio de la capacitación.

 Procedimiento:

  • Ingresamos a la plataforma.
  • Abrimos el tema V, VI, VII y VIII.
  • Leí la explicación y complemente la información realizado una investigación.
  • Descargue la rúbrica de reporte.
  • Respondí cada una de las preguntas de la actividad realizando una investigación.
  • Generé mi bibliografía en formato APA.
  • Escribí mi conclusión del tema.

Resultados:

Revisa el contenido de los temas del módulo 2 para poder dar respuesta a los siguientes cuestionamientos:

  1. Ya que el reclutador de personal no tiene conocimientos técnicos de todos los puestos vacantes, explique ¿en qué se debe basar para identificar a los candidatos idóneos?
  2. Menciona cuatro aspectos que deberá considerar un seleccionador de personal al entrevistar candidatos sin experiencia laboral.
  3. Elabora tres estrategias para implementar un programa de capacitación al contar con un presupuesto limitado.
  4. Señala tres resultados que indiquen la efectividad de un programa de capacitación implementado en una empresa de manufactura.

Conclusión:

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