CAME INDITEX

CAME de INDITEX

Matriz DAFO

DEBILIDADES AMENAZAS

1. Distribución centralizada en España.

2. Saturación del mercado, ya que debido a la buena relación calidad-precio de los productos, los posee muchas personas.

3. Empleo poco motivador y con salarios bajos.

4. Competencia entre sus propias marcas (canibalismo).

1. Crisis económica actual.

2. La creación de tiendas online.

3. Diversidad de clima en cada país o regiones.

4. Aumento de la competencia en el sector.

5. Clientes exigentes. Algunas personas no quieren vestir igual a todo el mundo.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

1. Presenta los últimos diseños de moda a buenos precios.

2. Rápida distribución a las tiendas de las prendas que se van a vender.

3. Fuerte presencia internacional.

4. Oferta segmentada gracias a sus 8 marcas.

5. Grupo homogéneo, ya que crea una imagen única y se traslada el éxito unas a otras marcas.

6. Tiendas amplias y bien ubicadas.

7. Uso de las nuevas tecnologías.

8. Cuida el medioambiente. 1. Creación de outlets vendiendo ropa de otras temporadas a precios más bajos.

2. El interés por la imagen personal y por la moda está creciendo.

3. Ropa para animales.

4. Avances tecnológicos continuos.

Estrategias CAME

(Los números corresponden con los de la matriz DAFO).

DEBILIDADES

1. Inditex debería abrir centros en otros continentes para evitar tanto el transporte a España de las materias primas, como el de las prendas fabricadas en nuestro país a otros lugares.

2. Debería crear colecciones limitadas.

3. Inditex tendría que motivar más a sus trabajadores y mejorar la comunicación entre dependientes y el centro de Arteixo.

4. Mientras todas las marcas vendan todos sus productos bien, no sería un problema.

AMENAZAS

1. Se deben mantener los precios bajos, y hacer ver a los consumidores que ir a la moda es importante.

2. Inditex deberá crear una tienda online para cada una de sus marcas.

3. Este grupo ya toma una buena estrategia: adapta la ropa dependiendo del clima del país.

4. Tiene que seguir diferenciándose de su competencia en cuanto a sus productos y las estrategias que toma.

5. Crear colecciones exclusivas para los clientes que quieran diferenciarse.

FORTALEZAS.

Inditex tiene numerosos puntos fuertes. Para mantenerlos debe seguir la misma estrategia.

OPORTUNIDADES

1. Creación de una página para dar a conocer las tiendas oulets que tiene.

2. Se puede sacar mucho provecho de este interés, y seguir con las prendas de calidad a buenos precios, para que los consumidores vayan

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