Bionegocios

CAPITULO 2

2. ANÁLISIS DEL ENTORNO Y LA CADENA DE VALOR

2.1 Análisis interno

En cuanto al análisis interno de nuestro plan de bionegocios tendremos la ventaja de eliminar la cantidad de desechos en las calles gracias a la recolección de ellos para la elaboración de este proyecto de reciclaje para producción de los disfraces así concientizando a la comunidad por la conservación del medio ambiente también será una fuente de empleo para las personas que trabajen en ello ya que no necesita mucho recurso económico y financiamiento tendremos la ventaja que nuestro producto es nuevo lo cual crea un interés ya que tiene poca participación en el mercado y es un producto de uso cotidiano que causa interés.

2.2 Análisis externo

En cuanto al análisis externo tendremos instituciones que apoyan la formación e implementación del proyecto teniendo así una participación social Obteniendo ingresos para la creación de otros centros de acopio en otros puntos de la localidad para dar mayor cobertura al reciclaje de materiales. Teniendo las medidas necesarias de limpieza puede generar un riesgo o foco de infección para los trabajadores y cliente .teniendo un proveedor eficiente que llevar a cabo la separación de residuos de modo que se facilite la recepción y reciclaje de los mismos. Obtendremos el apoyo de instituciones gubernamentales para facilitar la instalación o creación del proyecto gracias a la gracias a las normas ecologías que se plantean últimamente.

Tabla N° 1

+ -

• INTERNO FORTALEZA

• Buena imagen de la empresa: conciencia ecológica

• Costos bajos

• Un clima laboral favorables

• Alianzas estrategia con proveedores y distribuidores

• Modelos y diseños únicos

• DEBILIDADES

• Falta de conciencia ecológica

• Falta de información por el mercado

• Personal poco calificado para la elaboración de los disfraces

• Producto para un solo uso

• Material de producto muy sensible

•

• EXTERNO OPORTUNIDADES

• No hay muchos competidores

• Apoyo por una política ambiental

• Abundancia de productos reciclables

• Tendencia ecologista

• AMENAZAS

• Rechazo por lo reciclado

• Falta de conciencia ecológica

• Las exigencias normatologicas por el cuidado de la salud y el niño.

•

ANALISIS FODA

Fuente: Elaboración Propia

Tabla N° 2

FORTALEZA

1. Buena imagen de la empresa: conciencia ecológica

2. Costos bajos

3. Un clima laboral favorables

4. Alianzas estrategia con proveedores y distribuidores

DEBILIDADES

1. Falta de información por el mercado

2. Personal poco calificado para la elaboración de los disfraces

3. Producto para un solo uso

4. Material de producto muy sensible

OPORTUNIDADES

1. No hay muchos competidores

2. Apoyo por una política ambiental

3. Abundancia de productos reciclables

4. Tendencia ecologista

(F1,O1,O2)Lograr el liderazgo en el mercado nacional

(F2,O2,O3)Política de relacionamiento con proveedores

(F3,O3,O4)Diversificar los productos

(F4,O1,O4)Generar diseños adaptando al requerimiento del cliente

(D1,O2,O4)Políticas de promoción y publicidad

(D2,O2)Mejorar y especializar la mano de obra

(D1,O1)Trata de captar y fidelizar la mayor cantidad de clientes

AMENAZAS

1. Rechazo por lo reciclado

2. Falta de conciencia ecológica

3. Las exigencias normativas por el cuidado de la salud y el niño.

(F4,A3)Creación de un centro de acopio para el procesamiento de los residuos

(F4,A3)Mejorar tecnología de salubridad para elaboración de los disfraces

(F1,A1,A2) Adaptar a las personas a la nueva tendencia ecologista

(D4,A3)Suscripción de acuerdos de normativas de salud

(D1,A2)Estrategia de penetración en el mercado

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