Automatizacion

En que consiste el diagnostico interno de una empresa?

El fin del diagnostico interno es conocer las fuerzas y debilidades de los cuatro recursos fundamentales de la empresa:

Humanos, Técnicos, Comerciales y Financiero

El diagnóstico interno consiste en establecer la filosofía, misión, objetivos y recursos de la organización en su conjunto y la identificación de las áreas críticas de la empresa. Trata de poner de relieve las fuerzas y debilidades o los puntos fuertes y débiles de la organización.

¿Como realizar el Análisis Interno de una empresa?

Posibles metodologías:

Evaluando el comportamiento histórico de la organización en un período determinado, para establecer el crecimiento, la eficiencia, la productividad y efectividad de la compañía.

Que es el Análisis de punto de equilibrio.?

Herramienta útil para medir los costos e ingresos de la empresa. Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc

Que es FODA?

Fuerzas, debilidades, oportunidades y amenzas

Que es la filosofía de la empresa?

analiza los principios fundamentales que subyacen en las estructuras de formación y de actividad de las organizaciones empresariales, para dar respuesta práctica a los conflictos surgidos en la naturaleza y el propósito del hecho empresarial

En que consiste la misión de una empresa?

Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe.Asi mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.

En la misión se define: la necesidad a satisafcer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.

Que son los objetivos de una empresa?

Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde ésta pretende llegar.

Que es la visión empresarial?

La visión debe proporcionar respuesta a la pregunta: ¿qué queremos crear? La visión es el estado futuro que deseamos para nuestra organización. Esta visión recoge las aspiraciones del director general, o persona encargada de establecer la dirección de la empresa.

TEMA 2

Tres enfoques alternativos para la

selección de mercados internacionales:

• Enfoque sistemático: El proceso de toma de decisiones

está estructurado, y el investigador pasa por una serie

de etapas hasta seleccionar la decisión correcta.

(enfoque normativo)

• Enfoque no sistemático: Las empresas entran en los

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