Analizando uveg rotacion del persona

• nombre completo : Siria Elena Contreras Lopez
• matrícula: 16009163
•  Nombre del Módulo: Estadistica Inferencial v1
• Nombre de la Actividad de Aprendizaje: Análisis de un problema con herramientas estadísticas
• Titulo de la Evidencia de Aprendizaje: Analizando Problemas
•  Fecha de elaboración : Enero 27,2019
• Nombre del asesor: Jorge Alonzo Lozano

• 1.        ¿Cuál es el problema? Realiza la definición del mismo, considerando los requerimientos para plantearlo correctamente.

El problema que nos encontramos el la rotacion del personal. Si un puesto de trabajo (o varios) queda desierto con frecuencia decimos que hay un índice alto de rotación y es importante entender las causas y buscar una solución permanente. En una empresa del sector automotriz donde trabaja juan tiene una alta rotacion de personal ya que de los 2000 trabajodores que entranron hace dos mesesel 50% han dejado de asistir a la empresa y solo 800 trabajadores han sido sustituidos. Ademas de eso tienen un nivel de ausentismo del 3 al 5%. Esto genera retrasos en produccion ya que no se cuenta con suficiente personal para realizer las actividades diarias.

• 2.        De acuerdo con la clasificación de variables, ¿qué tipo de variable es la que se va a analizar? La variable a ser analizada es una cuantitiva discreta. Esto se debe a que es una cantidad numerica pero no puede haber valores intermedios ya que nunca podemos tener una persona y media.
• 3.        Para la solución del problema, define 3 objetivos considerando los datos y requerimientos proporcionados para un planteamiento correcto.          

El primer objetivo es poder identificar descriptivamente cuáles son las causas más importantes de la rotación que afectan a la empresa. El Segundo objetivo es poder diseñar un plan de acción a seguir, que le permita a la empresa disminuir la rotación en su empresa. El tercer objetivo es disminuir la rotacion del personal a un 20% y el ausentismo a un 2% durante los proximos seis meses.

• 4.        Plantea una hipótesis sobre la media. Recuerda que tienes un muestreo aleatorio simple de 60 observaciones.
• La hipotesis es que la rotacion de personal estatal es igual a la rotacion de personal de la empresa. (Ho)
• La hipotesis alternativa es que la rotacion de personal de la empresa es mayor a la rotacion personal estatal. (Ha)

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• Conclusión: 
• La mayoría de las veces la Estadística es un area poco valorada por los estudiantes, pero es una de las ciencias más útiles e influyentes en la vida professional ya que ofrece una inmensa cantidad de posibilidades desarrollo y aplicación como podemos ver en la ingenieria industrial. En etsa situacion podemos ver como la hipotesis inicial fue considerada nula ya que se comprobo que la rotacion del personal estatal y la de la empress no son iguales. Podemos observar que actualmente la rotacion del personal es mayor y por lo tanto podemos inicar un planpara corregirlo.
• Referencias: 

Hernández, G. G. (2018, Julio 03). Aplicaciones de la estadística en la Ingeniería. Acesado Enero 27, 2019, desde https://www.gestiopolis.com/aplicaciones-de-la-estadistica-en-la-ingenieria/

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