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Analsis Del Pensamiento Administrativo


Enviado por   •  25 de Mayo de 2014  •  717 Palabras (3 Páginas)  •  324 Visitas

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30 MARZO 2014

NORMA LILIANA MALDONADO LORETO

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

MATERIA: ANALISIS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

UNIDAD 2

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE INTEGRADORA

ANALISIS DE LOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

TEORIA ENFASIS APORTES

ADMINISTRACION CIENTIFICA • En las tareas del trabajador

• En determinar de forma científica, los mejores métodos y técnicas para realizar cualquier tarea,

• Seleccionar, capacitar y motivar al trabajador

• Estudio de Tiempos y movimientos.

• División del trabajo.

• Producción en serie.

• Pagos mediante incentivos.

• Principios básicos; Planeación, Preparación, ejecución, control.

CLASICA • En la estructura que la organización, debería tener para ser eficiente

• La administración era como cualquier otra habilidad, qué se podría enseñar una vez se entendieran los principios fundamentales.

• Fueron los primeros , en tomar el rumbo de las Estructura Organizacional, más enfocada hacia el área administrativa

DE LAS RELACIONES HUMANAS • Fue un movimiento de reacción y oposición a la Teoría Clásica de la Administración.

• Contrarrestar la deshumanización del trabajo.

• En aspectos emocionales y relaciones humanas entre empleados

• Estudia a la organización como grupo de personas.

• Autonomía del Trabajador.

• Confianza en las personas.

• La importancia del contenido del cargo.

• El nivel de producción depende de la integración social.

NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION • Reafirmación relativa de los postulados

• Principios básicos de la administración

• En los objetivos y resultados

• Le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de: estructura, autoridad, responsabilidad.

• Incorpora otros enfoque teóricos considerados importantes; la organización informal, la dinámica de grupos, la comunicación interpersonal, el liderazgo, la apertura hacia la dirección democrática.

DESARROLLO ORGANIZACIÓNAL • Toma la organización como un todo para los cambios que puedan surgir.

• La capacidad adaptiva.

• La cultura, el ambiente y la organización

• Hace énfasis en la solución de problemas y procesos grupales.

• En el estudio de la ciencia, del comportamiento a la administración.

• Potenciar el desarrollo y crecimiento de las organizaciones

• Hace énfasis en la solución de problemas y procesos grupales.

DE LOS SISTEMAS • Producción de teorías y formulaciones conceptuales,.

• Tendencia a la integración de diversas ciencias naturales y sociales.

• Propositivo u objetivo.

• Entropía, tendencia de los sistemas a desgastarse.

• Las funciones de un sistema dependen de su estructura

Aplicación en la Organización actual

Situación más adecuada para su aplicación

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