Analisis de modelo de negocios

Elaborado por: Rosmery Millán [pic 1]

C.I 22.852.467

Administración Sección A-03

Resumen

Modelo de Negocios

      El modelo de negocios es como un  plan para una estrategia a implementar a través de las estructuras de la organización, sus procesos y sistemas. Este plan de  negocio esta descrito a través de 9 bloques que son: El bloque de Segmentos de Mercado  que define los diferentes grupos de personas u organizaciones que a la cual una empresa apunta a alcanzar y servir,  el bloque de proposiciones de valor que describe el paquete de productos y servicios que crean valor para un segmento de clientes específico, el bloque de Canales que describe como la empresa se comunica y alcanza a sus segmentos de mercado para entregar una propuesta de valor, el bloque de relaciones con los clientes que describe los tipos de relaciones que una empresa establece con un segmento específico de mercado, el bloque de fuentes de ingreso que  representa el dinero que la empresa genera de cada segmento de mercado, el bloque de recursos claves describe los más importantes activos requeridos para hacer funcionar el modelo de negocios, el bloque de Actividades Claves que describe las cosa más importantes que una empresa debe hacer para que un modelo de negocios funcione, el bloque de Sociedades Claves  que describe la red de suplidores y socios que hacen que un modelo de negocios funcione, y por último el bloque de la estructura de costos que describe todos los costos incurridos para operar un modelo de negocios.

Análisis

      Los modelos de negocios son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, Dichos planes se describe en 9 bloques, en el bloque de segmento de mercado, donde los clientes son el corazón de la empresa y la misma debe estar muy clara a cuales segmento de mercado sirve y cuales ignorar, en cuanto a las proposición de valor es aquella que soluciona el problema de un cliente y satisface la necesidad de un mercado, por esto algunos clientes eligen a una empresa en vez de otra, los canales son los que le permite a los clientes la compra de productos y servicios específicos, también es necesaria la relación con los cliente ya que aumentaría el volumen de consumidores entre otras, las organizaciones deben contar con recursos claves que son; físicos, intelectuales, humanos y financieros, estos son los que permiten a la empresa crear y oferta una buena proposición de valor, las actividades claves son las acciones que debe realizar una empresa para operar exitosamente, también deben  existir las sociedades claves, es decir los socios,  que hacen que un modelo de negocio funcione exitosamente  y por ultimo  una estructura de costo, donde se describe los costos que genera todo modelo de negocio. Todo este modelo de negocio describe la lógica de una organización.

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