Ambientes culturales

Ambientes Culturales

La evaluación de entornos culturales se utiliza para comprender las prácticas e ideologías culturales de las personas según su idioma, nacionalidad, región, religión y cultura en general. Esto se aplica en un entorno empresarial.

El entorno cultural se ve afectado por diversos actores. Por ejemplo, los sistemas sociales, educativos, familiares y religiosos afectan los esfuerzos de marketing. Entonces, supongamos que un vendedor desea atender a una economía extranjera. En ese caso, hay que tener cuidado con las costumbres sociales allí.

Un entorno sociocultural se puede evaluar observando los grupos regionales y religiosos, las costumbres, las prácticas sociales y la jerarquía social a la que obedecen las personas en ese entorno cultural. De esta manera, los especialistas en marketing saben cómo llevar a cabo los esfuerzos de marketing.

El entorno cultural está compuesto por las ideologías y el comportamiento de las personas que se ven afectadas por diversas fuerzas. La evaluación del entorno cultural y social de una región es parte integral de la evaluación de los clientes de una región.

El entorno determina las ambiciones, las perspectivas, el comportamiento y los valores de las personas. Por lo tanto, las empresas deberían invertir en evaluar el entorno cultural. Esto les permite llevar el producto adecuado al cliente adecuado en el momento y lugar más adecuado para ello.

Existen variaciones en diferentes culturas que pueden afectar los esfuerzos de marketing de las personas que intentan introducir productos en países extranjeros, y estos son:

1. Idioma

En todo el mundo, las personas hablan alrededor de 3000 idiomas. Estos lenguajes forman parte integral de su perspectiva. Las variaciones en el lenguaje pueden crear problemas para los especialistas en marketing al elegir etiquetas y esquemas publicitarios.

2. Normas comerciales

Las normas a través de las cuales se llevan a cabo los negocios también muestran variaciones entre diferentes culturas. Las culturas empresariales de todo el mundo son diferentes de la cultura empresarial estadounidense en los siguientes aspectos: En América del Sur, prefieren hacer negocios de manera cara a cara.

Esto ha sido un impedimento para que las empresas estadounidenses operen en las economías allí. Los mayoristas franceses prefieren limitarse a proporcionar a los puntos de venta minorista los productos necesarios. Se mantienen alejados de los esfuerzos de marketing.

3. Colores

Los colores tienen varias connotaciones para varias culturas. En Egipto, el verde era el color que la mayoría de los líderes religiosos vestían a su alrededor. Por lo tanto, se ha vuelto inapropiado usar verde para el empaque de productos.

La cultura japonesa asocia el blanco y el negro con el luto y la pérdida, por lo que no son apropiados para su uso en paquetes.

4. Valores

Una persona cultiva su sistema de valores a través de sus experiencias de vida, o lo determina un marco religioso o moral. Los estadounidenses, por ejemplo, son más propensos a invertir en símbolos de estatus que los del sur de Asia, ya que su cultura es más de éxito material en su mayor parte.

Los indios tienen una cultura más inmaterial. McDonalds y Burger King han tenido que volver a modificar sus productos para tener en cuenta el hinduismo y la cultura india en la India. Los hindúes tienen estrictamente prohibido el consumo de carne de res.

Por lo tanto, aquellos que esperan estar disponibles para estos mercados deben tener cuidado con la región en particular y sus muchos elementos.

5. Estética

La estética abarca el atractivo y los gustos superiores. Las diferencias culturales en las preferencias estéticas se pueden entender mejor si se considera que las personas encuentran diferentes cosas atractivas y de buen gusto.

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